记者从
工行内部人士处获悉,工行现任副行长易会满将接替杨凯生出任新行长,目前已经接受相关组织部门考察,这一人事变动待履行完党委会议、董事会、股东大会程序后,将会正式公布。
出生于1949年的杨凯生,已接近退休年龄。杨26岁时加入工行,除了1999年-2005年担任(2005年兼任)中国华融资产管理公司(下称“华融资产”)总裁外,一直在工行工作,先后担任规划信息部主任、深圳市?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行
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谐さ取?05年10月其担任行长至今。
2004年,杨凯生掌舵的华融资产受命对德隆系实施全面监管,并主导了对其的风险处置和重组。自此开始,以资产管理公司对问题金融机构实施托管渐渐成为一种处置模式,德隆一役也为杨凯生日后在工行的上市前的不良处置积攒了经验。2004年9月,杨回归工行担任常务副行长兼党委副书记。
“2005年,工行将4600亿元可疑类贷款全部剥离给四大资产管理公司,同时引进高盛等战略投资者,股改、财务重组为上市扫清了障碍。”一位银行业分析师称,2006年底工行顺利上市,目前已是全球市值最大的银行。
据年报,上市前工行的不良贷款率为5%左右,而截至2013年一季度末,不良率为0.87%,虽然比2012年末增加了0.02个百分点,但是此前一度保持了12年的不良贷款余额和不良贷款率“双降”。
“各大银行中,工行的特点就是稳健、规范,刻下了姜建清和杨凯生的个人性格烙印。”一家上市银行的副行长告诉记者,“工行在海外业务的布局上是我们一直在学习的。”
据2012年年报,工行境外境外机构(含境外分行、境外子公司及对标准银行投资)达383家,涵括39个国家和地区,总资产达1627.22亿美元,占总资产的5.8%。
上市短短七年,截至2013年3月底,工行的总资产已高达18.26万亿元。
相比此前五大行行长大多“空降”,而此次杨凯生的接棒者易会满,则从1985年以来一直在工行工作,和杨一样都可谓“元老级”,曾先后担任江苏省、北京市分行行长,目前还兼任工行马来西亚有限公司董事长,作为副行长主要分管公司业务部、结算、电子银行等。
一直以来,易会满公开露面并不多。工行一位内部人士说,和媒体接触不多并不代表易本人过于低调,实际上,他属于埋头工作型,对工作要求很高。从易会满仅有的几次公开发言来看,所提内容都涉及“金融创新”。
资产管理银行、信息化银行、国际化是未来工行转型的关键词,也是易会满的新挑战。
工行董事长姜建清此前称,随着资本监管加强、利率市场化加快、金融脱媒加剧等新的形势变化,对银行业转型发展提出了更加迫切的要求。同时,新一轮科技革命正孕育重大突破,以云计算、移动互联等为代表的信息技术风起云涌,在改变社会经济运行模式和客户行为方式的同时,也深刻影响着金融运行。
循此思路,杨凯生的工行转型战略被定为“从资产持有大行转变为资产管理大行”,其在年报中称“2013年是工行实施新三年规划承上启下的关键一年……加大改革创新和经营转型的力度,牵挂全面风险控制。”
显然,杨凯生在任期间,这一目标尚未达成。接棒者易会满将如何推进转型备受关注,其在国际业务方面的经验,也将进一步推动工行的国际化。
“利率市场化,金融脱媒是趋势,所有银行都面临转型问题,工行作为银行业龙头,转型对行业影响和意义非常大。”上述上市银行副行长称。
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