“制药业务收入近5年复合增长25 .56%,公司净利润近5年复合增长19 .33%”。10月15日,在深交所和深圳证监局组织的“走进上市公司投资者开放日”上,华润三九交出了自华润重组以来的成绩单。
2003年末,三九集团爆发债务危机,由于银行强制划款等导致资金占用金额
一度接近30亿元。为此,华润集团临危授命于2007年对三九医药进行重组,如今卓有成效。据该公司总裁宋清透露,华润三九接下来将基于环境和形势变化调整竞争和营销策略。2013年,公司一方面将基于大健康产业扶持政策提高OTC产品比例,以消费者需求为导向加快现有品种的二次开发并基于产品线进行并购;另一方面则将基于基本药物政策,加快渠道下沉。借重组理清发展战略
不可否认,华润的入主,令原三九医药的发展战略得以理顺。
据该公司副总裁兼董秘周辉介绍,自2008年华润入主开始,华润三九就先后剥离了地产、食品、医药分销、零售等非主营业务,医药制造业务在营业构成的比例不断提高;与此同时,他们先后收购黄石、南昌、淮北、顺德等地的医药企业,并于2011年整合了北药天然药事业部。
在逐步清理非主业、回归医药制造主业的基础上,华润三九还结合公司情况制定了品牌O T C(非处方药)、中药处方药制药业务发展战略。依照该公司昨日对外披露的最新业务构成图,华润三九2013年现有业务构成中,OTC占比已提高至55%,处方药占33%,两者相加已经达88%。
上述两大核心业务中,其OTC核心产品在感冒、胃肠、皮肤和骨科用药市场占据了较高的市场份额;处方药方面,其参附注射液、参麦注射液、华蟾素等10多个中药注射剂品种亦形成了较强竞争力。
据宋清透露,2012年,华润三九旗下已经有14个单品种年销售均超过亿元人民币。
新组合拳呼之欲出
华润三九2013年中报亦延续了过去五年的业绩增速。中报显示,该公司1~6月实现营业收入38亿元,同比增长14 .99%;实现归属于母公司净利润5 .97亿,同比增长15.79%。
依照中报的数据,其OTC销售网络覆盖了全国最优质的经销商和近8万家销售终端。其O T C业务大幅跑赢行业平均水平:今年OTC行业整体增长仅个位数,华润三九OTC业务实现营业收入20 .71亿元,同比增长16.28%。
在处方药业务上,公司的处方药销售网络覆盖全国5000多家医院,上半年实现收入12.66亿,同比增长亦高达15.65%。
不过,宋清则指公司仍需要基于环境和形势变化,尽快调整竞争和营销策略。“我们希望增加O T C比例,公司整体看好大健康以后的形势,估计OTC一到两年增长会比行业整体低10个百分点,但长期依旧看好。”宋清说。据其介绍,华润三九将依照近期出台的健康服务产业政策,对现有产品展开剂型改造以满足消费者需求,且这些被改造的产品不会严格局限在OTC。
针对广东和全国其他省份即将或已经启动的基本药物招标,宋清直言,基本药物的销售目标市场基层和社区原来不是华润三九的主要市场,但基于对政策的研判,华润三九已经在着手下沉渠道,最新一轮公司组织架构调整后,已经成立了区域精耕部门。
“华润三九生产基地将来都应该在三四线城市。在皮肤药颗粒剂领域,我们已经具备了成本竞争的优势,明年我们在基本药物市场上会全面去参与竞争。”宋清最后如是说。
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