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迪·斯塔西现年44岁，2010年从高盛集团（Goldman Sachs Group）加入瑞银，担任公司股权衍生品业务的全球负责人。他可以说是这家以巴塞尔（Basel）和苏黎世为总部的银行中真正有影响力的人物。除了股权资本市场部门的职务外，迪·斯塔西还执掌全球战略股权解决方案（Strategic Equity Solutions, SES）部门，一个他一手创建的鲜为人知的业务单元。
公司股权衍生品业务不像并购（M&A）那么引人注目，但从中获得的利润可能更高。而当并购和IPO市场萧条不振时，对瑞银集团来说，公司股权衍生品部门变得越发重要。面对更为严苛的交易规则，这家瑞士的金融业巨头在CEO塞尔希奥·埃尔默蒂（Sergio Ermotti）的领导下正在大幅削减固定收益部门，并把重点调整到财富管理和投资银行业务上，在这个过程中已有10000个工作岗位被裁减。
瑞银的公司客户解决方案业务包括股权资本市场和并购咨询等部门，而战略股权解决方案是其中最赚钱的一块。迪·斯塔西的团队为并购和其他交易提供对冲方案。例如，如果一个公司客户希望在一次大宗交易中出售股份，战略股权解决方案团队可以设计一个看跌期权（put option）来为购买方提供下行保护（downside protection），并使出售方得以溢价出售股票。
迪·斯塔西于2010年创建了战略股权解决方案部门，之后不久，俄罗斯第二大石油公司卢克石油（Lukoil）用股权担保融资15亿美元，瑞银是此项银团贷款的牵头行（lead lender）。卢克石油的这笔贷款交易是众多颇具影响的保证金贷款（margin loan）中的第一笔。根据路透（Reuters）的消息，不久前，在卜蜂集团（Charoen Pokphand）以94亿美元从伦敦汇丰控股集团（HSBC Holdings）手中收购中国平安保险集团（Ping An Insurance Group Co. of China）15.6%的股份时，迪·斯塔西的战略股权解决方案团队帮助卜蜂集团的所有者、泰国富豪谢国民（Dhanin Chearavanont）筹集了74亿美元的现金。
迪·斯塔西出生在意大利南部的萨勒诺市（Slerno）附近，在阿玛菲海岸（Amalfi Coast）边一个叫做维耶特利苏玛雷（Vietri sul Mare）的村子里长大。1993年从米兰（Milan）的博科尼大学（Bocconi University）取得经济学学位后，他在该市开始了其职业生涯担任衍生品行业内的先行者摩根大通银行（J.P.Morgan & Co.）的债券交易员，随后他又从事股票衍生品交易活动。迪·斯塔西很快就离开了交易员岗位，并组建了一个团队为公司客户构造衍生品。摩根大通的前任投资银行业务联席主管威廉·温特斯（William Winters），是他的早期支持者。“基科一直是个坦白正直的人，他可以极好地平衡客户利益与公司利益。”温特斯这样说道，温特斯现在在伦敦经营另类资产管理公司Renshaw。
2004年，迪·斯塔西加入高盛并成为该行欧洲、中东和非洲地区融资业务合伙人，住在伦敦，他在那里创建了一个为主权财富基金提供咨询和融资服务的团队。6年后他去了瑞银，当时很多人认为这家银行的股权业务部门是欧洲顶尖的。身为两个孩子父亲的斯塔西说道：“我喜欢在瑞银开展一些新业务的想法，这家银行那时没有公司股权衍生品部门。”
曾与迪·斯塔西在高盛共事过的卡斯滕·肯格特（Carsten Kengeter）将他招入了瑞银，后者当时是瑞银投资银行部门的主管。斯塔西在2011年从伦敦来到瑞士，并与瑞银的CEO埃尔默蒂和肯格特的继任者安德里亚·奥塞尔（Andrea Orcel）建立了牢固的关系。去年6月，他创建了一个机构解决方案团队为财富管理公司客户提供衍生产品，这使他的作用更为突出。
(本文来自于机构投资者在线iichina.com)来源《陆家嘴》)
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