“愚人节”真停水 洪城水业管理松散难辞其咎

　　发生在“愚人节”的真新闻4月1日南昌发生一场涉及4个区的大面积停水。该事件至今已过去半月有余，但这场风波并未因南昌水业集团的微博道歉而结束。

　　为何故障屡屡发生

　　南昌水业集团事后通报，4月1日晚6时20分，青云水厂送水泵房一交进线柜突然发生失电故障，一、二期停止供水，100万人口用水受影响。经公司技术人员多次排查，最终查找出故障点为避雷器柜。而停水期间，市政公用热线电话96166总是占线，南昌水业微博也失声。一夜间，南昌水业集团被推到了风口浪尖。

　　实际上，南昌水业集团作为大股东，是代上市公司洪城水业(600461)受过。一方面洪城水业是市政公用热线96166的直接合作方，而非南昌水业集团，2012年洪城水业付给市政服务热线96166的客户服务费就超过100万元。另一方面，洪城水业2004年挂牌上市时，采取了“厂网分开”的改制模式，青云水厂的相关资产当时已进入了上市公司，其中青云水厂第三期工程还属于洪城水业IPO募投项目。

　　在此次南昌大面积停水事件中，虽然一直未见洪城水业发声，但其责任很难撇得清楚。据记者了解，本月发生的停水事件，已经是洪城水业上市后，青云水厂第三次因供电、用电引发的停水事件。

　　时间较早的一次是2006年元宵节晚上7时，青云水厂因跳闸导致停电二十多分钟，南昌市区3层楼以上的住户绝大多数无法正常用水。较近的一次是2010年12月27日晚，受停电影响，青云水厂供电机组无法正常运行，导致无法给高层用户供水。

　　内部管理松散

　　被喻为“城市命根子”的自来水，缘何在一次次电力故障中显得如此脆弱？值得反思的是洪城水业在公司日常管理中存在的漏洞。

　　一位专业人士以青云水厂2010年12月27日的停水事件向记者分析到：“青云水厂采用的是双回路供电，等于给供电加上了双保险，处置得当，是可以消除停电带来的供水难题。”

　　在洪城水业停水事件屡屡发生的同时，却是洪城水业在薪酬上支付上的高歌猛进。洪城水业年报显示，2012年公司营业总收入10.42亿元，售水量2.79亿立方米，污水处理量4.59亿立方米，同比仅分别提高4.86%、2.46%和3.04%。但现金流量表上，去年洪城水业支付给职工的相关薪酬却比2011年高出3783.3万元，达到2.05亿元，提高幅度达到22.69%，而员工人数并没有增加。截至2012年末，公司资产负债表上的应付职工薪酬比2011年末也只减少了163.38万元。

　　历经又一次停水之痛的南昌市民，虽然对供水企业逐渐宽容，但更希望供水企业的员工收入能与管理水平齐步走。毕竟，洪城水业自来水供应在南昌本地市场的占有率超过了90%，一关一停影响大。

　　证券时报记者 虢风 来源证券时报)