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歌尔声学姜滨家族:梦想最好麦克风制造商

来源:理财周报

  4 | 姜滨家族

  320.91亿元 / 歌尔声学

  ▲年龄:48岁/籍贯:山东潍坊 /职务:董事长、总经理/公司总部:潍坊市/所属行业:电子/持股比例:持有歌尔声学54.95%股权/股东地位:第一大股东

  歌尔声学董事长姜滨持有歌尔声学54.95%股份。截至理财周报富人资源

实验室7月5日统计,姜滨家族资产及股权财富总计为320.91亿元,排在中国家族财富榜第4位。

  歌尔声学成立于2001年,从成立到上市,这一步只走了7年。而姜滨本人在行业浸淫了超过20年。歌尔声学自创立以来,便专注于电声行业微型电声元器件和消费类电声产品的研发和制造,主要产品包括微型麦克风、微型扬声器/受话器、蓝牙系列产品和便携式音频产品。姜滨本人的理想是成为全球最好的微型麦克风生产商。

  神秘的发家史

  姜滨是山东潍坊人,在他的好友看来,他很有个性,总是喜欢挑战自我。本科毕业于北京航空航天大学之后,姜滨进入清华大学深造并获得高级工商管理硕士学位。之后在电声元器件行业摸爬滚打了十余年后,于2001年成立了歌尔声学。而之前的工作经历,一向低调的姜滨从未向媒体透露。

  姜滨的发家史颇为神秘。坊间传闻,最初姜滨只不过是潍坊市无线电八厂的一个车间技术员。上世纪90年代初,这家主做微型话筒的厂子倒闭,而姜滨则利用了八厂原来的技术,跟几个同事合伙组建了一家小私营企业,主导产品仍然是话筒。而谁都没有想到,当时一家小小的电子元器件组装企业,后来发展成资产近80亿的上市公司。

  2008年5月,歌尔声学上市,发行价为18.78元/股,总股本仅有1.2亿股。姜滨联合妻子胡双美、弟弟姜龙,共计持有公司超过85%的股权,以发行价计算,上市成就了姜氏家族约20亿的身家。

  事实上,歌尔声学的管理框架有着深重的家族印记。姜滨担任歌尔声学股份有限公司的董事长以及总经理,弟弟姜龙担任副董事长、副总经理,妻子胡双美担任副总经理。姜龙的妻弟陈明宏在台湾歌尔担任股东。根据歌尔声学的招股说明书显示,台湾歌尔是歌尔声学控股子公司潍坊歌尔的股东,主要从事电器批发、电子材料批发、电信器材批发及国际贸易。

  而无论是姜滨、姜龙,还是胡双美都有来自名校的背景。

  姜滨本科毕业于北京航空航天大学,之后进入清华大学获得高级工商管理硕士学位。他的妻子胡双美则毕业于哈尔滨工业大学。弟弟姜龙毕业于清华大学,之后分别进入人民大学和美国马里兰大学。

  创业初始,姜滨的专长在于技术和对行业的熟悉,妻子则主要负责市场和运营等事务。2005年,姜龙加入歌尔声学,负责市场和销售,主要专注于海外市场。

  在企业的管理中,姜滨提出“向松下学习”的口号,因为松下是麦克风行业的老大。在这个过程中,歌尔声学形成了比较强的注重品质的文化,也为后来的壮大打下根基。

  这种“品质文化”源于姜滨的大客户经营哲学。歌尔声学成立之初,姜滨就提出了“一流的人才制造一流的产品,服务一流的客户”,“有所为,有所不为”的大客户战略,“要做就做大客户”。

  排他性的“修桥”

  在姜滨看来,歌尔声学的核心竞争力就是“修桥”。据悉,在这个行业,原创性的技术绝大多数源自美国、北欧和日本,世界排名前两位的企业韩国宝星(BSE)与日本星电(HOSIDEN)是歌尔最大的两个竞争对手。“作为做技术应用的企业,既然在很多领域无法做到原创,我们需要做的就是整合--把它们最先进的技术整合过来,再结合市场进行深度开发。”姜滨将这种技术资源的整合过程称为“修桥”,他表示,“修桥”已成为歌尔的核心竞争力。

  而“修桥”最关键的是需要在研发上大力投入,这一点,姜滨毫不吝啬。据了解,歌尔声学平均每年将超过销售额的10%投入研发。过去的两年中,投入近3亿元人民币,未来几年,歌尔准备每年投大约1亿元。

  “从某种意义上说,歌尔的‘修桥’是排它性的,我们修的‘桥’之所以只有我们自己能走,正是因为我们对软硬件的不惜血本的投入,这是最关键的后盾。”姜滨表示。

  可以说,正是这样对技术的不断追求,使得歌尔声学通过几年的发展和积累,形成了稳定的高端客户群,主要客户包括三星、苹果、惠普、思科、中国联通、LG、松下、西门子、NEC、富士康、伟创力、华硕、联想、京瓷、中兴通讯、缤特力、哈曼、罗技等。拥有这样一批高端客户资源为歌尔声学长期持续稳定的发展奠定了坚实的基础。

  目前,歌尔声学市场占有率居国内同行业之首,国际同行业第三名,在蓝牙耳机领域,其已成为国内同行业的第一品牌,姜滨也因此被称为“蓝牙一哥”。

  歌尔声学发布的2012年年报显示,报告期内实现营业收入72.53亿元,净利润为9.09亿元,较上年同期分别增长77.91%和72.10%。持续的高增长进一步巩固了歌尔声学的龙头地位。

  姜滨的梦想是成为全球最好的微型麦克风生产商。不过,在很多人看来,姜滨由于过于专注于电声产品,也面临着产品结构过于单一的风险。

  由于新兴科技的更新换代非常快,加之公司大客户战略,即对于苹果产业链依赖性过强,如果这两者出现问题的话,公司的盈利和股价或将面临“戴维斯双杀”。

  比如在金融危机的时候,由于歌尔声学的战略调整并没有放到产品层面,而依然专注于电声元器件的设计和生产,姜滨的战略是放弃风险性高的小客户,抓住大客户,结果造成2009年一季度净利润大幅下降96.6%,只有69万元。产品结构过于单一的问题以突然而极端的方式摆在姜滨面前。

  但不得不承认,2013年上半年歌尔声学的业绩增长,依然受益于姜滨的大客户战略,尤其是随着智能终端的爆发式增长,作为三星和苹果电声器件的提供商,歌尔声学将优先受益。

  德邦证券分析师李项峰认为歌尔声学作为电声器件龙头企业,具有很强的创新优势、生产管理能力、产业链整合优势,尤其是随着移动智能终端产品迅猛发展的需求,其发展空间巨大。

  但最近,歌尔声学却面临着很多负面新闻影响,歌尔声学6月27日公告称,其全资子公司日前收到Knowles Electronics,LLC(以下简称“Knowles”)在美国伊利诺伊州北部地区法院起诉的起诉书,诉讼案由为专利侵权纠纷。

  受此影响,6月28日,歌尔声学股价受挫,每股收于36.29元,与6月27日相比下跌2.05%。但歌尔声学表示,被起诉的MEMS麦克风占歌尔声学2013年预期收入的比重不到5%,且麦克风产品在公司电声元器件业务中的毛利率相对较低,意思为此案对业绩影响较小。

  另外不幸的是,三星Galaxy S4并没有达到预期,订单缩水,而且iPhone5的需求也趋于疲弱。这让投资者更担心歌尔声学今年的业绩是否能达到预期。

  对此,长期跟踪研究歌尔声学的高华分析师李哲人认为三星Galaxy S4订单缩水可能影响歌尔声学的二季度盈利,但从全年角度来看,向三星供应耳机的时间早于预期可能部分抵消这一影响;而在苹果下一代产品周期中,歌尔声学可能小幅提升其扬声器的市场份额,并开始交付MEMS麦克风和受话器。

  据悉,歌尔声学下一步要做的是把各种无线应用结合起来,然后把拳头产品蓝牙做得更加深入。“首先我们要做一个大的系统,这个系统可能包括无线麦克风,也是基于蓝牙传输的,蓝牙传输对麦克风的延迟要求非常高,延迟稍微大了就感觉很不舒服。我们在这里面有很多核心技术,包括头戴耳机、3D眼镜。这些都是我们比较重要的创新。”姜滨称。

business.sohu.com true 理财周报 https://business.sohu.com/20130722/n382233454.shtml report 4345 4|姜滨家族320.91亿元/歌尔声学▲年龄:48岁/籍贯:山东潍坊/职务:董事长、总经理/公司总部:潍坊市/所属行业:电子/持股比例:持有歌尔声学54.95%

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