梁永强
所有行业的发展都跟人的需求密切相关,人的需求无非吃喝玩乐住行六大类。中国现阶段,人们对吃喝住行的需求已经饱和,而在玩、乐这两个层面则供给有限,正在进入一个爆发期。生产这类产品的公司到了迅速做大的时候。
证券时报记者 孙晓霞
用“文化产业守 望者”来形容华商基金经理梁永强非常恰当。他管理的华商主题精选、动态阿尔法等基金一直将文化产业作为投资的主要方向,连续多年重仓持有奥飞动漫、华谊兄弟等文化传媒类上市公司。“因为怀有理想,所以愿意守望。”他说。在市场深度调整中,他管理的文化产业基金仍有机构逆市申购。
就在一年前,文化传媒板块仍被认为是概念大于实质,梁永强的粮仓却已开始收获。梁永强认为,在政策导向、市场基础、相关上市公司商业模式均日益成熟的趋势下,方化产业发展空间巨大。
赚文化产业发展的钱
证券时报记者:您的重仓股里,文化传媒类公司均持有3年以上,为什么?
梁永强:我是基于长线投资角度来看待文化传媒板块的,重仓品种会持有3年甚至5年以上的时间。当然,如果我觉得企业偏离了方向,有可能会退出;如果公司在大方向上坚定不移、战略布局不断实现,且该行业呈现出一种扩散化的发展态势,我可能会再持有5年。
对文化传媒板块,我主要不是赚企业的钱,更不是赚二级市场的钱,而是赚这个产业从小到大发展的钱。我对群体需求比较敏感。群体需求有异于个体化的需求,个体需求形成不了规模及投资机会。所以,我一直在寻找那些新技术形态或者新产品渗透率超过10%以上的投资机会。在产业投资这个层面,看对产业方向是最重要的。
证券时报记者:秉承您这样投资方法的投资者似乎并不多?
梁永强:在目前的二级市场做投资,改错太容易。起点决定终点,正因改错太容易,决定了基金经理在选择投资标的时往往太随意。我希望自己能够立足产业进行二级市场投资,坚持这种方法很有可能开始时犯错稍微多一些,但只要坚持,最终一定会收获一批很伟大的公司,带来超出想象的丰厚回报。
继续看好内容制造公司
证券时报记者:今年以来,文化传媒板块整体上涨幅度超过50%,您为何一直坚定看好文化传媒类板块的投资机会?
梁永强:从大的范畴来看,所有行业的发展都跟人的需求密切相关,人的需求无非就是吃喝玩乐住行六大类。具体到中国现阶段,人们对吃喝住行方向的需求总量已经饱和,而在玩、乐这两个精神需求层面,则供给有限,正在进入一个爆发期,因此,生产这类满足人们精神需求产品的公司,也到了一个迅速做大的时候。
证券时报记者:去年下半年以来,国产过10亿票房的影片逐渐增多,您如何看待电影、电视、移动互联网、手游等领域的投资机会?
梁永强:目前的影视、微信,包括近两年消费电子板块的火爆都是人们精神需求的反映。未来,当移动终端普及到一定程度以后,内容将更为稀缺。具体到细分领域,影视和动漫的盈利模式已经很清晰,应该可以走得很长,一些手游公司的品牌也慢慢形成,但长期发展方向尚不清晰。
证券时报记者:您认为,哪类商业模式的影业公司会成长为行业领袖?
梁永强:未来中国电影一定是往美国的方式走,就是以商业大片为主导、播控平台配合、多种衍生品共同繁荣的大娱乐发展模式。只有这种模式,才能通过稳定的商业循环持续地把不确定性、偶然性的赢利发展成为确定性的盈利模式,一个领袖级的影业公司一定要在这些方向上有所布局。
并购效应还需观察
证券时报记者:今年上半年文化传媒领域并购板块异军突起,您怎么看并购的投资机会?
梁永强:企业的成长无非两类,一是企业的内生成长,通过提供一些好的产品逐渐获得市场份额;二是通过整合资源获得发展,这在2013年上半年文化传媒板块体现得淋漓尽致。
作为资源分配和优化的方式,并购的功能体现在三个方面:一是把虚拟的资本市场的钱引导到实体经济里去,二是通过并购促成实体产业结构迅速变化,迅速提升产业集中度,三是使该产业的PE、VC的退出路线更加顺畅,引导更多的资金进入PE和VC市场,给实体产业提供更多的支持。
以前PE投资者只能选择IPO的方式退出,投资的唯一标准是能否上市而不是产业做得怎么样。通过并购,PE可以顺利退出,企业的品质是能否成功退出的主要标准。所以,如果并购路径通畅,可能会引导更多的资金去做PE、VC,进入实体经济中品质最好的企业,真正实现优胜劣汰,这也是实现社会资源流动和优化资源配置的一种方式,和政府现强调的盘活存量的政策主线相符。
证券时报记者:传统媒体的人做新媒体鲜有成功,产业链的简单叠加能否产生一加一大于二的效果?
梁永强:企业内生增长和行业内并购是美国资本市场发展的两大引擎,中国市场过去少有行业内并购。目前文化产业内的并购大致可以分为两类,一种是行业优质企业基于完善产业链布局进行的收购,另一种是为了提升原本较低的估值进行的收购。第一类收购更容易形成产业间的协同效应,产生一加一大于二的效果;第二类收购在完成后能否形成新老产业间的协同效应,则非常不确定。
证券时报记者:一些文化传媒类企业原本主营业务为传统媒体或者传统文化产业,但由于其并购对象为手游等新兴产业,可能享受手游行业五十倍以上的PE,这种收购可能在短期内带来企业估值的上升,但长期能否持续获得较高的估值?
梁永强:我觉得目前文化传媒领域的并购有一些是能够产生叠加价值的,而有些还需要观察,商业模式的升级绝不是一次收购就能解决的。但我相信,不管是一级市场投资者还是二级市场投资者,其利益的最终实现都应在企业价值层面。
证券时报记者:有数据显示,过去10年,中国的电影票房增长了10倍,年复合增长率为30%,您如何看待文化传媒板块未来二级市场的投资机会与产业发展空间?
梁永强:产业方面的投资可以拿动漫行业的发展举例, 与美国、日本等动漫发达的国家相比,我国的动漫产业还有较大的成长空间。目前中国动漫市场规模仅仅是美国的1/6、日本的1/4 ,但14岁以下的适龄人口却是美国和日本的3.5倍和13倍,单位适龄人口对应的动漫规模存在较大差距,有巨大的潜在需求有待释放。
二级市场与社会产业变迁息息相关,最终会反映整个产业发展的态势,基于此,这个方向的机会可能才刚刚开始。
作者:孙晓霞
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