多面吴仁宝的华西梦

　　本报记者 桂小笋

　　这世上从来不缺传奇人物和故事，而吴仁宝则是一个很难用词汇准确形容的人。他既是一名企业家，也被认为是政治家；既是厂长也是村支书。完全不同的词汇交融在一起，构成了吴仁宝多面的人生，几种角度的折射，是他作为改革开放活化石对历史和时代的 见证。

　　1957年，吴仁宝成为华西村书记，2003年宣布退休，2013年病逝。这期间，华西村从一个讨饭村变成了天下第一村，几任国家领导人都曾到华西村视察过。成就吴仁宝和华西村传奇的，是吴仁宝对政治的敏感度和不走寻常路的魄力，还有他心中建设新农村的华西梦。

　　上世纪80年代，小岗村的分田到户土地承包模式成了主流，而吴仁宝考察了一圈再回来，却拒绝执行这种模式，在他看来，从华西村的实际情况来看，无论怎么分田也无法致富，想要致富得另辟蹊径。

　　同时期，一批有远见卓识和魄力的人纷纷下海从商，寻求致富之路，吴仁宝也不例外，他决定创办一家喷雾器厂，1984年，该厂净赚200万元。在当时，这可是一笔可观的利润。

　　而华西村后来被世人所熟识和称道，始于1992年那个凌晨。被广为传颂的版本是，1992年3月1日凌晨两点多，吴仁宝看到了邓小平南巡讲话的报道，和那时许多能触类旁通的企业家一样，吴仁宝嗅到了全国经济大发展的气味。于是，他第一次违反了自己坚持的无外债原则，向外借款2000万元用于周转，囤积生产原材料。

　　在当时，这种举动被认为很疯狂。然而，这种疯狂之举却为华西村带来了丰厚的回报。

　　此后，华西村的产业可以用多元化来形容，仓储、服务、旅游、金融等全面开花。1999年，旗下公司华西股份正式登陆资本市场。购买直升机、修建328米商塔、3亿元打造纯金金牛也一度将华西村推向舆论的风口浪尖。

　　援引厉以宁在一本关于华西村著作的序中观点，华西村乡镇经济的发展大约经历了五个阶段，1979年-1983年是开始发展阶段，1984年-1988年是高速增长阶段，1989年-1991年是整顿提高阶段，1992年-1996年的全面改革与发展阶段，从1997年到现在是创新阶段。每一个阶段，华西村不仅冲上去了，而且站住了。华西村始终以超前的思想和步伐引领乡镇经济从起步走向发展、由变革走向扩张，并且最终成为中国农村经济和乡镇经济发展的标杆之一。厉以宁在文中称，这“其中有很多东西浓缩了华西村老书记吴仁宝的智慧结晶，也成为我们研究新农村建设和新型企业发展的宝贵财富”。

　　不容质疑，吴仁宝一直是华西村的灵魂人物。从华西集团的官网上可以窥见吴仁宝对企业的影响：建村40多年来，华西人民在全国著名劳模吴仁宝老书记的团结带领下，凭着自力更生、艰苦奋斗的精神，使曾经名不见经传的江南小村，不断由小变大、由穷变富。90年代初，华西村率先成为别墅村、轿车村、电脑村等，现已拥有40多项“全国第一”。今天的华西村，创造了“五容”（山容、河容、田容、厂容、村容）美丽，“五子”（票子、房子、车子、孩子、面子）幸福，“五业”（农业、工业、商业、建筑业、旅游业）兴旺的发展奇迹。

　　的确，吴仁宝对华西村的贡献有目共睹，在他宣布退休之后，也依旧被各界认为是华西村的核心人物。

　　有媒体刊登了华西村党委对吴仁宝生命最后的状态记录：在被下发了三张病危通知书之后，吴仁宝清醒后的第一句话仍然是“回华西开会”；病情加重后，吴仁宝苏醒时拉着村干部的手激动地讲着华西村的过去、华西的规划、华西的未来，甚至在生命进入最后阶段时，吴仁宝稍有清醒即问村里负责人，当月经济效益如何。

　　盖棺定论，不乏观察人士指责华西村特殊管理模式存在重重弊端，不过，对于华西村而言，吴仁宝功过得失，如人饮水冷暖自知，万人送别是华西村对吴仁宝一生贡献的最好评价。