6月份电商大战硝烟散尽，全年业已过半，7月份全行业进入了相对稳定的盘点调整期。纵观上半年，整个行业的竞争烈度和态势和2012年相比已经有明显下降，从行业前三甲的企业来看，阿里布局“菜鸟”，京东“休养生息”，苏宁易购也没有再现狂飙突进的态势，重心放在了云商模式创新、组织调整、线上线下同价等基础运营上。
去年苏宁易购表现抢眼，在经过上线2年的蛰伏后，从4月份“击穿全网底价，何必东比西淘”开始，苏宁易购发动了不间歇的市场攻势，期间还不乏收购红孩子的并购大案和“8·15”那场全国关注的价格大战，并在年终以行业最快的增速跃居电商行业前三甲。
苏宁易购执行副总裁李斌对此做了如下剖析：“电商本质还是商，是零售，谈到对零售的理解，相信苏宁比纯互联网企业更有经验和优势。张近东董事长一直说，做零售是跑没有终点的马拉松，来不得半点投机。跑马拉松需要讲究技巧，什么时候跟跑蓄势，什么时候发力冲刺弯道超越，需要做出精确的判断，去年我们认为到了需要迅速卡位，全面发力的时机了。”
今年初，苏宁易购并没有像去年一样发布销售目标规划，只是表示依然保持行业最快的增速。“从那时候起，集团已经统一了思想，调节马拉松跑的节奏，进入阶段性的战略调整期。”李斌表示，“上半年的一系列调整已经取得了明显成效，下半年，我们将向市场和行业证明苏宁易购所取得的进步。”
“无论如何，保持行业增速第一的目标不会变。”李斌在谈到下半年苏宁易购的目标时表示，苏宁易购的快速增长必然离不开“抢”字，抢用户、抢流量、抢销售，上半年的调整期和下半年的几大攻略都离不开这个终极目的。李斌表示，下半年电商市场必然是“疾风骤雨”！8月份苏宁易购的四周年庆将被打造成为“双十一”前最大的网购节日，依托于开放平台和品类深耕，苏宁易购将打响一场“以我为主，以用户为中心”的价格大战。同时，随着移动互联、在线游戏、互联网金融产品等一系列互联网新产品的上线，苏宁易购将为用户提供更加个性化的产品和服务，提高新老用户的黏着度和忠诚度。此外，苏宁易购还将加强城市社区和乡镇的地推网购普及，发展更多的网购生力军。
作者：潘晔
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