搜狐财经讯 6月8日新希望集团在成都举行新闻发布会,就大家最关心的“刘畅接班”、食品安全等问题,刘永好回答了媒体的提问。
刘永好指出他并不是完全的“退休”,仍是新希望集团董事长,刘畅就任的是集团最大的主体企业、上市公
司新希望六和股份有限公司的董事长。刘永好表示,让女儿刘畅“接班”是基于两个原因:一、让企业完成新老交替,“干部年轻化”是五年前就准备的既定目标,并且已经过精心准备;二、刘畅不是一个人接班,背后有一个训练有素的管理团体。近期以来,毒大米、毒奶粉等事件层出不穷,人们对食品安全问题很担忧。而新希望集团是中国最大的饲料生产企业、最大的农牧企业之一,在新闻发布会上,当搜狐财经问及刘永好对食品安全的看法时,刘永好表示现在的食品安全较之以前是有所提高的,因为以前不允许报道,并且人们的生活水平低,对食品安全、质量的要求也低,但随着经济的发展,人们对食品安全越来越重视,那么“只有让政府严格的管理,企业有强烈责任心,媒体多一些监督报道”才能把食品安全做好。
以下是发言实录:
搜狐财经:近期以来,食品安全事件层出不穷,新希望集团是农业领域的领军企业,请问刘总认为如何才能让老百姓对食品安全感到放心?
刘永好:现在老百姓对食品安全越来越关注。当一个国家经济发展,人们的生活水准越来越高的时候,人们对吃就不但要满足量而且要满足质,我觉得这是老百姓的权利,这是我们国家进步的表现。
最近这几年来,我们媒体的报道、监督也逐步展开,一些毒奶粉、毒大米事件报道也蛮多,使我们的老百姓特别的担心。我觉得这些担心和媒体的监督总体是好事,督促我们的企业必须把食品安全问题解决好,但是从另一方面来说,是不是现在的食品安全问题比过去的差很多呢?其实也不见得。因为以前没有报道,人们都不知道。还有,以前经济特别困难,根本没有办法理会安全。我当知青的时候。那时候我们大概每几个月才能吃一次肉。
那时候我们组织去修河,修河好了以后我们可以去打牙祭。收工那天,生产队就买猪肉,结果买的是什么呢?买了两头死猪肉来打牙祭。晚上做好了,摆了几桌,我们二十几个青壮年吃,后面的家属做接应。刚刚开始吃饭,饭还没刨,第一口肉放在嘴里面还没来得及嚼,灯就被吹灭了。灯被吹灭没多久,就听见噼噼啪啪筷子、碗的大战,结果我再看看,肉就没了,被后面的“二传手”、“三传手”抢完了。
那时候没肉吃,吃的就是瘟猪肉,为有瘟猪肉吃而感到骄傲、自豪。那时候农民吃的都是瘟猪肉,而没有好肉。好猪肉都是按计划卖给政府机关、军队了。所以那时候没有人说瘟猪肉有问题,能够吃饱饭就不得了了。
这是社会变迁。
确实,我们的食品安全问题必须要抓。今天樊纲先生也讲了这是个经济发展规律,不管是美国、欧洲都有这个经历。从没有到有,从有到质量提升,有个阶段,而在这个阶段,我们只有让政府严格的管理,企业有强烈责任心,媒体多一些监督报道,通过这些方式让我们的食品安全,使老百姓更加放心,企业要有担当、责任感,把产品做得更好。
有人说新希望不错,做牛奶,牛奶从来没出过重大安全事故。但我们不能因为没出过事故就掉以轻心,我们仍然把食品安全抓好。
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