麦考林止损策略难解低迷

　　北京商报讯（记者 崇晓萌）即使建立合资公司试图止损，但中概第一股麦考林（NASDAQ：MCOX）仍未摆脱困境。麦考林昨日发布的财报显示，1-3月其电商、电话订购和实体店三大收入纷纷下降，纯营业收入为2100万美元，下降四成多。

　　值得一提的是，在过去的12个月里，麦考林的实体店数量共减少了62家，其中包括50家自营店和12家加盟店，与2010年上市时相比，其门店总数已经从原来的近500家降至328家。

　　据了解，麦考林在1月与Giosis成立的合资公司开始经营M18.COM网站上的一切业务。合资公司的运营让麦考林的营销费用和管理费用减少，使得净亏损维持在420万美元，与去年同期持平。

　　从2011年开始，麦考林就开始终止线下实体店的扩张，并逐渐将直营店转为加盟店。当时接受媒体采访的麦考林CFO张磅表示，实体零售市场增幅不快，而B2C市场的格局变数却大得多。而且麦考林还有想法将门店业务交托给特许加盟商接管。北京商报记者了解到，2010年麦考林实体店一度达到近500家，随后逐渐减少，目前为328家。此前麦考林曾计划在三年内开设近2000家门店,年均开店数量将超过500家。

　　在昨日的电话会议上，麦考林CEO顾备春表示，由于M18.COM的所有权和运营权已经交由合资公司管理，麦考林已将重心回归到快时尚产品的设计生产方面。

　　他同时透露，为控制成本，麦考林已将IT、客户服务、物流相关员工的数量减半，而随着吴江物流中心的启用，麦考林还关闭了其在北京、广州和成都的分仓库。据北京商报记者了解，其吴江物流中心还部分外租给了其他电商服务商。

　　作者：崇晓萌