本报记者 陈浠 深圳报道
紧握20亿订单在手,自年初以来,
铁汉生态(300197.SZ)股价上涨了50%。但这个涨幅在炒风炙热的创业板公司里显然并不起眼。
这背后或与其隐忧相关。
2013年一季报显示,随着市政园林BT项目的大规模推进,公司回款继续恶化,其一季度收
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现比下降至56%,经营活动净流出金额达1.72 亿元。与此同时,公司现金流压力隐现,财务费用的大幅增长亦侵蚀其部分盈利能力。
事实上,这是园林行业发展面临的困局。从园林上市公司2012年年报、2013年季报可见,前述公司收入增速普遍有所放缓,且财务费用陆续转负为正,公司后续增长更加依赖增量资金。
“铁汉生态现在发展非常快,但速度与费用需平衡。其业务模式需大量垫资,回款自然会有隐忧。但现在是园林行业公司跑马圈地的时候,公司选择现在的战略也可理解。”5月22日,一位长期关注园林行业的沪上券商分析师对本报记者称。
收现比下降回款恶化
铁汉生态仍在快速发展。公司2013年一季报显示,营业收入2.2亿元,同比增长33.4%;净利3623万元,同比增长24.82%。
饱满的订单是其亮点。据本报记者统计,截止到3月底,公司在手BT项目订单合计金额约为20.2亿元,而其去年的营业收入为12亿。
但与此同时其财务状态有所恶化。“铁汉生态营业收入规模增速很快,对现金流造成了很大压力。”一位园林公司高管对记者称。
一季度末公司短期借款余额4.95亿元,较去年同期增长4.5倍;而3月初公司顺利发行2.5亿元短期融资券,利率4.99%,使财务费用率从去年一季度的-2.31%上升至3.24%。
鉴于市政园林BT项目在工程结算之前需要垫付较多资金,并且回款周期较长,铁汉生态一季度回款亦有所恶化。
据
长江证券分析师史恒辉分析,铁汉生态签的BT 项目基本是项目验收后按“4-3-3”模式,分三年回款,随着BT项目大规模展开,回款势必继续恶
化,一季度收现比已下降至56%,支付给供应商的现金支出增速远超经营性现金流入,经营活动净流出金额达到1.72亿元。
“预计公司全年资金需求约为10亿元,现有货币资金6.5亿元,还有2.5亿短融待发,资产负债率仅为40%,因此今年发展资金依然有保证。”史恒辉称。
5月22日,铁汉生态证券部一位人士对记者称,公司现在需要为BT项目大量垫资,但垫资都是要求对方有抵押物,钱款是有把握收回来的。目前公司资金的主要来源是银行贷款,就现在的发展速度,至少一两年内银行资金能跟得上。
“公司基本是以基准利率从银行拿到贷款,虽然给合作方(比如地方政府)垫资,但这也会增加投资收益,我们会以基准利率上浮大约20%的资金成本转移给合作方。”前述人士透露。
前述沪上分析师告诉记者,由于BT项目合作方大多是地方政府,钱收回来应该没有问题,但多长时间就不好说了。“有一个公司给唐山做一个BT项目,2003年开始做的到现在钱都收不回来。回款慢是整个园林行业的问题。”
增量资金依赖
铁汉生态的发展状况,亦是行业缩影。
一个值得关注的指标是存货,该指标在流动资产中比重日趋增大。园林公司存货的主要组成部分是“已完工未结算工程”,发包方与公司结算后,已完工未结算工程即可转入应收账款。因此,该部分存货即为潜在应收账款。
若将存货与应收账款结合来看,除了上市较晚的铁汉生态和
普邦园林(002663.SZ),其他园林公司80%以上的流动资产都是发包方对公司资金的占用。
“现在是园林公司跑马圈地的关键时候,很多公司都拼了命扩大业务规模。但也有例外,比如普邦园林财务指标就很漂亮,不怎么跟政府合作市政项目。”前述沪上券商分析师对记者称。
“我们与普遍市政工程BT模式不同,更加注重回款确定性。”普邦园林一位人士对记者称。
但并非所有公司都会这么重视现金安全性,规模扩张是更多企业的现实选择。
棕榈园林(002431.SZ)董秘杨镜良告诉记者,公司业务拓展分成地产和市政两条主线,业务配比上还是以地产业务为主,目前业务拓展并不依赖BT业务,但未来三五年内将加速发展市政业务。
从目前趋势看,园林企业后续增长更加依赖增量资金。
目前园林行业内公司的传统融资主要有三种方式:银行贷款;找投资公司共同开发;和地产商合作,地产商开发土地,政府收取土地出让金再给公司。
而有的公司已在准备新的尝试。杨镜良对记者透露,正考虑运用资产证券化的手段融资。“我们正找投行接触,以政府回购款为标的,用几个质地良好的BT项目构成资产池,降低风险,设计成资产证券化产品。”
“园林企业做资产证券化产品理论上是可行的,但产品设计与发行还要再观察,可能两年内难以成规模。”前述券商分析师称。
作者:陈浠
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