史玉柱心得：民营企业有这么13种死法

　　昨天，发布了《史玉柱自述：我是这么来做产品与营销的》，受到大家欢迎。事实上，那篇文章的内容即来自最近出版的《史玉柱自述：我的营销心得》。里面确实有些干货，有经验之谈，也有教训分享。

　　今天从该书中节选另一段《民营企业的“十三种死法”》。这篇文章跟营销没啥关系，但恐怕更加浸透老史（及他朋友）的血与泪。该文历史有些久远了，是史玉柱在2001年时在飞机上写的。那时国内互联网才刚刚冒头，故史玉柱的感慨主要是来自传统产业经验，但10多年后，这些血泪之谈似乎同样可以辐射到新兴互联网公司上。

　　看死法，懂活法。

　　内容如下：

　　第一种死法：不正当竞争。

　　竞争对手在整你，你在明处他在暗处，诬告你，通过打官司破坏你(的)声誉。企业之间的不正当竞争，有时候可以把一个企业搞死。

　　第二种死法：碰到恶意的"消费者"。

　　一个无理的消费者也能把你搞死，比如刁民投毒。这些情况我们都遇到过，胆战心惊，如履薄冰。

　　第三种死法：媒体的围剿。

　　当年是媒体把我搞死了，搞休克了。如果媒体晚搞我们两三个月，我们(就)不会死。

　　第四种死法：媒体对产品的不客观报道。

　　如果媒体只报道10%是无效的产品，产品马上完蛋。在中国，说产品不好的时候，老百姓最容易相信。

　　第五种死法：主管部门把企业搞死。

　　产品做大了，哪怕有万分之一的不合格率，并被投诉到主管部门，就有可能被吊销整个产品的批文。

　　第六种死法：法律制度上的弹性。

　　法律制度（上）的不合理，使你不得不违规（操作）。

　　第七种死法：被骗。

　　有时候一个企业的资金被骗后会出现现金短缺，甚至整个企业会一蹶不振，而对民营企业来说，法律的保护很有限。

　　第八种死法："红眼病"的威胁。

　　红眼病太多，谣言太多，企业的谣言还好办，最怕的就是产品的谣言。

　　假冒伪劣也能搞死一个企业，前段时间我们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的假货。

　　造假分子抓到(之后)，又被当地公安放了， (出来之后)又继续造假。现在见到假货我们自己就去买，怕它危害消费者。

　　第十三种死法：企业家的自身安全问题