苏宁云商开银行,网友一片叫好。虎嗅网友认为,电商(上溯到零售业)做到一定程度,衍生出金融属性也就不足为奇了。沃尔玛曾一度想设立银行,但美国监管层不放行,理由是破坏银行生态,容易对美国社区银行、中小银行造成致命威胁。从本质上分析,电商金融化看似“跨业
”,其实是资金流和信息流的合二为一。银行和电商其实代表了两种流量,一个是资金流,一个是商品交易的信息流。随着电子化程度的提高,直接拥有商品交易平台的电商开始后发制人,因为消费者直接通过电商这个前端来实现货物的购销和消费能力的表达,而不需要手握大量现金去菜市场做直接交易。所以,通过第三方支付,电商实现了资金流和信息流的对接,完成了传统意义上只有银行才具有的支付和信用功能。电商金融化的道路到底该怎么走?眼下正走到了一个分叉口,往左走,是以阿里金融为代表的平台金融,曲线迂回地实现资金流的供给,并不是非要办银行(比如通过小贷资产证券化,寻找信托、私募对接资产,解决资金来源);往右走,就像苏宁一般,既然电商和银行合作难免不生变数,各有考虑,索性不如趁着眼前监管口子的放开,自食其力成立银行,然后把资金流和信息流都收归自有?或者和众多的电商平台一样,在磨练好内功之前,老老实实嫁接银行的资金渠道,分得一杯羹也好,哪怕少点,以不变应万变?
如果监管层支持,苏宁能够走银行的差异化竞争,加上电商平台的低成本运营,至少在小微信贷领域,苏宁银行的市场还是很大的。再者说了,中国银行业的诟病就是同质化,电商也需要更多的差异化经营,如果都学阿里了,估计再怎么迂回的方法也会昭然若揭,面临舆论压力。在利率市场化的背景下,基于电商的银行实体在成本竞争上存在一定优势,如果能够线上线下相结合,那么未必不是一个良好的选择。
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