重庆实施“国五条”细则 中小房企寻求新出路

　　4月2日，一场短暂的春雨洗刷了山城的天空。蒋建中起身打开办公室的玻璃窗，有些茫然地望着窗外烟雨朦胧的长江。

　　在江对岸拔地而起的在建楼群中，有蒋建中公司开发的项目。“国五条”重庆实施细则的出台让他有些焦虑不安。

　　中小房地产企业欲“弃房转型”

　　蒋建中是我市一家房地产开发商老板。8年前，他雄心勃勃地加入到住宅开发的队伍中来，由于房价一路飞涨，蒋建中赚得盆满钵满，高峰时年销售收入达到1亿元。

　　“但随着最近地产调控政策的实施，市场的压力越来越大。”蒋建中说，持续深入的楼市调控和日益萎缩的商品房成交量，让他萌生了转型之意，“转做旅游地产，或者干脆转行做小额贷款公司”。

　　在国内地产行业遭遇严厉调控的背景下，蒋建中的想法并非个案。

　　“如果可能，今年我也想完成"弃房转型"。”另一家小型房地产开发商孙道光说，随着调控政策的加强，地产行业已出现“寡头现象”，中小地产企业很难从资金、管理、品牌上进行竞争。

　　目前，孙道光的企业完成了12万平方米的项目开发，但对下一步该不该继续拿地？要不要扩张？“还没有完全想清楚。”他说，主要是现在找不到合适的投资目标，没法前进；如果后退，也不知路在何方。

　　与他俩的“纠结”不同的是，任应元却有了一次成功的转身。

　　去年12月，任应元的头衔是“昊云基金董事长”，而之前，他是重庆宏西吉房地产开发有限公司的董事长，最擅长的事情就是造房子。

　　因为地产政策收紧，任应元一头扎进了“金融界”，其旗下的宏西吉投资控股有限公司与永安信(新加坡)资本有限公司联合组建昊云基金。他做起投资生意。

　　“地产调控越趋紧，地产商要做大做强，比10年前更难。”任应元说，自己身边的很多中小房地产公司，有不少已经或是准备“弃房转型”。

　　“乡下”市场还是一个价格洼地

　　与选择“弃房转型”不同，重庆祥渝房地产开发公司总经理张志忠选择了去区县市场发展。

　　上个月，“国五条”刚出来，他就在渝东南拿了一块地。“"国五条"是政策收紧，但国家也提出了加快城镇化建设。”张志忠说，这也给中小房企一个机会。

　　这块地，他是等了很长时间才下的手。“去年以来，周围的开发商都减少了开工量。”他说，特别是“国五条”发布前，银行也收紧了贷款。现在投资一个项目大部分花的是自有资金，“万一销售不畅，只有死路一条。”

　　两会后，国家提出加快城镇化建设，他从这个信息里才下决心到区县拿地。“城镇化必然会导致居民就业投资创业会向区县转移，生产要素向二三线区县转移，住房的刚需就存在了。”他说，项目能否赚钱，心里没有把握。

　　“城镇化确实给了中小房企一个机会。”重大房地产学院院长任宏说，“乡下”市场还是一个价格洼地。对于中小房企来说，开发成本可以接受，中长期利润可以期望。

　　“新政的实施将严厉打击投机囤房者，提高其投机成本，如果中小房企盯住刚性需求来做市场，为公司发展定位，对未来的经营业绩和发展策略均会受到低程度的影响。”任宏说。 来源重庆日报)