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索尼自救:通过电视复兴

2013年03月10日09:09
来源:经济观察报 作者:迟有雷
原标题 [索尼自救:通过电视复兴]

  传统电视制造商和互联网公司开启了新一轮的市场争夺战。

  3月6日,索尼(中国)发布了利用4K(超高清)技术领衔、共计9个系列的2013年索尼BRAVIA液晶电视,并融入了智能交互和互联网内容的新元素。就在索尼推出新品的同时,三星宣布将斥资104亿日元 (约合1.11亿美

元)获得约3%的夏普股份。而之前盛传的收购方鸿海选择了和乐视网独家合作,并资本介入乐视致新。

  索尼集团高级副总裁高木一郎认为,索尼对电视的定位除去传统的优质用户体验外,是要把电视作为家庭娱乐的核心,将娱乐数码产品进行整合连接。

  通过电视复兴

  索尼此次推出的65英寸和55英寸的4K(超高清)液晶电视,加上去年8月推出的84英寸,索尼的4K电视阵容已初具规模。

  家电专家刘步尘告诉《经济观察报》,索尼电视今年的市场战略还是将4K技术应用于多款智能电视中,实现技术的规模化应用。索尼在电视领域的创新和大刀阔斧的改革,则是给外界传递一个信息:通过电视复兴。高木一郎认为,索尼今年的任务就是提升销售金额的市场占比,“不会去追求销售台数”。

  这恰恰和索尼在全球全面收缩战线的调整战略一致。“索尼之前铺得太大了,扭亏为盈才是索尼如今的根本。”刘步尘认为。

  为此,索尼出售旗下在线医疗信息和研究控股子公司M3的股票。索尼CEO平井一夫还同意出售一个化学业务部门,显示屏合资工厂股份。就在近日,索尼以11亿美元出售其位于纽约的美国总部大楼,并在3月15日之前交割完成。

  即便如此,索尼2月初公布的最新财务数据,其在2012年第四季度净亏损108亿日元(约合1.15亿美元)。这已经是索尼连续第8个季度净亏损。不过受益于业务的出售,较前一年同期的1590亿日元净亏损,已经大幅收窄。

  面对索尼在全球全面收缩战线的调整战略,索尼中国公司总裁栗田伸树强调,索尼视中国为重要的战略市场,将继续深耕,不会去做减法。

  此次新品发布上,索尼更是突破性地将多终端(手机、平板电脑)智能交互和互联网元素充分运营其中。

  在互联网方面,索尼携手华数,打造“华数互联网电视3D频道”,提供3D影视内容点播服务,可以让消费者在线点播海量视频内容;索尼电视内置的Opera应用商店则提供给丰富的应用程序以及游戏给用户。

  多频融合也首次体现到了索尼新品中。利用手机和pad连接索尼电视屏,实现跨屏整合。“以日韩为代表的传统家电企业更为看重硬件品质,而索尼在国内市场变得更加创新。”刘步尘认为。

  但是,对于“智能化”,索尼也有着自己的理解。索尼认为电视最重要的还是提供最佳的画质和音质,借助与其他设备的智能连接来共同完成家庭娱乐设备的“智能化”。

  对此,刘步尘认为,智能的概念是在中国的市场被炒了起来,家庭用户真正用到智能应用的部分不超过30%。以索尼为代表的日韩企业都是主张在3D、4K以及OLED技术方向上发展。

  行业变革提速

  就在索尼宣布深耕中国市场,不会做减法的同时,行业也相继做出了“回应”。

  3月5日,乐视网宣布和鸿海签署了“排他性”合作,即鸿海在电视机代工生产上只能和乐视一家合作。双方从内容、硬件生产到渠道发行,成功打造一个利益链闭环。值得注意的是,双方还透露了资本合作。

  而这一计划,更是被苹果公司“算计”很久。作为苹果移动端产品的最大合作伙伴,苹果视鸿海为电视产品的最佳搭档。但是因为苹果电视计划一度推迟,合作也没有实质性进展。

  3月7日,苹果手机上的竞争对手三星在电视领域迅速作出反应。三星斥资约1.11亿美元获得夏普3%的股份,使得鸿海入股夏普的计划泡汤。这也使得三星在电视制造上的砝码增多了一筹。

  一个值得注意的细节,索尼在此次新品发布上,将三星的电视产品技术参数作为索尼的参照物。“在电视领域三星已经是风向标。”刘步尘说。

  与索尼、三星等传统电视制造企业相比,以乐视、苹果、微软为代表的互联网科技公司俨然没有将这个风向标当作超越的对象。“以三星、索尼为代表的日韩家电企业更为看重技术带来的创新。”刘步尘认为,“无论是国内的互联网公司,还是国内的电视机厂商更为看重应用的堆积。”

  在这种格局下,国内的电视机市场涌现了三股势力。一股是以乐视为代表的互联网公司,通过内容应用和终端整合,打造“互联网电视”;二是以索尼为代表的传统家电企业,谋求技术创新带来硬件上的不断突破;三是以CNTV、百视通为代表的国家队在整合电视机硬件。乐视网副董事长兼COO刘弘透露,其实我们更加看重的竞争对手是视频网站,是类似于我们这样的有互联网运营经验和大量用户的企业公司。

  2月26日,继去年TCL与腾讯合作推出跨界产品“冰淇淋”后再次联手,与CNTV旗下公司未来电视合作,推出搭载了电视专属聊天工具——电视QQ2.0的全新TCL 3D智能云电视系列产品。

  这是典型的由国家队、互联网公司、传统电视制造商混搭的成果。而这一混搭目前正被互联网公司愈演愈烈。

  虽然小米盒子被广电总局以涉嫌违规操作而叫停生产后,小米并没有停止对电视盒子这个市场蛋糕的向往。

  一位接近爱奇艺的人士透露,爱奇艺也在尝试电视盒子的生产。得到百度增资的爱奇艺“不差钱”,在PC和移动端投入火力。爱奇艺CEO龚宇曾多次表示,现在视频PC端平稳增长,移动视频快速发展,而未来大部分人将在移动屏跟互联网电视之间转移。

  这种转变,似乎得到了其他互联网视频公司的共识。“一旦政策松动或者条件成熟,以视频公司为首的互联网公司将扎堆进来。”上述人士透露。

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