京东“换新装”背后：淡化电商色彩 进入休养生息

　　日前，京东商城正式更名为京东，并更换了新域名，以一只卡通金属狗作为其吉祥物。这一举措或是有意淡化京东的电商色彩。去年1月，京东商城的竞争对手淘宝商城改名为“天猫”，并以猫作为官方吉祥物。

　　京东商城在今年2月完成新一轮7亿美元融资后，明显加快了扩张速 度并开始对自身业务架构、生态系统甚至是企业形象识别上做全方位的梳理。电子商务专家吕伯望认为，速度是京东的生命线，扩张的速度才能让京东继续把苏宁、国美及其他对手甩下去。而京东此次推出吉祥物和切换JD.COM域名，是继价值观梳理之后的又一大动作，也是京东之前提出的2013年“休养生息”战略的具体体现。

　　零售商纷纷改名意欲何为？

　　近期，传统零售商也在纷纷改名，其原因大多是为了拓展在线销售，扩展商业版图。比如银泰百货集团将改名为银泰商业集团，苏宁电器更名为苏宁云商，国美电器悄然去掉了“电器”二字，永旺将旗下商超品牌JUSCO、佳世客和吉之岛统一为“永旺”；百丽将旗下“优购网上鞋城”更名为“优购时尚商城”。

　　改名对传统零售商只是第一步策略，这些零售商同时开始架构调整，去主业化明显，意在向平台发展，更有利于获得资本的认同和支持。比如国美和苏宁通过改名达到“去电器化”的意图，引入家居、家纺、母婴等非电器产品，推动线上线下业务协同发展。

　　另一家电商易迅内部人士透露 ，易迅近期将切换域名，新域名将强化易迅物流速度和购物便利性，强化综合购物平台特质，契合易迅与QQ网购打通后的商业模型。未来没有所谓电商企业，因为所有企业都有电商应用，大数据、信息化、互联网、移动互联网工具和手段，都是用来服务创新的手段和工具。所以，新域名将会淡化互联网特征。

　　所谓“殊途同归”，京东商城董事长兼CEO刘强东指出，“未来的商业竞争必然是平台之战。”京东商城的目标并非是短期实现盈利，而是将web、物流、信息系统、金融平台业务都做成一个平台。可以预见，随着零售商从传统的核心业务扩充到多品类，线上和线下业务互相竞争渗透，这些零售平台未来的“线上线下”区分越来越不明显， 他们会出现同质化竞争的态势，竞争只会越来越激烈。