中华英才网再转手4年前就已注定 当年曾突击整容

　　本报记者 贺 骏

　　日前，沸沸扬扬的中华英才网遭到转卖，大量员工主动要求被裁而遭到拒绝的风波终于告一段落。此次风波的吊诡之处在于：由于收购方对于被裁员工的补偿较高，因此引发了留守员工的强烈不满。据悉，此次被裁的员工基本上都是中华英才网中高层，而留守的一线员工，由于担心新主人入驻之后，利益难以得到保障，因而纷纷要求被裁。

　　一位不愿具名的业内人士对《证券日报》指出：“相比于近期很多公司的裁员，中华英才网的员工竟然主动要求被裁，从中不难看出，中华英才网从高管到一线员工，人心已经全散了，对公司的未来不报任何希望了。” 来自猎聘网的数据显示，84%的人认为，企业裁员是企业之过，经营不善、战略错误为主要诱因。

　　据了解，中华英才网的接手方是“我的工作网”，公开资料显示，我的工作网（Mob.com）隶属于网才天下公司，其总部位于北京，在上海、广东、天津、成都、重庆、武汉等多个城市设有分支。网才天下是爱尔兰尚龙集团Saongroup.com全球招聘服务网络成员，尚龙集团成立于1995年，总部位于爱尔兰首都都柏林。1999年起，爱尔兰尚龙集团开始了大范围的全球扩张，目前在全球27个国家设有分公司，旗下拥有超过500个网站。

　　尚龙集团或重蹈覆辙

　　事实上，中华英才网的母公司、全球最大的招聘网站Monster早在去年年底披露三季报时，就已在公开叫卖中华英才网。彼时，《证券日报》也曾就此事探询过前程无忧、智联招聘、赶集网等不同类型招聘网站，上述网站均没有表现出收购的意愿。

　　“与优酷收购土豆不同，之所以前程无忧、智联招聘对收购中华英才网没有兴趣，一是与中华英才网的用户重叠度很高，而且前两者的用户量还比中华英才网大；二是中华英才网的骨干精英早就离开了，收购一个稍微有点品牌的空壳没多大意义。” 中国招聘营销专家、猎聘网创始人戴科彬对《证券日报》表示。

　　此番在国内名不见经传的尚龙集团突然浮出水面，的确令业界始料不及。对于尚龙集团接手的原因，戴科彬表示：“尚龙集团在2004年收购了国内的我的工作网，这几年他们在中国并购了大量中小型地区性的招聘网站，目前亟需一个全国性的品牌给统起来，否则难以与前程无忧和智联进行对抗。”不过，由于我的工作网与中华英才网一样，同是外资背景，同样面临着水土不服的问题。因此，戴科彬也并不太看好中华英才网被尚龙集团收购后的未来。

　　可做管中窥豹的是，尽管春节临近，但是很多本土IT企业还在上班，而我的工作网相关人士在接受《证券日报》采访时表示：“很多人已经放假了，负责对外新闻的人也放假了”。

　　中华英才网犯错太多

　　去年11月，中华英才网母公司Monster的三季度财报显示：相比去年第三季度3180万美元的利润，今年净亏损1.942亿美元。三季度财报中计入了来自中华英才网的2.33亿美元的损失，其中包括2.25亿美元非现金资产减值。而前程无忧三季报数据则为：总营收为人民币3.737亿元，同比去年的3.433亿元增长8.9%；净利润为人民币1.129元，同比去年的9750万元增长15.8%。

　　同为传统三大网络招聘巨头，模式、产品也几乎一样，中华英才网何以与前程无忧差距如此之大呢？对此，招聘营销专家戴科彬认为，彼此之间的差距主要体现在谁犯错犯的少。“三大传统网络招聘巨头的商业模式基本一样，产品同质化也非常严重。但产品同质化本身问题不大，很多公司的产品其实都是同质化，关键是看哪家公司不犯错误，少犯错误。前程无忧的产品就是老跟在别人后面做，都是看清楚才做的。而智联和中华英才网人事动荡太频繁，也经常犯错误”。

　　在戴科彬看来，中华英才网母公司Monster不放权，是导致中华英才网没落的另一个主要原因，“他们缺乏对中国市场的洞察和把握，完全不懂又不放权”。“水土不服”的病灶在去年7月全面爆发，彼时，Monster将自己的美国系统版本移植到中华英才网，打算与全球系统打通。这个出发点不可谓不好，但是对于中华英才网的用户和企业而言，使用起来非常不习惯，由此导致企业和用户急剧流失。

　　Monster曾被今日资本忽悠

　　除了水土不服之外，戴科彬还对《证券日报》透露：“自2008年全资收购中华英才网以来，Monster心中一直有怨气，因为Monster被中华英才网之前的大股东今日资本给忽悠了。”

　　据戴科彬透露，当年今日资本在打算将中华英才网转手卖给Monster时。双方对中华英才网的估值是按照合同及发票，而不是回款。因此为了提高估值，中华英才网的销售突击签合同、开发票。但是Monster入主之后，很多合同就不了了之了，回款也没有了。“其实Monster当年刚刚收购完中华英才网就后悔了，觉得自己被骗了。就像娶媳妇一样，刚娶过门就发现有前科”。

　　在求证这一故事真伪的过程中，今日资本并未给予《证券日报》反馈。公开资料显示，1997年张杰贤创立中华英才网。2004年，今日资本进入中华英才网。2005年，Monster斥资5000万美元收购中华英才网40%的股份，2006年再次收购5%的股份。彼时，中华英才网大举烧钱砸广告，今日资本董事长徐新也借着赞助《赢在中国》栏目再度扬名。2008年，中华英才网上市失败，当年10月，Monster斥资1.74亿美元完成对中华英才网剩余55%股权的收购，徐新执掌的今日资本全身而退。