2013年城商行年会6月17日至18日在广州召开。有参会高管向本报记者透露,银监会主席尚福林在会上分析了当前形势,要求城商行积极推动转型,做好小微企业金融服务。
“尚主席提到银行业发展的内外两种压力。内部压力是风险防控,主要在地方融资平台、房地产融资、理
财产品和产能过剩行业四方面;外部压力是金融"脱媒化"以及来自互联网的竞争。”他说,会议总结认为国内仍有改革红利,城商行要抓住机遇做好转型,开拓小微企业金融服务市场,重视社区金融的巨大潜力,深耕本地。
会上城商行战略转型与服务实体经济、资本管理和补充机制、IT系统建设与风险管理、城商行培训需求等成为讨论主题。
此外中国银行业协会城市商业银行工作委员会(以下简称“城商行委员会”)在首日会议上宣告成立。城商行委员会是隶属中国银行业协会的独立民间组织。
据银行业协会专职副会长杨再平透露,各家城商行按自愿原则加入工作委员会,目前已有30多家正式成为成员,预计年底前145家城商行将全部加入。
据本报记者了解,城商行委员会每个季度将定期召开常委会,城商行年会将作为该组织的定期的全员大会。“往年的论坛只是由领导上面讲话,大家在下面听,很务虚;近年年会有座谈形式分组讨论会,大家能与监管部门的人进行双向沟通、讨论,比较务实。”某参会城商行高层称。
杨再平称,“这次年会上,大家普遍提出统一建设IT系统、灾备中心的需求,以及抱团做贸易融资等金融服务,实现资源共享。”
“在放开利率浮动范围、跨区经营等一些行业政策上,各家城商行可以通过这个组织实现与监管、国家部委的上行通道。”重庆银行董事长甘为民向本报记者称。
根据城商行委员会的规划,今后其工作重点包括力争吸纳全部145家城商行为成员单位,协调监管层与城商行的信息沟通,建立与媒体的对话机制等。
而对于该组织的实质作用,许多小型城商行还处于观望状态。多位参会的城商行高层向本报记者表示出担忧,认为城商行委员会的形式高于实质。“虽然几家大银行都表态愿意给其他银行提供帮助,但很多事情推进起来还是有难度的,比如IT系统,每家银行的核心系统都不一样,对接起来有难度。”
一位西部城商行董事长甚至建言,城商行委员会应该借鉴民生银行牵头组建的亚洲金融合作联盟的市场化做法。
据了解,亚洲金融合作联盟由民生银行发起,联合泰国泰华农民银行以及国内城商行、农商行等32家中小金融机构组建而成,其宗旨为“抱团发展、创造多赢、共同超越”。
“民生银行通过"柜面通"系统,可以利用中小银行的网点扩大服务范围,同时也节省网点运营成本;中小银行在IT系统建设、后台开发上得到民生银行的帮助。而且民生专注小微金融的定位与中小银行很契合,在业务上可以资源共享。”上述西部城商行董事长向本报记者称,“合作联盟合作方式都是按市场化原则进行有偿定价,不过董文标比较大气,有些服务是无偿的,只求扩大影响。”
城商行委员会设20家常委单位,第一届常委会主任为北京银行董事长闫冰竹,常务副主任为上海银行董事长范一飞,副主任为江苏银行董事长夏平。其他常委单位还有广州银行、哈尔滨银行、南京银行、杭州银行、徽商银行、重庆银行、成都银行、贵阳银行、宁波银行等。
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