2009年，国内民间经济分析机构安邦集团公布的一份研究报告显示：跨国企业在华行贿事件一直呈上升趋势，中国在10年内至少调查了50万件腐败事件，其中64%与国际贸易和外商有关。中国已成为跨国公司行贿案“重灾区”。
跨国公司在进入中国后，很快就能熟练掌握在华行贿要领。其行贿手段，归纳起来大致可分直接行贿和间接行贿两类；通常情况下，两种手段大多被交替使用，形成组合攻势，并且相比国内形式多样的娱乐活动，外企举办的海外培训、赞助领导干部子女到国外留学、合办面向政府官员和国企高管的EMBA班要显得高雅许多。
外资企业在中国行贿，实际上对中国经济也造成了巨大的损失，仅已知的“力拓案”就为中国带来了7000亿的经济损失。据可查的数据（2005年）显示，许多跨国公司的避税使得中国政府每年损失300亿的税收。
不过，让人颇为费解的是，过往很多案件最终进入了一个怪圈：国外司法部门发布关于案件的公告，提交证据进行调查后，对当事企业实施法律惩处；而在行贿行为发生地中国，却风平浪静。有行贿者就有受贿者，那些在外企行贿案件中的受贿者为什么得不到处理呢？
下面小编就为你盘点下近年来外企的一些肮脏事：
第一、开门见山 奉上现金和礼品
代表公司：西门子
2003-2007年间，西门子曾向5家中国国有医院行贿2340万美元，与此同时，西门子还通过贿赂中国部分官员，获得了价值10亿美元的地铁工程和华南地区两个总价值约为8.38亿美元的电力高压传输线项目。
结局：为了结这一困扰自己两年多的贿赂案，西门子公司在2008年12月18日同意支付大约13亿美元罚金，创下了有史以来的最大商业贿赂罚单。
代表公司：力拓
“2009年6月，公司安排两人从北方携现金300万元驾车至上海，在世贸停车场将钱给了力拓公司的王勇，‘直接给了5个纸箱的百元大钞。’”以上的证人证言虽然触目惊心，但更让人吃惊的是，由于上述商业贿赂行为扰乱了市场，损害了中国钢铁行业的竞争力，导致2009年铁矿石谈判终止，仅首钢和莱钢的损失即达10.18亿元。
代表公司：德普
从1991-2002年11年间，全球最大的诊断设备生产企业德普公司天津子公司通过向中国国有医院医生行贿162.3万美元现金，以换取这些机构购买德普公司的产品，德普公司从中赚取了200万美元。
结局：德普公司被美国相关机构以违反“反商业贿赂法”为由处以479万美元巨额罚。
代表公司：大摩
历时三年半，摩根士丹利前房地产基金中国区负责人行贿案终于尘埃落定。皮得森承认了SEC此前对他的指控，他承认向一名前上海国企负责人行贿以换取业务，而与之关系密切的公司是来自上海原卢湾区的国有独资企业永业集团。此外通过秘密安排，让自己和一位中国官员获取数百万美元，为掩人耳目，他将这些钱假装为支付给摩根士丹利的中间人费用。
结局：与美国证券监管当局相关的指控达成和解，同意接受约370万美元的罚金，并被永久剥夺从业资格。
代表公司：艾利·丹尼森
2004年至2009年期间，艾利丹尼森中国公司安全反光膜部门通过聘用无锡市的公安部交通管理科学研究所前工作人员获得两项巨额订单，并通过行贿该研究所四位官员寻求与企业的合作项目。
据悉，艾利丹尼森中国公司通过其反光膜部门在中国经销一种反光材料，这种反光材料通常用于印刷、道路标准和紧急车辆的标志。在中国，凡是使用这类反光材料的道路产品，必须经过政府机构部门的认证。而位于中国江苏省无锡市的公安部交通管理科学研究所，就是这样的一个政府机构部门，它负责制定有关项目、起草产品和项目技术的规格标准，以及测试项目试点。
2004年年初，反光膜部门试图通过无锡研究所中心获得企业合同订单。作为回报，在2004年1月，其中国公司销售经理与该研究所四位政府官员会面，并为每人购买了一双鞋子，总价值约为500美元。
2004年8月，艾利丹尼森中国公司通过无锡研究所获得两项政府合同，其中包括为国内两大省会总计1.54万辆警车安装新的警车图形。当时，反光膜部门的销售经理故意提高了这批产品的销售价格，并准备将这些差价以“咨询费”的名义返给无锡研究所。据悉，这两项合同的总销售额约在67.75万美元，其中，中国公司将从中获益约36.4万美元。然而，就在这一行贿行为即将发生时，艾利丹尼森亚太区公司发现了这一回扣计划，并阻止了公司的行贿举动。数字显示，当时中国公司想要贿赂无锡研究所的金额数目原本计划为4.1万美元，或者是总销售额的6%。
代表公司：雅芳
据美国媒体报道，雅芳2005年的一份内部审计报告显示，雅芳雇员于当年向官员和第三方咨询机构支付数十万美元的可疑资金，当时雅芳正在寻求获得中国直销许可。部分资金发票上记录为官员礼品。
代表公司：戴姆勒
“凭借400多万的欧元贿赂，德国车商戴姆勒在中国获得了上千亿欧元大单。”美国司法部的起诉书掀开了戴姆勒不光彩的一面，在长达10多年的时间里，这家不法车商在中国等22个国家大肆行贿。
德国戴姆勒公司于1998年至2008年间在全球至少22个国家行贿，其中包括中国。中国两大国有石油公司中石化和中石油集团被公开点名，其下属公司官员接受戴姆勒贿赂，高价采购奔驰车。
报告指出，戴姆勒与戴姆勒东北亚投资有限公司(简称戴姆勒中国)的雇员，在2000-2005年间，通过回扣、旅游、送礼等方式向中国相关企业的雇员行贿达417.39万欧元，从中获得1.12亿欧元的汽车销售合同。而这些用于行贿的资金，来源于一个名为“特别佣金”的账户，账号末三位数字为“819”。在此期间，一位未公布姓名的销售与市场总监负责管理这一隐秘的“819”账户，直接向中国企业相关人士转账“贿款”，但由于监管不力，该账户中至少23万欧元被直接打入了该总监妻子在海外的账户。
在支付给中国官员的贿赂款中，约有259.96万欧元花在中国石油下属企业东方地球物理勘探有限责任公司(BGP)和中石化总公司(Sinopec)相关人员及其亲属身上，而在两家企业相关人士的配合下，戴姆勒也获得约7156.28万欧元的销售合同。而另外150多万欧元的贿赂款去向则没有被说明。
第二、曲线救国，打着赴外参观的幌子，为行贿对象提供各种出国旅游观光的机会；或以各种名义组织会议，打着学术交流的幌子，为对方提供娱乐休闲享受。
代表公司：葛兰素史克
葛兰素史克进入警方视线，是缘于上海一家名不见经传的旅行社——上海临江国际旅行社被调查。这家旅行社基本上不组织游客旅游，仅靠承接葛兰素史克等外资药企的会议组织，一年的业务量就达到了1亿多，这种异常引起了警方的注意。
临江旅行社通过承接葛兰素史克中国的内部会议、员工培训和外部学术交流会等，从2009年至去年，涉及金额高达1.19亿元。葛兰素史克的企业运营总经理梁宏等部分高管通过旅行社，用虚增会议规模等手段进行套现。旅行社按照行规，向葛兰素史克中国的企业运营总经理梁宏等部分高管支付现金等行贿。
据初步调查，通过各种贿赂手段，临江旅行社将2000万元支付给梁宏等葛兰素史克高管以及其他人员。仅梁宏一人所收受的贿赂约在200万元左右，除了用于贿赂官员和专家、医生外，其余部分被梁自己中饱私囊。
结局：被中国公安部立案调查
代表公司：朗讯
2004年朗讯被曝光自2001年起，为近千人次的中国政府官员、电信运营商高管出资“访问”美国，并以“参观工厂”等为由安排前往夏威夷、拉斯维加斯等地。朗讯出资超过千万美元。这是国内第一起引起较大关注的外企行贿案。
代表公司：辉瑞
在2001年至2007年6年间，辉瑞中国公司的员工邀请处方量较大的医生前往高级俱乐部，并对这些医生为辉瑞产品销售"所作的贡献"加以回报。同时，辉瑞中国公司还为中国医生量身打造"销售积分"回报模式，换取茶包、手机等礼品。
代表公司：IBM
在1998至2009年期间，IBM不能提供在中国和韩国不当支出的账簿和记录，因为这些支出都被计入了合法业务开支。其中，2004年至2009年间，IBM在中国的两家全资子公司——IBM(中国)投资有限公司和IBM全球服务(中国)有限公司(以下合称IBM中国)的员工，参与了向中国政府官员提供海外旅游、娱乐和不恰当礼品的行为。期间，IBM中国至少发生了114起违规案例。
诉状显示，IBM中国雇员在中国当地某些旅行社内设立行贿基金，用以支付中国政府官员的海外旅行和其它旅行支出。此外，IBM中国还通过其合作伙伴设立秘密基金用以提供现金和礼品贿赂，包括相机和笔记本电脑等。对此，IBM账目都没有记录。
结局：对于SEC的指控，IBM未承认也未否认。最后支付了1000万美元的和解费用。
第三、性贿赂
代表公司：葛兰素史克
据记者了解，还有一家旅行社，为了拉拢权限极大的葛兰素史克中国高管，还使出了"美人计"。这家旅行社雇用了一名女子，向这名高管进行性贿赂，这名女子在这名高管身边待了4年左右。
代表公司：安捷伦
网友爆料称，中石化武汉乙烯项目总投资180亿元，为获得这个项目70多台色谱仪的大单，安捷伦公司相关人员，请负责招标的女处长张某享受了两位高大威猛的“非洲牛郎”的贴身服务，随后双方串通，在评标过程中，让安捷伦非法降价30万美元低价中标，接着又相互配合，将中标方案中一套价值80万美元的软件，换成成本不足10万美元的软件，通过这两次违法操作,安捷伦不仅非法中标，而且还多赚了40万美元。
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