“前首富”的伤口 娃哈哈多元化战略进退存疑
宗氏管理风格被指难变
本报记者 王先知 北京报道
“前首富”宗庆后这一次的伤口闹得人尽皆知。日前，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后遇袭受伤，引发了外界的种种猜测。这桩被宗庆后定性为“意外”的事件，却因为日前娃哈哈商业股份有限公司遭遇的高管离职变得扑朔迷离。
在一张宏大的商业蓝图前，68岁的宗庆后似乎有些势单力薄，脱离饮料主业的各种多元化尝试也不见起色，颇有渐成娃哈哈内伤势头。据悉，目前宗庆后在娃哈哈仍像是大家长，事无巨细均亲自过问，经历过此次“遇袭事件”，宗庆后在娃哈哈强势的管理风格能否发生改变，此次事件是否会加速娃哈哈引入职业经理人团队，成为业内关注焦点。
“前首富”遇袭引外界猜测
据悉，9月13日清晨，宗庆后在杭州上城区其住处附近遭人袭击，手部受伤，随即被送往附近的浙江大学附属第二医院救治，经医生诊断，宗左手有两根手指肌腱受伤。
当天下午，据新华社从杭州市公安部门获得的消息，经过连续几日调查，杭州警方已侦破娃哈哈集团董事长宗庆后受伤一案，犯罪嫌疑人系向宗持刀要挟行凶。目前，涉案嫌疑人杨某已被警方依法刑事拘留。
对于此案，娃哈哈集团回应称，目前集团的各项经营业务一切正常，宗庆后已经照常上班。而宗庆后本人则对外表示，这次遇袭事件只是一场意外，自己受了一点小伤，但并不严重，目前恢复情况良好。
然而，此事还是引发了外界的种种猜测。因为不久前，有媒体报道称，娃哈哈商业公司运作实质上已陷入停滞状态，娃哈哈商业公司正进行重大内部调整，整个公司除了总经理之外，副总等领导层人员均被免职，原来的团队成员也面临着解散。对此，宗庆后公开否认称，可能是一名副总经理被免职后在散布谣言。
对于娃哈哈商业板块目前的局面，本报上期曾做报道《宗庆后一个人的战斗》，在该文中，娃哈哈内部一位知情人士告诉本报记者，集团对于商业公司人事地震的事情不打算回应了，零售这块业务毕竟是一个全新的领域，确实有困难。
“宗庆后这个案子很有可能是公司高管内斗的结果。”本报记者从接近杭州市公安局的人士处了解到，外部人袭击宗庆后并没有作案动机，由于宗庆后在当地的影响力比较大，宗庆后遇袭这个案子是杭州市公安局直接操办的，上城区分局是配合，这个事情比较敏感，公安局的保密措施很严密。
对于宗庆后遇袭的消息，原娃哈哈集团策划总监肖竹青在接受本报记者采访时表示震惊，据他所说，宗庆后对经销商和员工都是比较厚道的，很多娃哈哈的员工离职后，还是对老东家心存感激，而许多经销商也跟着宗庆后赚到了钱。娃哈哈零售商业板块刚启动，团队的建设和盈利模式的探索都需要一个过程，并不能肯定商业公司高管的离职和这个事情有什么关系。
多元化战略进退存疑
在这个背景下，娃哈哈的多元化布局是否缓行引发外界关注。
在宗庆后遇袭前的9月8日，贵州省政府与娃哈哈集团签订包括白酒项目在内的合作框架协议。具体到白酒项目，据报道，娃哈哈将采取紧密性合作方式，投资参与仁怀市中小型酱香酒生产企业优化整合。
9月19日，又有消息称，娃哈哈集团已与贵州省仁怀市政府签订了白酒战略投资协议，一期投资150亿元入驻仁怀市白酒工业园区。不过，截至本报截稿时，娃哈哈公关部并没有对此消息作出任何回应。
对于娃哈哈进军白酒领域，一位不愿署名的娃哈哈离职管理层人士告诉本报记者，很早以前娃哈哈就自己做过白酒，后来没有做起来，此外，娃哈哈还同金六福谈过，拟利用娃哈哈的渠道推广销售金六福。现在娃哈哈除了做零售商业之外，又去做白酒，有点不现实，因为在这两个板块，娃哈哈都缺乏人才和经验，作为外界资本突然进入，要想做起来很难，他本人并不看好。
除了娃欧商场板块之外，娃哈哈在奶粉、童装、电机、餐饮等领域也都有涉猎，对此，业内人士普遍认为，除了饮料外，宗庆后涉及的这些领域发展的都很一般，并不像其在饮料行业所做的那样风生水起。
那么遭遇此劫的宗庆后将会如何重新定位自己呢？对此大中华购物中心联盟主席助理、中企资本联盟副秘书长柏文喜接受本报记者采访时认为，现在娃哈哈摊子铺得很大，宗庆后习惯了独断专行，高管团队至今没有培养起来，如果现在宗庆后撒手不管娃哈哈了，他女儿宗馥莉很难撑得起来，他今年已经68岁了，在企业家阶层属于高龄了，还是那么强势，这次遇袭事件会带给他一定的反思。
“宗氏”管理被指难变
42岁创业至今，娃哈哈很大程度上都是宗庆后“一个人的战斗”。
截至2013年，娃哈哈集团在中国29个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的范围内均建立了销售分支机构，拥有近3万名员工。
据悉，娃哈哈的员工每天都在等着宗庆后的指示，如果突然间等不到会感觉不自然，娃哈哈虽然也有公司制度，只不过这些制度相当于形同虚设，大家习惯了等宗庆后每天晚上传真，然后谁该干吗就去干吗。
此前，有媒体报道称，宗庆后从不去旅游度假或健身，工作就是享受；宗庆后不信西方的管理理论，不信咨询公司，也不信调研报告，自己每年2/3的时间跑市场，认为这才是最好的调研；宗庆后不信空降兵，不设副职，事无巨细均需宗庆后亲自审批等，宗庆后这些难为外人理解的作风从起家沿袭至今。
“宗庆后是娃哈哈的精神领袖，但并不意味着他一个人在干活，所有的员工都在宗庆后的管理制度下，抗震动能力还是很强的。”娃哈哈上述离职的管理层人士接受本报记者采访时透露，娃哈哈是没有副总的，很多主要业务都是宗庆后一个人在抓，宗庆后这些年肯定是非常累，事必躬亲，但是这并不像外界描述的那样夸张，宗庆后一般是对于超预算的项目才亲自审批，预算内的一般不过问，直接执行即可。
已经68岁的宗庆后曾经很肯定地说，自己在娃哈哈“起码做到70岁”，作为一个“家长式领导”企业的创始人，“接班问题”成为娃哈哈不可回避的问题。
据本报记者了解，宗庆后是中年得女，对宗馥莉十分钟爱。
截至目前，宗馥莉已经在娃哈哈集团工作8年，其担任的职务有两个，分别是杭州宏胜饮料集团有限公司总裁及杭州娃哈哈进出口有限公司总裁。
对于接班的问题，不久前，宗馥莉公开对媒体表示，“我不晓得，看着办。”宗馥莉对于娃哈哈集团饮料之外的其他业务，明确拒绝接手，她希望自己掌控的企业能够做一个饮料专业化的公司。
“宗庆后以前经常不带保镖，这次遇袭很偶然，未来他肯定会强化安保措施，但是其他方面应该不会有太大影响。”娃哈哈上述离职的管理层人士则分析认为，宗庆后的处事和管理风格几十年都是这样，轻易不会改变，这种风格和管理手段成就了娃哈哈的事业，他不会轻易改变，作为娃哈哈的“精神领袖”，宗庆后目前的身体还不错，应该也不会提前退休。
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