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TCL嫁接爱奇艺 软硬兼施抢滩互联网电视

来源:第一财经网站
  传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前,昨晚,爱奇艺与TCL联合推出互联网电视“TV+”,加入抢占客厅的浪潮。

  TCL集团总裁李东生表示,TCL此次与百度爱奇艺合作,希望能发挥各自优势,为彩电业互联网化、IT化转型提供有益探索。

  互联 网电视并不是新鲜事物,传统电视厂商早已开始尝试。但与互联网所代表的轻资产概念型企业相比,双方从历史、文化、理念等方面都存在不小的差异。爱奇艺CEO龚宇表示:“术业有专攻,视频网站自己做不了电视,而是要与传统硬件厂商合作。”

  据记者了解,TCL与爱奇艺的合作各有分工:TCL负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务,旗下华星光电提供面板,爱奇艺则负责互联网企业的内容、技术、产品和服务,TCL同时为此向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。

  在商业模式上,爱奇艺不会参与“TV+”在硬件销售收入中的分成,更多看中的是获得了多一个与用户接触的新终端。而爱奇艺在这一项目的盈利来源,更多会在视频广告,甚至未来的开发者生态打造上实现盈利。

  “TV+”是爱奇艺的互联网电视战略“爱奇艺inside”的第一款终端产品;爱奇艺的下一步是针对存量市场的电视盒子,第三步则是与多家电视厂商合作,全面植入爱奇艺的内容与服务。

  在龚宇看来,“电视视觉体验有着PC和移动设备无法比拟的优势,一旦拥有优秀用户交互、互联网基因和开放平台应用的植入,电视有望复兴,用户也有望回归客厅。”

  眼下,爱奇艺与TCL的竞争对手也不少。乐视的超级电视已开始发售;而联想作为知名的PC厂商,希望借助电视获得新的利润增长点,推出了四屏一云的概念;小米则是通过资源整合,从软件系统、互联网服务向硬件转变;正推动“多屏合一”战略的优酷土豆据悉在今年7月互联网电视项目正式立项,并组建了一支规模庞大的团队研发盒子与互联网电视等硬件。

  “现在互联网企业在电视领域的竞争,就像2005~2009年期间视频网站的竞争,以投入和圈用户为主,只有等用户规模上来了,才有可能谈盈利,规模的广告和细分的付费将会是主要盈利模式。”一位视频业内人士如是对记者说。

  (编辑:朱逸)

  作者:刘佳 王珍来源第一财经日报)
business.sohu.com false 第一财经网站 https://www.yicai.com/news/2013/09/2986419.html report 1627 传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前,昨晚,爱奇艺与TCL联合推出互联网电视“TV+”,加入抢占客厅的浪潮。TCL集团总裁李东生表示
(责任编辑:Newshoo)

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