自5月宣布合并后,爱奇艺与PPS向媒体公布“婚后生活”,宣布对旗下两大视频品牌iQIYI.COM、PPS.TV全面升级,并现场发布升级后的新品牌LOGO。爱奇艺创始人、CEO龚宇表示:“爱奇艺与PPS的合并工作从基础性整合阶段正式跨越到发挥整合协同效应、收获协同效应回报的高级
阶段。”
品牌升级后,双方将更加注重各自的独立性与品牌差异化。爱奇艺从长视频播放平台重新定位为综合性的新主流视频媒体,为用户提供高品质综合视频服务;PPS则从长视频的播放工具重新定位为提供丰富内容的视频娱乐平台,打造专业、丰富、友好的全视频娱乐平台和游戏娱乐平台。“爱奇艺和PPS分别在"页"和"端"的产品形态能够为用户和广告主提供更加完善、优质的视频解决方案。”爱奇艺首席营销官王湘君表示。
9月初,爱奇艺宣布与TCL合作推出48寸电视TV+,与乐视网(300104)一起攻抢智能电视市场。在接受记者采访时,龚宇表示,与乐视在电视设计、生产、销售、售后等各环节亲力亲为不同,爱奇艺更相信术业有专攻,TCL专注硬件,而爱奇艺专注内容。而在盈利模式方面,爱奇艺采取的是先广告后内容收费的混合模式。但龚宇坦诚,目前还处于积累用户阶段,预计整个商业模式成熟要两三年以后。根据TCL发布的数据,TV+在两个月中,共计销售了4万台。
在产业链上下游并购方面,与乐视快速抢占优秀电视剧制作公司资源不同,龚宇则更加谨慎。他希望爱奇用自己的方式先摸索制作内容,然后再决定投资并购。他说,从明年开始,内容制作将是爱奇艺重点投资方向之一。方式上,首先是爱奇艺自己的团队做,然后是更灵活一些的工作室的方式,第三种是定制方式,第四种才是收购或者投资现有的影视公司。(邹昕昕)
(《证券时报》快讯中心)来源《证券时报》)
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