经济观察网 记者 申兴 实习记者 高晨 2月底，总部位于深圳的两家百货上市公司茂业国际(00848.HK)和
天虹商场（002419.SZ）相继公布了其2012年的全年业绩；然而，同样作为深圳百货上市公司的岁宝百货(00312.HK)，在1月底才将其2012年的中期业绩公布于众。岁宝百货财
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务部的陈小姐表示，2012年的年报还在审计中，预计在4月份公布。
迟交成绩单似乎已成为了岁宝的惯例。岁宝2011年的全年业绩也是在2012年的最后一日才公布。在同行们相继上交盈利增长的“2012期末成绩”的时候，岁宝才迟迟公布了其“2012期中成绩”，且这份成绩单并不怎么好看：2012年上半年，岁宝由盈转亏，录得1348万人民币的亏损。营业额为6.9亿元，与2011年同期相比下跌3.7%。
知名港股投资者岁寒认为，岁宝经营不好，应该和其市场定位和管理水平有关。岁宝若想要让市场接受它，至少要等一二年以上，并且业绩要有实质性的好转。
上市后麻烦不断
2010年6月岁宝集资约7.8亿元申请上市，7月突然搁置上市计划，后来又于年底再次申请上市，集资额增至15.49亿元。挂牌当日股价较招股价大跌17.7%。
上市一年左右，岁宝就发生高层变动。公司开朝元老之一杨筱妹于2011年11月退任执行董事和行政总裁的职务，另一高管，副总裁李作霖也在当时离开岁宝。
外界传言高管人员的离开是因股权之争，亦有人称这是董事长杨祥波在排除异己，力捧自己留学归来的儿子上位。不过，岁宝方面随即发出澄清公告，称杨筱妹的退任是因其已到退休年龄，“并无与其他董事或本集团任何成员意见不合”。
对于此次的高管人员变动，岁宝百货有限公司公关部高级经理王艳表示，这是属于正常的人事变动。她说，公司目前的新招募的管理团队中，大多是有着丰富零售从业经验的专业人士，管理团队的变动跟公司策略转变有关。
2012年上半年，岁宝百货这厢积极招兵买马，组建新的管理团队；另一厢则因审计问题，遭到停牌。因时任岁宝核数师的毕马威对该公司2011年内的多项交易持保留意见，岁宝从2012年3月开始暂停其股票交易，其2011年的全年业绩也延迟至2012年年底公布。
随着2013年1月股市复牌，公司2012年上半年业绩的公布，岁宝百货在港股市场上表现不佳。其业绩的下滑，和在股市上的不振，很难让人提起信心。港股投资人岁寒认为，岁宝先前的问题主要是资金挪用，现在钱已被追回。但岁宝若想要让市场接受它，至少要等一二年以上，并且业绩要有实质性的好转。
岁宝模式面临转型
岁宝成立初期以“社区型”百货定位，重点放在商品的种类上，求多求全。这一特点也为其初期建立品牌与顾客间的紧密关系发挥了一定作用。然而随着顾客消费习惯的改变，岁宝的原有模式似乎很难打动现代的消费主力军。
记者在岁宝百货红岭店发现，除了一楼的超市区人流较多以外。二楼、三楼的家电、服装等店铺基本上无人问津，还有几个服务员聚在一起聊天的现象。百货店内电梯、走道狭窄，货品大都是些不知名的品牌。在店内出现的顾客以中老年人为主，很少能看到年轻人挑选货品。
原岁宝副总裁李作霖2012年3月创办了晶城国际集团公司，并于2012年4月在深圳宝安区开了第一家晶城百货。晶城百货的结构和管理方式与岁宝如出一辙，连店门口标志性的大象雕塑都基本相同。
岁宝2012年的中期报告中营业额比2011年同期下降了3.7%，但是其直接销售收入则有0.4%的增长。岁宝公司公关部高级经理王艳说，他们未来的战略是在广东省三、四线城市发展购物中心的模式，对于深圳市内的百货店则进行“旧店改造、品牌升级、品类优化”的策略，打算在原有的商品品类的基础上定位更精细明确一些。截止目前，岁宝2012年的全年业绩报告并未公布，新战略的效果尚不得而知。
广东商学院流通经济研究所所长、粤商研究中心主任王先庆认为，对于传统百货来说，在目前百货业紧缩的背景下，已经不适宜再做扩张。
对于公司2012年上半年的业绩下滑，岁宝给出的解释是受经济放缓，开设分店导致行政开支增多，以及专营销售佣金收入减少等原因。但同样总部位于深圳的茂业国际和天虹商场却在2012年录得了较好的表现：茂业国际(00848.HK)截至2012年12月底,经营收入总额达4,349.9百万元,增幅5.5%。经营利润增至1,369.8百万元,增幅13.6%。天虹商场2012年年报显示，公司实现经营收入 143.77亿元，同比增长 10.26%；实现归属净利润 5.88 亿元，同比增长 2.32%。
作者：申兴 高晨
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