本报记者 夏晓柏
特约记者 彭立国 长沙、常德报道
引进强势大股东和推出定增计划“救驾”后，“中国粮食第一股”金健米业依然在主业亏损的黑洞中越陷越深。
上周末，金健米业发布2013年半年报，1-6月，公司营收6.77亿元，同比下滑1.15%，扣除非经常性损益后，公司巨亏4320万元，较去年同期增亏3223万元。
为保壳计，湖南当地政府每年动辄给予公司数千万元政府补助，同时公司多次踩准时间节点处置资产，因此屡屡得以与ST或退市“擦肩而过”。
事实上，自2007年开始，金健米业粮油主业已经6年连亏，而2006年因债转股被动成为大股东的常德市农行蹉跎7年后，亦无力扭转颓局，在经历减持套现收回成本赚得盘满钵满后，于2013年年初将包袱甩给湘粮集团旗下金霞粮食公司，全身而退。
湘粮集团入主之后，于今年3月推出定增预案：金健米业拟向金霞粮食等增发9732.36万股，募资4亿元还债及补充流动资金。此次定增并无外界预期的资产注入。
这种“挤牙膏”式的资产整合被外界指为延误发展良机。中信建投湖南总部研究总监刘亚辉直言，“金健米业主业经营多年泥足深陷，治沉疴需用猛药，仅靠资金输血远远不够，还得配以优质资产注入，才能扭亏有望。”
半年报显示，金健米业2013年1-6月净利润2481.38万元，较去年同期的-915万元大增近3400万元。不过，净利润大增并非源自主业经营的改善，而是建立在巨额非经常性收益之上。
今年1-6月，金健米业非经常性收益高达6801万元，其中政府补助1899万元，非流动资产处置收益4992万元。扣非之后，金健米业实际巨亏4320万元，亏损额较去年同期大幅增加。
事实上，近6年来，金健米业一直靠着“偏财”补漏，才屡屡从ST和退市边缘涉险而过。以2010年至2012年为例，金健米业的非经常性损益分别高达3521万元、5187万元、5325万元，而对应年份扣非后分别亏损2957万元、1.19亿元、4802万元。
而就在今年半年报披露前的4月，金健米业刚刚从湖南省财政厅领取1800万元政府补助，这笔钱是由财政厅从粮油产业资金中预拨，专项用于金健米业粮油产业项目贷款贴息。
“所谓预拨就是把钱提前给公司，方便公司冲业绩做账。常德当地就3家上市公司，还刚刚出了个造假的万福生科，上市壳资源珍贵，地方政府不保不行。”常德市不愿具名的政府人士私下向记者透露。
此外，今年4月，公司将旗下地产子公司金恒房产100%股权转让给湘粮集团，净资产账面价值为6153万元的金恒房产，最终被评估为1.1亿元高价出售，评估增值率高达79.7%。
“偏财”补漏背后，金健米业的主业经营乏善可陈。财报显示，2013年1-6月，除园林建筑业外，公司的粮油食品业、药业、乳业等5块业务毛利率同比全线下滑，主要子公司金健面制品、金健药业分别亏损747万元、1046万元，金健粮油仅盈利647万元。
金健面制品由于设备老旧，计划投资2389万元新建生产线；而金健药业因为GMP强制性要求，不得不新投资7280万元GMP改造，新增投资使得两家本就亏损累累的公司雪上加霜。
记者获悉，金健米业曾有意将亏损的金健药业剥离，不过至今未果。而根据药业管理政策，如果金健药业不能在今年投资完成GMP改造，公司明年将被停产。
“药业剥离要等合适的时机和下家，也不一定是剥离，可能是别的方式，不管怎样，今年先要搞完GMP改造，要不明年停产的话，一切都是白搭。”金健米业董秘刘俊向记者表示。
相比副业资产剥离的延宕，湘粮集团入主后对金健米业的资产整合进程亦是慢慢“挤牙膏”：从去年谋划受让股权入主，到今年3月抛出定增预案，历时数月之后，各方期盼的资产注入实质动作仍未见踪影。
“说白了，湘粮集团就是觉得现在的股权比例太低了，不安全，想通过增发控制更多股份，增强话语权。”刘亚辉直言剖析。
不过，湘粮集团整合金健米业“挤牙膏”，或许背后有其难言之隐。
资料显示，成立于2010年7月的湘粮集团，由湖南粮食中心批发市场、湖南长沙霞凝国家粮食储备库和金霞粮食3家国有粮食企业整合而来。
“由于体制，隶属权不同等原因，湘粮集团原成员单位相对复杂，有些资产也有瑕疵，要整合进入金健米业的话，必须要先把自身理顺，不是一两天的事情。”一位接近湘粮集团的人士如是向记者透露。
作者：夏晓柏 彭立国
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