在去年全球主要钢铁企业中,
宝钢盈利规模排名全球第二。围绕钢铁巨人不乏热点新闻预期中的宝钢海外资源收购、海外上市,以及国内产能淘汰和生产线搬迁,都会吸引各类财经媒体的关注。今年全国两会期间,全国人大代表、宝钢集团总经理何文波却更愿意从绿色产业的角度,
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来解析宝钢未来的发展方向。
《中国经济周刊》:在全世界都高度重视节能减排的大趋势下,宝钢也面临一种调整或者转型,您如何看待宝钢的未来?
何文波:钢铁业是一个物质质量和能量高度聚集的产业,因而在人们的意识中,很容易产生一种错觉,好像钢铁业就意味着高能耗、高排放、高污染。要节能减排,就要抑制钢铁业的发展。而事实并非如此。
我们有必要向人们澄清我们所从事的事业的意义所在。在当前世界上,在人类目前的生产力发展水平上,钢铁材料仍然是一种不可替代的、经济性和环保性俱佳的良好材料。如果我们现在就大规模地减少钢铁生产,而又要保证当今的生活状态转而用其他的材料来替代,对整个社会经济体系来说,并不意味着碳排放的减少,恰恰相反,会带来更多的碳排放。我认为钢铁业的良性发展,需要一种客观理性的社会环境,尤其是在中国。
《中国经济周刊》:但不可否认,目前自然资源在急剧消耗,生态环境正日益恶化,钢铁业如何面对这种环境转变?宝钢有哪些具体举措?
何文波:我们不可能长期维持现有的钢铁生产方式,因为在现有的钢铁生产过程中,毕竟伴随着较高的能源消耗和较高的碳排放,我们必须通过一系列的措施,持续改进各个生产环节,寻求钢铁新技术的突破,向社会提供节能环保型产品和服务。能否适应未来社会对节能减排的要求,肯定会成为钢铁企业盛衰的分水岭。
在新的环境下,必须依靠技术创新,那么,拿什么去发动新一轮的技术创新?环境经营。在宝钢提出的环境经营体系中,满足社会对环境的要求,不再是一种负担,而是一种机会,它是经营的一部分,而且可能成为最有创意的一部分。
《中国经济周刊》:在环境经营的思路下,宝钢有哪些具体的突破?
何文波:我们所定义的环境经营有三大任务。一、实现钢铁生产过程的节能减排,以最低的消耗和最小的排放完成钢铁产品的生产过程。二、开展生态设计,开发生态产品。作为钢铁制造商,不仅要对钢铁制造过程负责,而且有责任保证所有钢铁产品在下游使用过程中,不会因为钢材本身的问题对环境造成危害。更重要的是,要通过深入广泛地与下游产业开展合作,不断地开发出并持续提供具有卓越使用性能的新一代钢铁产品,以实现供应链整体的节能减排。从这个意义上说,钢铁的使用过程比钢铁的生产过程更重要。三,整合环境技术、发展环境产业。钢铁业自身积累的节能及环境改善技术,既可以在行业内实现广泛应用,又可以推广到其他行业,从而进一步扩大应用,产生更大的社会效益。《中国经济周刊》记者 赵磊|两会现场报道 来源中国经济周刊)
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