网络视频格局难言尘埃落定

　　56网CEO周娟表示，视频业仍处在抢市场、做规模阶段，短期看不到哪家视频网站可持续盈利

　　本报记者 贺 骏

　　4月12日，人人旗下视频网站56网宣布，公司今年将把影视剧版权扩充到10万集，同时加大在自制综艺节目上的投入，继续发挥视频社交的领跑优势。

　　“56网将致力于成为中国最具娱乐特色的视频网站。”人人公司副总裁、56网CEO周娟在接受《证券日报》记者采访时表示，“56刚刚度过了八周岁生日，八年前，56作为中国最早的网络分享网站在广州上线。八年间，56经历了从无到有的过程，也经历了视频网站激烈竞争的血雨腥风”。

　　56网抄底版权大战

　　影视剧版权扩充到10万集，是怎样一个概念？“目前优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等视频网站的片库也就在这个量级，56网将版权库扩充到10万集，相当于与他们在同一个量级上了。”周娟解释称，此前，56网的长视频版权库只有2万多集，此番扩充，相当于扩大了4倍。

　　“这次我们与版库排名前四、五名的独立版权分销商都达成了合作，几乎相当于全片库引进这几家版权分销商的内容，把大量的影视剧、动漫、纪录片纳入到56的版权库里来。”56网副总裁李浩进一步解释称。

　　众所周知，以优酷土豆为代表的视频网站，其版权库是历经数年版权大战之后，才积累下来的，为此耗费的资金都在数亿元规模甚至更高。那么，此番56网竟然“一步到位”，要花多少钱呢？“大概的投入是几千万元吧！”周娟透露。

　　几千万元投入就买到别人此前数亿元才能获得的版权，难道版权价格缩水如此之快以至于“便宜”了后来者？对此，周娟解释称：“我们的战略跟其他视频网站有点不一样，一方面我们会通过现金的方式去购入这些影视内容；另外一方面，我们是通过分成的方式跟版权方进行合作，即根据流量产生的价值跟版权方分成，如果一个时点卖给广告客户20元，其中 10%-15%用来支付给版权方。我们通过这两种引入全片库的方式，跟其他视频网站大手笔的一次性投入还是不大一样。”

　　据《证券日报》了解，在视频版权领域，分成方式并非主流，那么，诸多版权方何以愿意接受56网10%-15%的“慢钱”方式呢？对此，56网副总裁李浩解释称：“2012年开始，版权市场呈现下降的趋势，对我们而言，也是一个有利的机会。另外一点，所有的版权方包括中间分销商也看明白了一个问题，如果视频网站最后集中到几家，对他们也是不利的。”

　　一位不愿具名的分析人士表示：“2012年版权价格的大幅跳水，使得版权方意识到，视频网站若形成寡头垄断，版权方的议价能力自然要下降。版权方自然是希望视频网站间的价格战能够持续打下去。在这种情况下，版权方自然也会对56网等视频网站进行扶持。”

　　56网高举娱乐大旗

　　尽管在版权采购上占了“后发”优势，但周娟并不以为然，“我们不认为56网采用这个模式，就能够实现领先于其他视频网站的差异化，因为这个不是我们的竞争力。我们的竞争力在于我们的自制内容、精品原创以及综合内容，让用户在56上可以满足娱乐需求”。

　　在周娟看来，56网在UGC（用户创造内容）上的八年积淀与人人网的社交属性，可以大大加强用户的黏性，这是长视频网站无法比拟的。尤其是在移动互联网时代，短视频的机会越来越大。“智能终端的兴起，让原创精品迎来了黄金时代，我们是起了一个大早，打了一个基础。我们真正的爆发期是2011年初，除了社交化的兴起之外，无线终端又进入了一个新的时期。在无线终端视频市场，一部分是传统的影视剧，更大部分是来自于社交化视频。从这一点上我们可以看到，我们还有很多机会。在移动互联网大背景下，如何抓住这个机会，这是一个新的挑战。”

　　对于56网的定位，周娟表示：“我们希望56网成为中国最成功的面向年轻用户的娱乐视频媒体，相当于视频媒体里的湖南卫视，除了有《快乐大本营》这样的娱乐节目，同样也有《金鹰剧场》，有影视剧。在用户的心目中，它是一个什么样的电视台？它就是年轻用户最喜欢的娱乐电视台。我觉得对于56来说，我们是要追求这样的一个路线。”

　　视频业血雨腥风远未结束

　　尽管周娟对56网的规划很清晰，但是56网乃至整个视频行业，离盈利的曙光还有着不短的距离。

　　随着优酷土豆的合并以及大量中小视频网站的消亡，人们普遍认为，视频业最激烈竞争的阶段已经过去，洗牌几近结束。

　　不过，在周娟看来，视频行业的血雨腥风还远没有结束，至少还得有两年到三年的时间。尤其是移动视频的兴起，使得大小视频网站几乎又重新站到了同一起跑线上，还得继续比，还得继续亏。“坦白讲，我觉得整个视频网站还是在抢市场、做规模的阶段。对56网而言，一方面，人人从资产上能够对56网持续进行投入支持；一方面，人人网本身的社交化平台能够帮助我们。”