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深耕福建 持续变革 世茂与城市共享成长与价值(组图)

2013年04月21日16:30
来源:中国新闻网
深耕福建 持续变革 世茂与城市共享成长与价值
深耕福建 持续变革 世茂与城市共享成长与价值

  中新网4月21日电 2013年4月19日,世茂房地产以20亿获得福建泉州石狮城市综合体地块,这是世茂继晋江之后,再度进军泉州市场。而在4月20日福州举办的世茂集团暨福建区域战略发布会上,世茂集团董事局副主席许世坛明确表示,将加大投入,持续深耕福建区域。

  2012年世茂在闽项目销售总额超过150亿元,占世茂2012年全年销售额的三成,同时位列福建省内房地产开发企业之首。在2013年世茂在闽发展第十个年头,世茂宣布将持续深耕福建。

  以世茂福建项目为剖析模型,世茂向与会者展示了其锐意创新的一面。科技感极强的会议现场让人难以相信这是一个房地产企业的会场,而以特别形式展现出的世茂“与城市共生”的城市态度,也令业界对世茂的印象更加深刻。

  在取得2012年中国房企TOP10业绩增速第一后,世茂在今年1季度保持了稳步增长,以137亿的销售额位列房企排行榜第八位,比上一年底排名上升两位。世茂的持续主动“创变”,继续展现一个老牌领军房企的创新与进取。

  深耕十年,成就福建龙头房企

  2012年11月,国务院批准《福建海峡蓝色经济试验区发展规划》,这是继山东、浙江、广东之后,国务院批准的第四个试点省海洋经济发展规划。海西经济区的开发将推动福建成为一个高速增长的经济区,众多知名房企将目光投向福建。而事实上,世茂早已在闽悄然深耕十年,而今,这一战略先见给予世茂的领先优势开始显露。

  2003年,世茂在闽首个项目启动,到2013年,其深耕福建进入第十个年头,2012年世茂在福建一地实现年销售额150亿元,位列在闽房企业绩第一,成为当之无愧的福建龙头。目前,世茂在福建多个项目分布于福州及厦漳泉区域,汇集了旗下住宅地产、商业地产、旅游地产、产业地产各板块,福建也成为涵盖世茂全部业态的区域市场。

  在福州,世茂在奠定标杆地位的同时不断刷新着城市天际线。福州是世茂入闽的首个城市,2003年,世茂在福州闽江边推出世茂外滩花园,4栋150米纯板式超高层豪宅以流畅的“S”形曲线屹立江滨之北,刷新福州住宅高度;福州另一项目世茂天城则成了福州如今的最高住宅,而福州最高建筑则是世茂国际中心。

  福建之于世茂有着特殊的意义。众所周知的是,世茂董事局主席许荣茂祖籍福建石狮,这一桑梓渊源如脐带一般成为世茂与福建关系的紧密纽带,也决定了世茂更乐于投入福建,甚至是在城市发展初期即拓荒式先行进入。

  世茂在晋江的历程便是这样一个缩影。晋江为闽商发源地,被称为“制造业之都”,然而,作为一个三线城市,其在中国城市排行中显得分量缺失。不过,就是在这样一个忝列三线的县级城市,世茂却创造了一个一线城市才有的奇迹。2011年,世茂正式进入晋江,开发建设晋江世茂御龙湾。不过,最先开始建设的却是一个千亩碧湖,世茂御龙湾斥资亿元建造了千亩人工湖及环湖生态公园。如今,这一景观是晋江市民休闲聚会的热门去处,已经成为宝贵的城市公共资产。同年同地,晋江御龙湾古厝动工,世茂修复一条长约200米的时光走廊,融入闽南传统建筑精髓老闽南皇宫体风格,成为传承悠久闽南文化的建筑经典。2012年,世茂御龙湾全年热销43亿,单盘销量位列全国前十位。市场用追捧表达了对世茂的信赖与认同。事实证明,在世茂以先行者的姿态参与城市进化发展进程时,城市的发展成果也在回报着世茂。

  世茂在福州最新的一个项目位于此前并不为福州人关注的闽侯。在这里,闽侯御龙湾巨资打造了区域内第一个五星级酒店、第一个超大型SHOPPINGMALL、会议中心,并首创复合型别墅区,大规模改造闽江江滨公园,提升人居环境,项目一举成为标志性的生态居住模范区。2012年,闽侯世茂御龙湾全年热销近30亿,为福州单盘销售面积冠军、销售业绩亚军,也为闽侯吸引来福州的精英阶层,一个新的品质生活重心就此成形。世茂敢为城市先的拓荒之举迅速提升了城市价值。如今,多家当地及海外企业云集于此,闽侯西江滨板块迅速成为开发热土。

  在2013世茂集团暨福建区域战略发布会上,世茂董事局副主席许世坛明确表示,世茂将继续深耕福建,加大在福建的投入。

  而在此前,董事局主席许荣茂先生曾表示,“世茂下一步将重点发展对家乡有利,对企业长远发展有利的项目。福建拥有一个很大的城市发展平台,并隐藏了很多市场空间。福建发展旅游地产有很大优势,山水资源丰饶,人文底蕴深厚,不仅有名山近海,又有海外华侨影响力。”许荣茂同时表示,“福建旅游的开发显得滞后于全国其他领先地区,世茂未来也将择机进入,在恰当的时候进入福建旅游资源的开发。”

  种种迹象显示,世茂将继续加大投入、深耕福建,巩固其福建开发龙头地位。

  持续变革,3.0时代的世茂进化论

  作为去年TOP10房企中增速最迅猛的一家,世茂房地产2013年业绩继续猛增、排名继续冲高。今年第一季度,世茂实现销售业绩137亿元,销售面积111.6万平米,较去年同期分别上升88%及92%。在中房信(CRIC)公布的房企一季度销售额排行榜,世茂排名第八,比2012年度排名再上升两位。中房信表示,今年领军房企年初纷纷抢跑,业绩迅速攀升,其中 “世茂地产积极战略应对、不断产品创新,表现突出”。

  2011年下半年以来,世茂推动管理结构、产品创新、人才团队的全面革新已为业界所熟知并关注。在此次的战略发布会上,许世坛明确表示,2013年将继续深化全面变革、稳健运营,紧紧围绕产品创新,强化运营能力,谋求世茂新的发展高度。

  据了解,世茂大量投入、和SAP联合实施的“双塔1000” 管理系统今年将正式上线运行。这将是这一国际最知名企业管理系统在中国房地产行业的首个全面应用。将大大强化其科学决策,提升管理效率与管控品质,支持企业低风险、持续发展。另外,世茂还再次强调其人才团队建设计划,将其作为集团非常核心的工作重点,藉此锻造世茂的竞争能力。

  实际上,世茂发展成长的全过程始终贯穿着持续变革这一主题,二十多年来探索了一条有鲜明自身特色的发展路径。1993年,世茂开始房地产开发,与中国房地产市场发展几乎同期。2001至2004年,上海世茂滨江花园连续四年成为上海市场冠军,其首创的“滨江模式”几乎成了中国高端住宅的代名词,世茂也因此被称为“豪宅教父”。

  十年过去,“豪宅教父”的称谓早已不能概括世茂全貌。早在2003年,世茂已在房地产最为火热的时期未雨绸缪,领军高端住宅市场的同时进军商业地产、酒店、写字楼等综合开发。近年,其他房企纷纷转型,进入商业地产或旅游地产等新领域,而世茂则已然形成住宅地产、商业地产、旅游地产、产业地产“四架马车”并驾齐驱的格局。目前,世茂在全国布局的30多个城市、70多个项目中,各种业态娴熟组合,形成合力,其多元化地产开发模式日渐成熟。世茂也因此被称为“无须转型的地产多元化领军者”。

  而在豪宅教父时代、多元化扩张阶段之后,自2010年起,世茂启动了企业进化的3.0时代,主动适应变化,从企业内部创变。大刀阔斧的实行全集团架构调整,在管理运营、人才团队、产品研发、客户服务等方面全面变革。经过两年的自我更新,2012年的世茂向市场交出了一份令人侧目的答卷。

  2013年,世茂3.0时代的变革战略将进一步显示出持续进取之势,将在产品创新、加快周转、成本管控、质量管理等方面继续深化变革成果。

  据了解,世茂今年将充分供应市场,争取550亿元的全年业绩新高。其2013 年可供出售面积约为770万平方米,较去年增加36%,涵盖各类公寓、低密度住宅、写字楼、商铺等各类型。土地储备方面,世茂在2012年下半年便连续出手,于海南文昌、上海、福州闽侯、武汉蔡甸、南京等地增加住宅土地达255万平方米土地资源。截止2012年底,世茂房地产以3,622万平方米的土地储备位居房企前列,土地成本为每平方米人民币2,082元。同时,世茂资金状况进一步改善、现金规模持续增加。2012年底,世茂净负债率降至55.9%;利息成本也由2011年的7.9%减至2012年的7.7%;集团2012年底持有现金则达到约人民币181亿元。

  城市进化先行者以开放的姿态与城市共生

  “企业必须进入与城市共生发展模式,全面提升城市价值。从社区到城市,从小环境到大环境,从关注内在到内外兼修。因此,世茂必须也一直在做城市化先行者,推动城市建设。”世茂集团副总裁、营销公司总经理蔡雪梅女士表示。

  蔡雪梅介绍,房地产开发模式正经历从1.0到3.0时代的变化。在1.0时代,地产开发以自身产品为重点,在2.0时代,以客户为中心,企业开始更多的关注客户需求,从户型舒适度、社区景观、物业服务等方面满足客户;而3.0时代,客户不再仅仅关注所在小社区,而以城市大环境为选择标准。

  这一定位已集中体现在世茂的两种开发模式及对应的两大产品格局中。目前,世茂旗下70余个项目覆盖全国三十多个城市,集中于城市综合体及旅居地产、郊区大盘综合开发开发模式。蔡雪梅将其分别形容为“在城市中心建设”和“建设城市中心”。

  在城市核心区域,世茂旗下已拥有数十个城市综合体,这些城市地标在让城市中心迅速长高的同时,代言城市形象、快速提升城市价值。以厦门为例,世茂海峡大厦位于城市核心地段,建成为最高的地标建筑,并在当地市场首创多项高端业态,包括奢华精装海景公馆“天玺”、希尔顿旗下白金六星级酒店“康莱德”、超5A甲级办公旗舰及名品中心“世茂国际中心”等。而位于南京路起点的上海世茂国际广场也以333米的高度成为上海浦西第一高楼。

  在城市郊区或自然风景区,世茂则运用综合开发模式,通过大片区开发,引入或创造城市独特资源,迅速打造从基础设施到宜居住宅的现代化城镇,带动城市发展。世茂以自身的责任与担当,推动城市新区成长为新的城市中心,即“建设城市中心”模式。在大连,世茂御龙海湾规划建造东北亚最大的SHOPPING MALL、首个全季候室内游乐园;上海纳米魔幻城“深坑酒店”则打造了全球最深五星级酒店这一工程奇迹,弥合自然创伤,成为崭新的城市名片。

  这一过程中,世茂不时贡献城市公共资产。2010年,世茂天城斥巨资建造的茶亭公园向福州市民开放,厦门世茂湖滨首府则修建了城市景观长廊向市民开放。在大连,世茂御龙海湾开发建设八公里金渤海湾风景线。

  “以城市经营者的责任理念,持续建设地标级作品贡献城市,提高城市影响力。”世茂这样阐释其“成就城市梦想”的使命。

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