这六家公司覆盖了有色金属、采掘、建筑建材和交通运输,可以明显地感到前三个周期性行业内公司业绩受到的行业低潮影响
理财周报中国上市公司竞争力评测小组田小蕾/文
NO.17 银河磁体
一季度净利预计
下滑至少10%核心主营业务竞争力分析:2012年受到稀土下游行业持续不景气影响,公司全面下调旗下产品价格,而产品成本相对产品价格的变化相对滞后,致使公司各线产品成本均大幅上升,产品综合毛利率同比下降11.8个百分点,受制于全球经济持续低迷及光盘驱动器用磁体市场空间减小,公司订单萎缩。
产业竞争力分析:全球硬盘驱动器磁体批量的生产企业仍然只有三家:上海爱普生磁性器件有限公司、日本大同电子公司和银河磁体。
重大项目竞争力分析:2013年6月底募投项目将达到设计产能。2013年项目或将全面投产;热压钕铁硼磁体已进入样品试制阶段,项目推进情况符合预期。
连线公司:证券部人士表示,今年一季度下游需求仍然疲软,预计净利润下滑10%-40%。全年情况尚不好判断。
NO.18 苏交科
工程咨询收入增长14%
核心主营业务竞争力分析:2012年公司的营业收入下降主要是由于工程承包业务萎缩,下降65.89%。不过,这是公司主动作出调整的结果。由于2011年-2012年基建项目资金紧张,公司在业务承接上更为谨慎,仅承接收益高、回款快的项目。而公司见长的工程咨询业务收入增长14.32%,所以2012年公司净利润依然增长。
产业竞争力分析:2012年四季度,基建投资增速已经呈现回升的趋势,2013年有望将延续,行业大环境将大为改观。
重大项目竞争力分析:
1.收购甘肃科地70%的股权
2.长大桥梁健康检测与诊断技术交通行业重点实验室,累计投资1151万元,投资进度34.87%,预计2014年12月31日达到可使用状态。
NO.19 通源石油
油气井技改项目进度47%
核心主营业务竞争力分析:公司加快推进产业布局,持续推动业务向服务领域延伸,钻井业务、水平井/分支井分段压裂业务的推动虽取得显著成效,并显现良好的发展趋势,但作为新建业务,受投资进度、市场环境等影响,未能实现年初设定盈利目标。
产业竞争力分析:公司作为国内复合射孔产品和技术领域的行业龙头,主导的复合射孔领域国家标准的全面实施,进一步巩固国内行业领导者地位。
重大项目竞争力分析:
1.油气井复合射孔技术产业化升级建设项目,累计投资7,059.64万元,投资进度47%,预计2014年1月31日达到可使用状态。
2.油气井爆燃压裂增产技术产业化建设项目,累计投资1,569.11万元,投资进度33%,预计2014年1月24日达到可使用状态。
连线公司:证券部人士表示,新业务布局仍然顺利推进,只不过前期需要有一个业务投入,实现盈利目标的时点以公告为准。
NO.20 云南旅游
年内完成收购丽江国旅
核心主营业务竞争力分析:2012年公司实现了收入结构调整的目标,旅游地产收入占比由42.67%下降到38.96%,主营业务收入来源转为旅游服务收入,占比达61.04%。2012年以来,公司实施了世博园艺公司增资扩股、世博园物业服务公司资源整合、丽江国旅股权收购等项目,年底还新设了云南世博旅游景区管理公司。
产业竞争力分析:实现与集团内、外部的合资合作,通过收购兼并等资本运作方式来整合与主业及各业务板块相关的优质资源,从而保证公司实现跨越式发展。
重大项目竞争力分析:年内完成集团公司所持丽江国旅49.53%股权的收购,使得归属股东净利润同比增长高于营业利润增长。
NO.21 濮耐股份
耐火材料售价被迫下降
核心主营业务竞争力分析:公司的下游行业尤其是钢铁行业经营状况持续低迷,使部分耐火材料产品的销售价格被迫降低,盈利水平下降。不过,公司在积极向上游资源拓展,2013年原料板块若能成功运营,公司将形成一大明显竞争优势。
产业竞争力分析:历经多年建立了全球化(除日本外)的销售网络,是国内耐火材料企业中,营销网络最健全、最完善的企业;未来公司将依托高档原料进入高端耐火材料制品市场,与国际知名耐火制品生产企业竞争。
重大项目竞争力分析:先后收购了海城琳丽矿业、海城市华银高新材料制造、西藏昌都翔晨镁业除矿山以外的部分资源,并且与翔晨镁业签订了高品质菱镁矿的独家供货协议。原材料除自用之外,公司将向外销售轻烧镁砂,预计原料板块净利率将达20%左右。
连线公司:证券部人士表示重组的标的资产的审计报告、评估报告、法律意见书、资产收购报告书等文件已经进入后期制作阶段,有关各方对方案细节进行商议后,公司正在与交易对手签订各项协议,由于交易对手人数较多,公司将督促各方尽快签署相关协议。
NO.22 富临运业
外延扩张控制成旅汽站
核心主营业务竞争力分析:主营汽车客运站经营和汽车客、货车运输。该公司成长以外延式扩张为主,而公司在2012年进行多次收购将新增效益。
产业竞争力分析:公司所处的行业区域性的兼并重组明显加快,而富临运业公司正是通过多年来一系列的同业并购发展壮大,有一套行之有效的并购方法和企业整合模式。
重大项目竞争力分析:
1.2012年,公司完成了对四川开元运业集团所持道路运输资产与业务的整合,在遂宁地区运输市场中占有90%以上的市场份额。
2.收购成都市旅游汽车有限责任公司所持成旅汽车站公司15%股权,形成了对成旅汽车站公司的绝对控制,并间接获得了国际商贸城汽车站的控制权。
3.公司董事会审议通过了收购都江堰市中山出租汽车有限责任公司100%股权和崇州市国运公交有限责任公司100%股权两项议案。通过收购,公司进入成都地区出租车市场和公交客运市场。
连线公司:由于人工成本增加、燃油价格调整等,公司毛利率略有下降,公司将强化内部管理,降低运营成本,以稳定提高公司的盈利能力。
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