设计师“富二代”，挑战时装家族

左佳霓

　　在欧洲，时装工业很大程度上是一门家族生意。最大的LVMH集团和Kering集团分别由Arnault家族和Pinault家族掌控。相比法国的集团化，意大利家族集权化更甚：从Zegna到Versace，往往是一家人坐镇最重要的CEO、CFO、CMO甚至设计师等职位。家族企业的团结性不言而喻，任何一个人有变故，家族中的另一个人就能迅速顶上，保证品牌安然无恙。Gianni Versace被暗杀之后，其妹Donatella Versace接替上位，虽然设计不如家兄惊世骇俗，但也有惊无险让品牌度过了15年有余。谁都知道年事已高的Giorgio Armani有一位能干的女继承人—其侄女Roberta Armani。她早就是Armani的左膀右臂了。

　　而说到设计富二代，最成功的莫过于Miuccia Prada。从“政治系女博士”到“时装设计界天才”的转型，可不是每一个家族继承人都能完成的。但在她之后该是谁接任？Prada和丈夫育有二子，大儿子Lorenzo醉心赛车、二儿子精于帆船。再看Fendi，女继承人Silvia Fendi和Karl Lagerfeld共同执掌男装设计，而女装设计则完全由后者来负责。这么多年来，Lagerfeld的“娘娘”Chanel和“小主”Fendi相安无事，与Fendi品牌在用人方面的大度不无关系。与其让自家人设计平庸的作品，不如与其他品牌分享大师的天赋。

　　在家族内找人还是外聘，的确是许多家族企业面临的问题。不是所有家族都像Sonia Rykiel一样幸运生了一个又懂经营又会设计的“翻版自己”的女儿。Trussardi品牌曾经聘请了Umit Benan Sahin来担任集团主线Trussardi的设计总监一职。虽然设计师并不高调、没有引起太多舆论关注，但其为品牌带来的新想象还是令许多时装精眼前一亮。可惜，时尚圈也是业绩说了算。不过两年Trussardi创始人Dante Trussardi的曾孙女Gaia Trussardi便取而代之，原来家族始终不放心把事业交给外人打理。

　　当然，并非所有人都愿意继承亲戚的品牌。Vivienne Westwood的儿子Joseph Corre宁愿与妻子共同经营高级内衣品牌Agent Provocateur也不愿意进母亲的品牌；Yohji Yamamoto的女儿Limi Yamamoto要和父亲成为最亲密的对手，她创立的品牌Limi Feu和父亲同名品牌都在巴黎时装周上同场竞技。Diane von Furstenberg的儿子Alexander von Furstenberg进入了金融行业，留下妻子Alexandra为母亲效力，担任品牌的形象总监。Tommy Hilfiger支持女儿Ally创立NAHM品牌，没想不过一年，品牌就因经营不善关闭了。时装家族的故事串起来就是一本现代启示录。旧家族正在不断被大财团收购，新品牌也在接受现实淘汰，设计师“富二代”的路并不好走。