刘东华：相同价值观成就正和岛强大凝聚力

　　2013年6月1日，“正和岛岛邻大会”在北京举行。本次主题为巨人的儿童节—自家人·真心话。正和岛创始人兼首席架构师刘东华表示：相同的价值观成就正和岛的强大凝聚力与粘性。

　　以下为文字实录：

　　刘东华：尊敬的柳传志董事长，亲爱的各位贵宾，各位岛亲，各位朋友，大家上午好！刚才罗振宇念嘉宾名字的时候，当然有一些名字是走到那儿都是世界上最重要的，是非念不可的。大家都知道正和岛也好，企业家杂志也好，企业家杂志也好，都是领袖级的企业家。但是，大家会注意到，今天我们没有那么多重量级的领袖级的企业家，为什么？原来我们的团队还是按照我们十几年前开创的那个模式，把所有名字都罗列了一遍，当时自信能请到所有人，我当时说，要不要请习总书记，他说当然好，我说会不应该是这个开发。但是，后来我们的岛亲们造反了，说正和岛的岛邻大会不能这么开了，柳总、马云都是最重要的对象，但是，没有他们我们也很有价值，我们应该做主角，应该表演给他们看，而不是永远让他们在台上，我们在台下听。我一听听我乐坏了，马上就调整这个会议活动的整个的做法，这一次所以，柳总这次我们的岛邻大会是一种转型创新的一次尝试。昨天大家都High不得了，我觉得昨天没来的人都可以是后悔的。

　　第二个问题让大家思考，为什么正好到才成立一年多，有那么多的凝聚力，那么大的黏性。同样给刘总汇报一下，其实正式报名也就是一个来月，但是最终正式表明的600多位我们的岛亲，还有不少是事先没有报名，临时来的，而且一见面就可以拥抱，就可以撒欢，原来我说搞一个中国企业家的打滚中心，正和岛几乎可以成为一个打滚中心，昨天真的是一个巨人的儿童节，各种花样都玩的差不多了。为什么这么短期时间，各个区域，各个行业，各个发展阶段，各种年龄层的乖乖的一些人聚在一起能够那么快的形成那么大的黏性。当然，我的答案最重要的一点还是价值观，很多人相见恨晚。

　　第三个问题，我们的团队和我们的岛亲经常困惑的一个问题，说正和岛卖什么，正和岛好象做那么多的事，又好象有不少事儿都没有做好。做的根本不是说尽善尽美，到底正和岛卖什么？为什么说很多朋友来了，觉得两万，三万，二十万，三十万都很值。像刚才视频说，卖手机报，到底卖什么？我的回答，正和岛是卖一个新的生存空间，是新的邻里环境，它是一个新的企业家的交流、合作、互助平台。马云给正和岛的定义，说你既然是一个为企业家服务的一个社交的，一个共建的平台，他说你平台不要给大家提供太多的东西，核心是三个词，让大家自助、互助、他助。你需要什么，你来到这个新的一个星球，新的空间，你需要的东西几乎都可以得到，就像王总王维迎（音译），首先他看决策参考，每期看三遍，每遍都有不同色彩的笔做批注，他说大家不用看那么多东西，光看决策参考够了。他说正和岛其实是一个近况，你在这儿投入的时间越多，发觉的越多，你得到的金子就越多。

　　最后，我希望今天在座的和我们正和岛今天已经上岛的这些岛亲们都能成为正和岛的经合者，把你认识的那么人尽快都拉到岛上来，因为正和岛就是，如果三句话的话，第一句话，中国商界第一高端人脉与价值分享平台，这已经是是事实。第二句话主体，已经新生态企业家的生活方式。第三句话是狮子与狮子之间，狮子与鹰之间的信任链，生态圈，把最值得信任的狮子和鹰通过我们拉上来，形成这个世界上最健康，最强大的一个生态圈，谢谢大家！