与马云、史玉柱等企业家离任的方式不同,家族企业性质更为浓郁的
新希望创造了一种新的接班模式,董事长刘永好在交棒给女儿刘畅的同时,还配置一位导师管理,由职业经理人陈春花“保驾护航”。
昨日上午,在新希望集团旗下上市公司新希望六和股份有限公司(000876.S
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Z;下称“新希望六和”)召开的年度股东大会上,现年62岁的刘永好称将不再担任新希望六和公司董事长,但仍保留上市公司董事和新希望集团董事长职位。而其女儿刘畅当选为董事长,陈春花为联席董事长兼CEO。
“陈春花这几年一直深得刘永好的器重,加上又曾经担任六和集团的总裁,所以让她出面担任新希望六和的联席董事长和CEO,一方面显然是对她能力的信任,另一方面也不无对刘畅扶上马、送一程的意思。”一位接近刘永好家族的消息人士告诉《第一财经日报》。
学院派转实战派的CEO 先退居幕后再把继任者扶上马,而后全面退出,这是众多企业家采取的交接班模式。不过,刘永好的上述这种安排则并不常见。
公开资料显示,刘永好之女刘畅曾在广告公司工作两年,2002年曾参与新希望乳业控股的筹建,后进入新希望集团房地产业务,并开始负责海外投资业务。
“刘总现在依然是新希望集团的董事长,辞任的是上市公司新希望六和的董事长。”新希望集团宣传部部长李佳告诉《第一财经日报》记者。
事实上,早在5月中旬,这一变动苗头也被业内人士看出,5月18日,新希望六和发布公告,同意第六届董事会董事候选人张效成、黄炳亮先生的辞职。此前,张效成、黄炳亮因个人原因,提出将不再担任公司第六届董事会的董事。
资料显示,张效成、黄炳亮二人均为六和集团创始人。
与此同时,此前曾担任过六和集团总裁一职的陈春花,在离任多年后重新回到新希望六和,并成为新董事会成员。陈春花在业内被认为是从学院派转实战派的职业经理人,现为华南理工大学工商管理学院教授,2003年3月至2004年12月担任山东六和集团总裁,任职期间六和集团年销售额由28亿元增长到74亿元。
刘永好在股东大会上称:“陈春花在企业管理、人才培养和经营战略上相当有研究,且长期担任许多国内一线企业的独立董事,将近两年时间做过山东六和集团总裁。在公司人才培养和战略制定上都发挥了重要作用,这次她把家也安在这里了,她将把多年的研究成果贡献给公司。”
上述消息人士同时告诉记者,刘永好曾私下表示,刘畅将来会接班整个新希望集团,“新希望六和只是新希望集团旗下的一部分,除此之外还有房地产、矿业、金融、化工和海外业务。刘畅出任上市公司的联席董事长,应该算是接班路上的一大步。”
实际上,对于接班人的选择,刘永好在之前接受媒体采访时就已经做了表态:首先,女儿在成熟在长大,也有自己的想法,接班不接班她有自己选择的权利;第二,新希望集团已经到了相当大的规模,单靠一个人是不够的,而是需要大批优秀的管理者;第三,企业要发展就要做到适度的两权分离,要走治理结构更加规范和严谨的道路,而这不是一个人就能定下来的。
新希望能否迎来希望 这种联席董事长的模式能否为新希望六和带来管理创新,刘永好此次是否能借机全身而退,还是如联想当家人柳传志日后面对业绩压力不得不再次复出,业内人士仍持保留意见。
目前,新希望集团业务种类繁多,多元化经营跨度极大,截至2012年9月30日,新希望集团旗下有400多家企业,子公司经营涉及饲料、乳业、肉食、养殖、化工、房地产、金融等行业。另外,截至2012年9月末,其他主要重大股权投资项目还包括,新希望集团持股中国
民生银行股份有限公司4.7%,持股深圳市燃气集团股份有限公司0.83%。
据新希望六和2012年年报显示,去年新希望六和总计实现营业收入732亿元,同比微增 2.23%;实现净利润 17亿元,同比下降35.4%。而随着今年一季度以来,“速生鸡”事件和禽流感疫情的影响,公司营收和净利润同比均出现了下跌。财报显示,2013年第一季度,公司实现营收145亿元,同比下跌15.96%;实现净利润4.6亿元,同比下跌了16.81%。
“我并不好看这种管理模式,这种架构我觉得很奇怪,这种联席董事长模式并不像两位企业创始人同时担任联席董事长,每个人在公司里都很有威信,谁出来都可以独当一面,现在这种架构到底谁听谁的。”一名证券公司农林牧渔行业研究员如是称。
“从这次安排来看,其实刘畅并未真正接班,只是挂名,董事长做战略,CEO做具体的事情,这次刘永好做这样的安排只是在锻炼刘畅,这种模式跟娃哈哈董事长宗庆后安排女儿宗馥莉不同,宗馥莉独立负责集团旗下的一块业务,做CEO职责较多,刘畅可能还要锻炼几年才能独立操盘。”一名业内人士表示。
“从新希望母公司的股权结构来看,其股权主要集中在刘永好家族身上,现在这种交班形式又一次强调了这种家族企业的形式,它对公司管理的民主性和科学性造成了一定的影响,造成企业的健康发展受到一定制约。”上述人士称。
作者:崔丹 胡军华 叶啸来源第一财经日报)
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