本报记者 李 冰
作为苏宁的老对手—国美，自然不会坐以待毙。
国美总裁王俊洲此前接受记者采访时明确表示，今年国美将丰富产品品类、“去电器化”是国美在线的重点。两个季度过去，国美终于亮剑。日前，国美在线宣布一次上线百万SKU（库存量单位）快消品，同时逐步丰富商品品类打造“国美在线生活圈”。
与此同时，国美也在积极布局互联网金融，今年8月30日国美注册“国美金融”全套域名，目前正在与第三方金融机构接洽。至于下一步如何挺进互联网金融，却秘而不宣，让市场平添了想象空间。
中投顾问金融行业研究员霍肖桦对记者称：“电商之所以热衷金融领域主要有两点原因：第一，金融系统改革深化的步伐日益加快，非金融企业有更多机会参与金融业务；第二，电商大战已使传统电商元气大伤，金融业便成了企业改善经营、多元化经营的"救命稻草"。从这两点来看，苏宁和国美是"半斤对八两"，很难有优势显现出来。”
国美在线换将
据最新消息，国美在线的新CEO高翔已于今年9月22日正式赴任。
资料显示，新任CEO高翔曾任当当网副总裁，并于2006年加盟婴幼儿垂直网站摇篮网担任CEO。今年5月原国美在线CEO韩德鹏离职，其CEO职务一直由国美集团高级副总裁、国美在线董事长牟贵先兼任。
从高翔的背景来看，国美在线选择他接任CEO一职，应该是因为此人具备互联网电商的基因，在该领域是“老人”，有着十多年的经验，这也是国美在线目前需要的。
目前刚刚扭亏转盈的国美，似乎经得起大的折腾。转型能否让国美真正脱困还是未知数。
通过业绩来看，国美发布的2013年中期业绩报告显示，国美上半年收入271.14亿元，比去年同期增长10.16%；净利润3.22亿元，实现了扭亏为盈，而去年同期亏损6.07亿元。上半年，国美电器通过招租和退租等方式，优化门店面积约2.84万平方米。2013年上半年集团单店销售和每平米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。与此同时，由于总费用率尤其是租金和人工的下降，使得国美的综合毛利率自去年同期的16.9%增长至18.3%，处于历史同期高位。
国美电器总裁王俊洲认为：“国美将坚定执行"线上线下全面融合的多渠道零售商"战略，实践表明集团中长期战略转型已取得初步成效。”国美电器公告表明，国美线下将继续开大店，线上业务则以盈利性为核心。
在线上“做加法”的同时，其在线下却在“做减法”。目前来看，线下调整的效果已初步显现。
有业内分析人士认为，虽然国美高层也认可电商市场，但要想真正电商化还有些难度。
“去电器化”进行中
继老对手苏宁不断变革后，备受毛利锐减困扰的国美也大力启动了“去电器化”战略。似乎也认同老对手的想法，同样想在互联网金融有所作为。
今年8月30日国美注册“国美金融”全套域名，以及“国美金融.com”、“国美金融.cn”等国美金融系列域名。另外，“国美银行”域名、“国美银行.net”等也在当天被国美注册保护。
全套域名似乎已经表明了国美的态度。国美在线相关负责人接受媒体采访时表示，“在金融这方面，国美的布局还是挺快的，包括和合作伙伴的洽谈，金融产品的设计，国美在技术、资质方面都在做一些准备。”但其他细节则不再透露。
中投顾问金融行业研究员霍肖桦对记者表示：“一方面，苏宁、国美会面临来自金融机构的直接竞争，而其并没有明显的优势能够击败传统金融机构，如何生存是两大巨头面临的第一个问题；另一方面，金融业务是苏宁国美今后的主营业务之一，还是"玩票"性质的尝鲜，电商巨头应提前考量清楚。鉴于此，电商巨头之间合作或依附传统金融机构乃是明智之举，进可攻、退可守才应是国美的战略核心。”
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