荣升为父亲，让杨威坚定了围绕内容来做儿童教育的信心。
2009年3月，杨威从腾讯无线部门的非运营商业务BD岗位上离职，开始了他对儿童教育领域的探索。2010年7月，贝瓦网上线。其网站上的产品内容包括儿童故事读物、卡通漫画、儿歌、儿童电台栏目等。
与众不同的是，杨威的打法颇为大胆。在移动端，贝瓦网的布局一是在儿童APP的全平台适配，二是自己来打造一款更适合儿童的平板电脑。
最早发现杨威的投资人德讯投资创始人曾李青在投资杨威之前，已经投资了同是从腾讯离职的汪海兵所创立的同是定位儿童的淘米网。
杨威在接受《第一财经日报》记者采访时表示，他个人与汪海兵很熟悉，两人经常交流，而其离职后想到的儿童教育创业方向，多少也有汪海兵和曾李青对他的启发。
而与淘米网定位儿童娱乐社区不同，杨威希望自己的创业项目更多锁定在高品质的儿童教育内容和服务上。
杨威说，贝瓦网的定位是一家儿童教育类的内容品牌公司，而不是一家儿童教育类的渠道类公司。
既然定位为一家内容品牌公司，就需要内容的专业优质性，以及内容的多渠道分发。近年来，随着移动互联网热潮的爆发，杨威也不得不把移动端的渠道考虑在内。
目前，在APP STORE上，有关儿童教育类APP的数量达到3000个以上，同质化较为严重，而这也让杨威看到了优质的原创儿童教育APP的市场价值。
不过，一款适合儿童的教育类内容产品，其交互沟通方式，必定与成年人的使用习惯不同。比如，一款儿童教育APP与实物读本的互联互通，家长对儿童使用APP或手机、平板电脑的时间监控等。
杨威认为，基于上述理由，一个专门属于儿童的平板电脑是有其市场需求的。贝瓦网的做法是，基于Android，自身开发一个更适合儿童线上、线下读物及线上与儿童早教实物产品互联互通的ROM，并深度更改一些设置，添加如家长对儿童的地理位置定位和监控等功能。而硬件部分则去华南山寨机厂商找一些代工。
实际上，关于教育类的平板电脑的垂直细分，也在IT巨头厂商之间快速推进。近日有消息称，微软正考虑面向学生来推广199美元的Surface RT平板电脑。而这也是Surface RT在遭遇市场冷淡反应下，所采取的以教育细分市场作为切入点的新战略。而早在去年，英特尔也曾主导推动过一款名为Studybook的学习型平板电脑。
在国内，除杨威的贝瓦外，上海摩普网络技术公司出品的爱诺贝学生机，也瞄向的是教育领域的智能手机或平板电脑。但与贝瓦偏向儿童不同，爱诺贝的主打对象是小学生和初中生。
爱诺贝CEO张亚东对记者表示，国内一共有2亿名学生，掐头去尾后，小学到高中的学生数量在8000万到1亿人次。而除了这个市场外，针对爱美女孩和老年人的细分领域，也会有较大的机会。
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