罗伯特·赛然：分拆惠普需向董事会注入新鲜血液

　　分拆惠普既必须且必然。但这需要向其董事会注入新鲜血液。现如今投资者就有一个机会可以让董事们更负责任一些。管理混乱和受到误导的收购，让公司去年损失了近一半市值。在即将带来的年会上撤换掉包括现任董事会主席Ray Lane在内的数位董事或可以让惠普的分拆之路走得更顺畅一些。

　　按目前股价计算，惠普市值还不到其各部分业务估价的总和。以竞争对手作为参考，Breakingviews估计该公司的个人电脑业务、IT服务和其它事业部截止12月底的总价值超过500亿美元。事实上，分拆传言加上正在评估出售业务的披露，已经把惠普股价从11月时的低点推高了近一倍。

　　不过，对于分拆这个传奇的硅谷巨人惠普的董事会一直很犹豫。这是个错误扭转大型科技公司的颓势是件极其困难的事情。随着各项业务走向滑坡，时间对惠普来说是个奢侈品。左顾右盼只会让股价再次下跌。

　　换掉几个应为过去的错误承担责任的董事会成员将增加董事会的可靠性，同时确保让人不安的分拆不会被搁置一旁。股东应该从最高层的Ray Lane下手。2011年惠普120亿美元收购Autonomy公司时，Ray Lane是代理董事会主席，本应发挥谨慎把关的作用，但他没做到。新上任的首席执行官Leo Apotheker仓促间就同意了以高达64%的溢价购买该软件公司。2012年，惠普减记了该公司买价的大部分。因为这个，Lane应该打包走人。

　　同样，董事John Hmmergren和Kennedy Thompson也不应再次入选董事会。两人在董事会中均负责审查并购，包括Autonomy。并且，他们是服务时间最长的董事，应该为惠普的顽疾负起一些责任。

　　最后还有Marc Andreessen。根据知情人士，这位著名的、忙碌的风险投资家是当年Autonomy交易最重要的促成力量之一。同时，在雇佣Apotheker这一灾难性事件中，他也扮演了关键角色。解雇他也是应该的。

　　把这四个董事清除出董事会不能抹掉惠普的错误，但至少能够增加机率让公司在今年做出正确的决策分拆惠普。

　　罗伯特赛然驻地纽约，报道全球科技、医药行业以及特殊事件。罗伯特最早是在福布斯杂志工作，协助创建杂志全球版。到Breakingviews之前，罗伯特是医药行业的市场研究员和记者。拥有伯明翰大学经济硕士学位和乔治华盛顿大学学士学位。

　　作者为路透Breakingviews专栏作家，本文仅为个人观点；更多独立评论和分析请访问breakingviews.reuters.com；Breakingviews专栏译文由财经网独自担责，中文版权归财经网独家使用,谢绝一切转载。（编译：yan)

　　作者：罗伯特赛然