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本报记者 李健乔 四川报道
日前，四川化工控股集团有限责任公司（以下简称“川化集团”）称，原重组方案太仓促，无法执行，新的方案仍然在讨论中。
原方案是指四川发展控股有限责任公司（以下简称“四川发展”）重组川化集团子公司川化股份（000155.SZ），将泸天化（
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四川发展称，具体方案仍然在讨论中，原方案中，泸天化股权划拨至泸州市国资委被否。
重组方案被否
本报记者了解到，川化股份为了重组，于6月份进行了人员分流，证券部挂靠总经理办公室，保留生产部总调度室、压力容器检验站，除上述公司设置的三级机构外，其余三级行政及党组织机构不再设置，所涉及的中层干部职务自然解聘。
与此同时，买断了部分员工的工龄。提出2013年8月31日公司在册、在岗、在编且距法定退休年龄不足5年的职工，如果职工本人确实愿意提出申请与公司提前解除劳动合同的，公司将按4万元/年的标准给予生活补贴(不满一年的，按月计算)，最高不超过5年。
然而，在人员分流后出现人手紧张，不得不向川化集团借调900余名熟悉化工操作、设备维修等专业技术的员工到川化股份工作。
就在重组方案即将公布的10月8日，川化股份称，距法定退休年龄不足5年的职工协商解除劳动合同，支付4 万元/年生活补贴，缺乏政策支持和资金来源，不得执行。
取而代之的方案是，如果要买断劳动合同，按照半价，支付2 万元/年生活补贴，选择歇工。与公司签订《歇工协议》后，离岗休息。歇工生活费：签订歇工协议的第一年按本人在岗档案工资执行，第二年按本人在岗档案工资80%标准执行，以后每年再递减20%，直至达到成都市青白江区最低工资标准。
记者从川化股份很多中干处了解到，川化集团想把持有川化股份的控股权卖给四川发展，得到一部分现金，但是四川发展想廉价拿壳，以后川化股份重组改名后，将受四川发展控制，而不是川化集团。
但是，重组方案未能公布就胎死腹中。记者几次向川化集团提出采访要求，但是其行政工作人员均表示，董事长陈晓军正在就重组方案开会，不方便接受采访。同时明确表示，以前的方案不成熟，无法执行。
值得注意的是，有知情人士透露，此前的重组方案是四川省国资委主导的，发起人并不是川化集团。
难解同业竞争障碍
川化股份与泸天化两家上市公司均为大氮肥企业，又同受四川省国资委控制，同业竞争和关联交易问题被资本市场诟病多年。2008年两家公司双双停牌重组，但是以失败而告终。随后，四川省国资委将两家公司的控股权划拨给川化集团，称择机解决同业竞争问题。
此后的数年间，天然气价格不断上涨，供气量逐渐缩小，开工率逐年下降，两家气头化肥企业业绩较差，尤其是2010年两家公司双双亏损，实际上重组已经搁置下来。
刘国强主政四川省国资委后，重提重组。只不过主要目的不是为了解决同业竞争和关联交易问题，而是本公司拟将化工相关的资产和负债置出，同时将四川省国资委下属其他优质经营性资产置入。与此同时，泸州市提出把泸天化从川化集团划拨给泸州市国资委。
泸州市经济和信息化委员会表示，当时该部门按照市政府要求，牵头起草了一份报告，希望泸天化能够划归泸州市国资委。但是现在已经不谈这个事情了，一切听四川省政府安排。而川化控股集团党工部负责人直接称，以前的方案不成熟，现在要重新调整，泸天化不会从川化控股划归泸州市国资委。
对于方案的调整，四川省国资委同样保持了沉默。而国资委几个有可能涉及重组事务的处室均表示不方便就川化重组一事接受采访。
泸天化控制权之争川化控股集团胜出。既然泸天化留在川化集团，那置出的化工资产留在川化集团，同业竞争和关联交易就等于没有任何改变。如果不能解决同业竞争问题，证监会会否批准川化股份的重组方案，也是一个未知数。
作者：李健乔
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