夏普划清界限 乐视网傍大款被戳破

　　虽然代工巨头富士康乐意为乐视“背书”、造势，但“液晶之父”夏普不愿放低身价，乐视网的过度宣传尝到了苦果。

　　5月27日晚，夏普（中国）投资有限公司声明称，夏普与乐视网联合开发超级电视不属实。乐视网高调宣称的“乐视+富士康+夏普+高通超级组合”打造的泡泡被 无情地戳破了。

　　对此，昨晚乐视网在给本报的邮件中表示，其“颠覆性的定价模式，必然会触及包括夏普（中国）在内的一些传统整机销售企业的利益”。

　　然而，业内人士表示，乐视此前的宣传含有水分是事实，此举得不偿失。

　　鸿海谋求扩大市场

　　5月7日，运营夏普十代线的SDP公司（Sakai Display Products，又称“堺工厂”）的副社长三原一郎，出席了乐视网的发布会。但去年SDP的股权结构已发生重大变化，由夏普、鸿海（富士康的母公司）各持股37.61%、各掌握夏普十代线一半产能。“堺工厂”这位副社长，正是鸿海参股后派驻SDP任董事职务的。

　　目前，夏普已不再合并“堺工厂”的财务报表。不过，SDP与夏普之间是否有品牌合作授权，夏普（中国)的公关负责人对记者表示还需要进一步确认。

　　夏普十代线一年大约可以生产800万片60英寸的液晶电视面板。夏普为了改善财务状况、提高十代线的开工率，才引入鸿海参股十代线，扩大面板“出海口”。而就是一半产能，400万片的液晶面板，富士康也需要大力推销，才消化得了。为此，郭台铭曾经逐家拜访国内主流彩电厂，连联想、小米、乐视等电视“新秀”也不漏掉。

　　乐视网CEO贾跃亭曾表示，乐视的电视终端初步的理想规模为100万台。国内某知名互联网视频内容牌照商的一位内部人士估算，乐视盒子顶多做60万~70万台，余下乐视电视充其量做到30万~40万台。这个量很小，而且具有不确定性，但富士康仍然重视这一新的代工客户。

　　Display Search中国区研究总监张兵分析说，富士康最近拿到的iPad订单不理想；它以“十代线面板+代工”的方式替创维、海尔生产60英寸电视，听说只合作了一次。所以，富士康“需要产能来填充工厂”。

　　夏普“自我保护”

　　由富士康代工的乐视超级电视使用的是夏普十代线的液晶面板。但这并不意味着，夏普与乐视联合打造超级电视。对此，乐视网一位公关人员昨天也向本报记者承认，夏普与夏普十代线是“两回事”。

　　夏普（中国）投资有限公司公关室有关负责人向《第一财经日报》记者表示，虽然行业内都了解上述情况，但是普通消费者并不完全知情，容易产生误解，所以“夏普为了保护自己的品牌和商标”，发布了澄清声明。

　　奥维咨询平板事业部副总经理刘闯认为，夏普不想乐视6999元的电视，把自己的品牌做掉价。

　　据奥维咨询的监测，夏普目前在中国彩电市场的份额约4%~5%，一年销量约200万台。夏普定位中高端，在60英寸、70英寸、80英寸等超大尺寸液晶电视领域占据相当份额。其在京东上一款60英寸液晶电视的售价为12199元，而乐视60英寸超级电视售价仅为6999元。

　　乐视网“擦边球”

　　乐视澄清公告称超级电视跟夏普（中国）从来就没有任何直接的商业合作关系，“乐视不会也不屑于跟没有智能电视研发能力，不敢拥抱变化，阻碍技术革新和产业进步的守旧派进行任何研发合作”。暗示是夏普自摆乌龙，混淆了夏普（中国）与夏普十代线的关系。

　　但是，在今年5月7日的超级电视发布会上，SDP副社长三原一郎上台演讲时，尽管其一直在不断使用SDP一词，但其身后的大屏幕则直接将SDP替换为夏普进行翻译。

　　而此前乐视宣传中对于超级电视合作的描述，也称这是由超级组合“乐视+富士康+夏普+高通”打造的超级电视。乐视对此的解释是，公司在产品发布会上声称的“乐视+富士康+夏普+高通”的超级组合中的夏普,其代表的是采用夏普的面板和模组,并不是合作研发。

　　但这种解释看起来更像是在“偷换概念”，即使十代线由夏普设立，但经过股权变化，十代线与夏普公司已经不能画上等号。在家电评论人士刘步尘看来，“傍大公司炒作的营销手法已经在业界司空见惯，事情可大可小，但从目前情况看来，乐视超级电视的宣传水分不少。”刘步尘认为，对乐视来说，傍身夏普的做法得不偿失。

　　作者：王珍 刘佳来源第一财经日报)