五年三步走 佳兆业盘活深圳大运中心思路明确(图)

　　证券时报记者 罗克关

　　摘下深圳大运中心经营权百日之后，佳兆业（01638.HK）首度对外披露运营文体产业的计划和思路。

　　佳兆业集团董事局副主席孙越南对记者表示，近期引入迷笛音乐节和四国女排精英赛只是一个开始，未来还会有一系列重量级赛事和活动登陆大运中心。

　　涉足文体产业

　　大型体育场馆赛后营运一直是业内公认的难题。但是佳兆业表示，随着中国经济的高速增长以及体育和文化需求的不断提高，未来市场潜力巨大。

　　孙越南坦言，“运动场馆的营运确实是全球性的难题。”不过他也表示，尽管目前困难重重，但是市场调查显示，国内的体育和文化产业的市场空间很大。“目前，我国体育文化产业只占全国GDP总量0.5%左右，未来市场增长空间很大，公司对文体产业很有信心。”

　　据悉，目前大运中心通过总运营商搭建平台，引入多家专业运营团队协同合作，多种业态产业资源对接的模式。佳兆业集团人士表示，目前这种运营模式正逐渐成熟。佳兆业集团人士称，本月即将引入大运中心的迷笛音乐节和四国女排精英赛，正是在现有运营模式下引入的。

　　深圳市龙岗区文体旅游局副局长陈振良介绍，在已经运营的3个月时间里，大运中心现有的运营模式已经呈现出一定效果。“我们没有现成模式可以借鉴和套用，但是经过3个多月的努力，龙岗大运中心场馆管理不断突破，实现每周有活动、每月有赛事，人气和人流都在大幅增长。”陈振良对记者表示。五年分三步走

　　孙越南称，佳兆业作为大运中心运营商的管理期限为30年。在这个框架内，未来佳兆业整体的运营计划将是一个“五年分三步走”的计划。

　　第一步是市民广场化，最大程度开放全民健身场馆，举办全民健身活动、全民节日庆典以及广场活动，丰富市民文体生活。“我们希望吸引市民过来活动，让市民来喜爱并关注大运场馆。”孙越南称。

　　第二步成为城市文体活动中心，举办大型赛事、演艺、会展、企业年会等社会活动，打造城市文体品牌名片。

　　第三步是将大运中心打造成为旅游休闲度假中心。孙越南表示，佳兆业将完善和加强功能配套，使大运中心成为娱乐、休闲、度假综合休闲娱乐场所，并建立一站式家庭休闲旅游度假产业链，成为深圳及周边市民家庭周末、节日度假胜地。

　　全流程运营实现自身造血

　　“未来佳兆业依托于场馆的平台，把体育与文化乃至会展、商业有机的串联起来，把体育产业链整体植入到商业运营模式。当然，这需要一个较长的过程。国外做得非常领先的体育场馆经营公司，几乎是全流程运营的，效果非常不错。佳兆业将根据中国体育文化市场的需求，逐渐实现场馆自身的造血功能。”孙越南称。

　　目前中国大型体育场馆的管理运营都还处于初期阶段，存在各种发展困难，佳兆业表示希望借助运营大运中心的积累经验，将来能够走出深圳，把这个成功运营模式在全国大型体育场馆进行复制。

　　作者：罗克关