2013年5月29日,"2013中国金融创新奖"颁奖典礼在京举行。颁奖典礼由银行家杂志社、中国社科院金融所金融产品中心、银行家研究中心主办,此次活动为中国的商业银行(分为"全国性商业银行"和"地方性商业银行")量身定制了"最佳金融企业形象奖"、"最佳金融服务创新奖"、" 十佳金融产品营销奖"、"十佳金融产品创新奖(对公业务)"以及"十佳金融产品创新奖(零售业务)"五大类奖项。与会嘉宾为获奖机构进行了颁奖,并分别就"银行如何树立良好的金融企业形象"、"金融服务持续创新的源动力、方向、热点及难点"等方面问题进行了讨论。以下是搜狐财经从现场发回的报道:
主持人:咱们刚才讲了很多,而且上一回的板块讨论当中也说到了银行业务的同质化的问题,同质化不仅存在于几个大银行之间,工农中建交这些,地方性的银行里面同样遇到业务同质化,业务金融创新很容易被拷贝这样一个问题,您是怎么看这个问题的,怎么解决的。
朱玉国 长沙银行行长
银行产品同质化应该是一个银行业共同面对的问题,大小银行都有这样的状况,特别是小银行在产品同质化方面问题更多一些。
创新来讲,尽管是说每一家银行共同的话题,但是对城市商业银行来说尤其重要,城市商业银行的生态体系里面是一个夹心层,在大城市里面要面对的是国有银行股份制银行强大的竞争对手,在县域里面,农村市场,我面对的是土生土长的是农村商业银行,所以城市银行没有任何的优势可言,只有创新这条路。
怎么解决同质化的问题,怎么打造自身的竞争力?我们关注的是两个方面的变化,一个是市场环境的变化,现在银行业面对的是经济环境变换,利率市场化,社会融资多元化的格局,这个格局给银行带来的问题就是客户小型化,客户管理碎片化。这样的情况下长沙银行抓两个事,一个是小微专业银行的建设,这解决什么问题,过去长沙银行是湖南人自己的银行,现在我们提出长沙银行是湖南人自己家门口的银行,就是使我们的服务更快更简捷更专业贴近客户贴近市场。第二个就是技术的变化,移动互联网已经在全面升格的改变我们消费习惯,生活方式,商业模式,这个变化就是消费者时间的碎片化,消费者随时随地在零碎时间里面解决他理财的问题,解决支付的问题,贷款的问题。这个情况下,网络银行,移动银行,数字银行的建设就成为创新的方向。
我理解,作为我们这样的小银行,可能未来的发展方向,就是哪一家银行打造的移动互联网公司,我们也正在向这个方向努力,谢谢。
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