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茅台疯狂:任务从352亿跨至千亿 推4子公司上市

作者:华夏时报

  茅台为何疯狂

  任务从352亿跨至千亿 欲推4子公司上市

  本报记者 王先知 北京报道

  随着茅台销售回暖,这家白酒巨头又按捺不住扩张的步伐了。

  6月中旬,茅台集团董事长袁仁国对外表示,按照集团的战略规划,集团未来5年内希望再推动4家子公司上市,除

了继续力推习酒公司在香港上市之外,茅台集团另外三家准备上市的公司分别是茅台保健酒公司、旅游公司以及物流公司。

  未来几年,白酒业能否走出低谷期尚不明朗,在此背景下,2012年销售额仅352亿元的茅台,能否在2017年实现千亿目标?除此之外,目前被集团力推上市的四家子公司中,还有两家非酒类企业,多元化扩张是否会稀释茅台品牌的价值也引发业内质疑。

  600亿,1000亿虚实

  在“大茅台集团”的规划以及2017年千亿目标之下,茅台集团的大扩张,似乎水到渠成。

  “之所以再推四家上市公司,肯定是为了千亿目标,这个目标是贵州省国资委给定的目标。”茅台集团一位内部人士接受本报记者采访时认为,这肯定会稀释茅台的品牌价值。按照正常的发展速度,茅台到2017年也就600亿左右,根本无法实现1000亿的目标,现在为了实现目标,只能借助旅游和物流来填补。

  据本报记者了解,最初,茅台“十二五”的战略目标仅为到2015年,茅台酒生产达到4万吨,销售收入突破260亿元(含税);但在2011年年中,茅台却在产能目标不变的前提下,突然将销售目标调整至400亿元(含税),较之前大幅提升高达54%。

  此后,茅台集团“十二五”规划不断提速。2012年7月2日,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃曾表示,茅台争取2013年集团收入提前两年实现500亿元,2017年提前三年实现1000亿元的目标。

  据本报记者了解,对于茅台来说,2012年底至今是极为困难的时期。茅台集团也随之降低了2013年的销售目标。

  今年1月27日,在贵州省十二届人大一次会议进行的分组讨论会上,袁仁国发言说,2013年,茅台力争实现销售额增长18%,达到416亿元。该数据同此前茅台集团公布的目标相对比的话,茅台集团2013年的销售目标大幅降低。

  随着茅台酒销售市场的回暖,茅台集团曾经的千亿目标再次浮出水面。茅台集团上述内部人士透露,前一阶段的形势对茅台并不利,价格不断下跌,最近终端价格有点触底反弹了,53度飞天茅台零售价最低跌到了800多元,现在是900多元、1000多元,价格倒挂的问题不存在了,茅台的价格复苏后,五粮液(21.17,-0.02,-0.09%)和泸州老窖(24.76,-0.16,-0.64%)的压力也少多了。

  对于茅台的多元化举动,资深白酒营销人晋育峰接受本报记者采访时认为,茅台集团所谓多元化的四家公司上市根本不现实,围绕主业做适度的多元化延伸可以,旅游、物流跨界风险很大,尤其旅游的基础投入大,回报期长,白酒多元化的成功案例极少。

  再推两家酒类上市公司

  事实上,茅台集团力推习酒和保健酒上市背后,则是为了发力中端白酒市场。

  目前,茅台集团拥有全资子公司、控股公司、参股公司32家,涉足产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科研、旅游、房地产开发等。

  作为茅台集团的下属子公司,习酒公司的独立上市计划,自从去年年中引发热议后,就不曾停止。此前,有消息称,习酒公司被要求2012年年内必须完成在香港上市,以此辅佐集团实现2015年销售收入达到800亿元的目标。

  随后,在去年习酒国营60周年纪念大会上,袁仁国表示,习酒将在2013年2月登上H股。最近,袁仁国又对外透露,习酒赴港上市的时间表,取决于证交所的时间表。

  “习酒公司虽然发展很快,但是问题也很多,有点虚胖,很多基础工作还没做好。”上述茅台集团内部人士告诉本报记者,原来说的是今年3月份上市,但是去年以来整个外部环境都变化了,也使得习酒上市的进程推迟了。

  除了习酒之外,茅台集团下一步要求上市的企业就是保健酒。其旗下主要产品有茅台不老酒、古源酒、茅乡酒、台源窖酒、白金酒等。

  茅台集团上述内部人士告诉本报记者,茅台集团之所以看好保健酒板块,原因是受限制三公消费的影响,高端白酒销售遇困,而茅台保健酒正好定位中端市场,包括五粮液和泸州老窖都在推中端价位的产品,茅台想把这块产品做起来。

  今年5月31日,贵州茅台(191.17,-0.57,-0.30%)酒厂(集团)白金酒有限责任公司在贵阳成立。此举意味着在市场高调运作4年的白金酒,由茅台旗下一个子品牌,发展成为茅台集团的独立子公司。

  对此,有不愿署名的行业人士告诉本报记者,此举意味着茅台集团的大茅台战略又迈出重要一步,茅台希望通过整合,进一步提升白金酒品牌知名度和美誉度,把白金酒打造成为中高端酱香型白酒核心品牌,强势进军中高端市场,形成战略互补。

  借旅游和物流填补业绩

  除了要再打造两家酒类上市子公司外,茅台还打起了旅游和物流的主意。

  据悉,茅台集团未来的战略目标就是要打造成为千亿级企业,为实现这一目标,其发展方针就是:一品为主、系列开发,确保做好酒内文章;做精主业、上下延伸,理性拓展酒外天地。

  据茅台集团上述内部人士介绍,在袁仁国对外说出要做旅游上市公司之前,茅台就已经在这方面加大力度了,集团的领导对于白酒行业的形势也在内部做过判断,白酒行业的调整期还要持续三五年的时间,但是茅台这些年赚取了很多的资金,这些闲置的资金也想创造更大的价值。

  袁仁国表示,茅台集团成立了旅游公司,旅游公司要在2015-2017年做强做大,未来准备上市;集团还会成立物流公司,争取物流公司也上市,这四家子公司都是不同性质的公司,和茅台股份公司没有关联。

  对此,茅台集团上述内部人士表示,茅台在旅游这块有一定优势,除了茅台自己的景区之外,像黄果树瀑布、贵州的一些山寨度假村、酒店等都是茅台投资的,这种投资肯定是要依托贵州省的旅游资源,贵州省政府也希望茅台来挑头干这个事情,想利用茅台的影响力来挖掘好贵州的旅游资源。

  相比于旅游公司的进度,茅台的物流公司尚未成形。据茅台集团上述内部人士介绍,茅台之所以要做物流上市公司,因为茅台本身是做酒的,对物流本身就有需求,而且茅台的物流在业界很有名,全程GPS定位,每一批货到哪儿了,都可以随时监控,这次要推的物流公司,肯定不是局限于酒类,应该是综合性的物流公司。

  据本报记者了解,今年5月23日、24日,茅台集团公司副董事长、总经理、党委副书记刘自力亲自率队赴上海、江苏,对上海海烟物流发展有限公司和江苏新宁现代物流股份有限公司的运营管理情况进行考察。

  当时,刘自力表示,上海海烟拥有成熟的物流企业管理模式,其内部管理、配送模式等都值得学习和借鉴,希望双方进一步加强交流合作,实现共同发展。

  令外界疑问的是,茅台集团的上市规划中,并没有茅台啤酒和茅台葡萄酒的事情。对此,茅台集团内部人士表示,这两块业务做得很一般,啤酒每年只有几千万的销售额,葡萄酒也就一亿多的销售额,这块业务不被看好。

  对于茅台的发展思路,晋育峰表示很不理解。他建议称,茅台千亿目标的实现不通过多元化也可以实现,比如可以做白酒产业的垂直整合,做大规模;其实,可以借鉴泸州市酒业发展区经验建设酒业发展园区。

  用四年时间冲击千亿目标,茅台的下一步走向牵动白酒业投资者的关注,特别在行业走向仍不明朗的状况下,这是否一场押了巨资的赌局?

business.sohu.com true https://business.sohu.com/20130623/n379598526.shtml report 4259 茅台为何疯狂任务从352亿跨至千亿欲推4子公司上市本报记者王先知北京报道随着茅台销售回暖,这家白酒巨头又按捺不住扩张的步伐了。6月中旬,茅台集团董事长袁仁国对外

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