严介和携苏商集团重返上海

　　3月25日，太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和在上海宣布，旗下苏商集团重返上海。此次与7年前因债务风波影响，苏商集团搁浅上海滩相比，严介和称此次是有备而来。

　　苏商集团未来五年目标：上海最大民企之一

　　“苏商的目标是五年内做成上海最大的民营企业之一 。”严介和豪言苏商集团重回上海的雄心。

　　此苏商而非彼苏商，严介和介绍目前的苏商集团（以下简称苏商），旗下包括中国苏商投资与中国苏商建设两大公司。苏商投资主营业务致力于城市基础设施、房地产、公路、金融等领域的投资融资。苏商建设则是以市政、交通、水利等基础设施投资与建设和实业投资为核心的工程企业。后者的地位与太平洋建设同等重要，严介和告诉记者。

　　2006年，彼时成立的苏商集团（前身为江苏长城建设有限公司），迁出江苏南京总部定在上海，媒体质疑苏商把太平洋建设旗下大量优质资产拿走，却将下属公司的贷款担保责任留给了成为“皮包公司”的太平洋建设。舆论一出，媒体哗然，当时因受银行追贷致使严介和陷入3.82亿元的债务风暴之中，受此影响苏商被迫撤出上海。严介和后来表示，苏商当时像个早产儿一出生就遭遇不顺，上海原本离江苏最近的地方，却成为他的商业版图扩大梦想搁浅的地方。

　　重整旗鼓的新苏商集团，依然延续严介和太平洋建设的资本与项目运作模式，以BT、BOOT等形式直接参与国内500多个城市、上千个园区的投资与建设；对内，以创建“九中心一基地一家园”、实现江南回归为核心任务。

　　严介和的“资本梦”

　　苏商集团新址位于上海浦东新区，严介和宣告未来五年成为上海最大的民企之一的同时，抛出来一个更大梦想，将在五年后投资百亿，建成上海滩第一高楼苏商楼。而苏商楼正是被严介和给予“资本梦”的商业版图扩张的标志。

　　严介和称，苏商集团将会成为名符其实的企业内部“银行”、财务结算中心，是其商业版图“五经”中“财经”。按照构想，苏商集团将先做企业的内部银行，从企业的内部银行逐渐走向外部银行。“我们的资本市场是先内后外，太平洋越做越实，并没有做空。”严介和不忘澄清当年的误解与指责。

　　“五经”产业体系是严介和对其商业版图的“严式”重构，包括“产经、智经、财经、文经、子经”，分别对应其在建设、咨询智库、资本运营、文化和教育领域的建设。苏商集团未来将面向上述几个产业模块的资本整合，严介和所称的企业内部“银行”，是指其资金都有通过上海苏商，财务结算统一整合。

　　2006年折戟上海之后，严介和曲线北上，先后创办了誉为“智经”的“华佗论箭”与“郑和舰队”两大品牌。继1996年打造太平洋建设”产经”平台，“五经”产业体系已成立三个。按照严介和规划，其“五经”中的文经、子经也将今明两年启动。

　　作者：杨远来源第一财讯)