1月13日
平安银行发布公告，宣布赵继臣、张金顺、孙先朗等邵平民生旧部的正式加盟，其时平安银行“一正八副三行助”的庞大高管格局看似已经尘埃落定。
殊不知，时隔一个月，平安银行高管团队再临震荡。
记者从可靠人士处独家获悉，原广发银行分管零售业务的副行
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长蔡丽凤已经在日前离职。
而据一平安银行内部人士透露，蔡丽凤将加盟平安银行担任副行长，“但分管业务尚未最终敲定，蔡丽凤很有可能继续分管零售业务。”他直言。
这意味着，平安银行“一正八副三行助”的高管格局将面临继续扩容。
平安挖角
2010年6月18日，广发银行召开股东大会，宣布蔡丽凤正式加盟广发银行。
其时，担任花旗台湾?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行谐さ睦飨子氲Ｈ位ㄆ煲邢愀鄯中邢奂胺窒慷碌牟汤龇锟战倒惴ⅲ蝗衔枪惴⒁懈粗苹ㄆ旎虻淖钪苯油揪丁?BR>
“依托个人银行、信用卡和电子银行"三驾马车"，广发行近三年来向零售银行的转型尚算成功。”一不愿具名的银行业内资深人士如是说。
“蔡副行对个金服务团队、多元化产品体系的建设非常重视，这两年以来广发行信用卡业务、财富管理等业务发展成绩有目共睹。”广发行一财富管理部人士对记者直言。
据他估计，2012年广发银行财富管理客户的数目增幅约在50%。
蔡丽凤曾在2012年年初公开表示，希望到2015年，零售银行业务能占到全银行业务的半壁江山。
其时广发银行还将拟于2012年对公贷款超七成偏向中小企业，2013年一半的分支机构转型成为中小企业特色支行，以助零售银行的转型。
而据记者向多位广发银行员工了解，在蔡丽凤的经营思路中，加大了对渠道建设、团队建设、流程优化以及产品创新四方面的投入。
多名员工在得知蔡丽凤离职的消息后错愕，“不知蔡为何在这个节点上选择了离开。”
此前，平安集团董事长马明哲为平安银行圈定的目标是：五到八年内对公与零售业务并重，而八年后新的平安银行将以零售业务为主。
“邵平已是行业内的零售业务专家。而此番蔡丽凤的加盟，更被指为平安银行在未来数年中加快零售业务发展步伐的举措。”前述业内人士直言。
公开资料显示，平安银行自去年下半年明确提出三大重点发展战略贸易融资业务、小微业务与信用卡业务。截至2012年9月，平安银行信用卡贷款余额较年初增长55%，流通卡量较年初增长16%。而小微贷款余额较年初增长14%。
“相信该重点发展战略在未来一段时间内不会有变化。 当然，亦不排除若蔡丽凤加盟平安后继续分管零售，平安银行零售业务的经营思路或迎来微调。”一券商分析师如是说。
“但总体而言，平安银行"零售银行业务+贸易融资业务"的双引擎战略模式将在综合金融的平台上进一步提速。”他补充。
剑指零售？
“内部相传平安高层相中了蔡丽凤在零售业务板块分管的经验，毕竟广发银行近两年来其零售银行业务的发展成绩亦是有目共睹的。”前述平安银行内部人士称。
“付费过桥”，一直是马明哲在平安集团内部所推崇的定律，包括花高价从别处挖掘人才。此前引进“民生三人组”，到现在蔡丽凤的加盟，便是对其管理理念最直接的印证。
然而，人事架构的不断膨胀带来的是喜亦是忧。
此前本报报道中亦已提到，新任高管所分管的业务范围与部分原深发展、平安银行高管所负责的业务条线有所重叠，这意味着其中一方的决策权和管理范围，有进一步调整的可能。（详见《平安银行人事“三套车” 邵氏“揉道”如何解难题？》）
零售业务或将步风险、运营、财务、人事等条线业务的老路，出现短暂性的“多头管理”的局面。
在蔡丽凤加盟前，平安银行内部分管零售业务的是副行长谢永林。
作为平安集团高管空降到平安银行的第一人，曾任马明哲秘书的谢永林在平安集团曾主掌人事、员工激励考核等核心文化制度建设，现于平安银行内分管零售业务。
不过，此前多位平安银行人士对记者直言，平深整合期间，上述业务分管重叠及可能面临的人事调整，都属于整合的“阶段性“过程。
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