事件
苏宁获得44%股权
在昨天上午，苏宁云商
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苏宁副董事长孙为民表示，此次收购是苏宁全面互联网化、加速转型的关键步骤，是苏宁推进数字内容产品、布局引流入口、创新互联网文化的标志。
弘毅投资董事总经理郭文对三方合作表示看好，他认为投资PPTV的意义在于，PPTV可以整合苏宁与弘毅的资金、资源和渠道优势，快速投入OTT(互联网越过运营商，发展基于开放互联网的视频和数据业务）市场，实现全时智能视频解决方案。
PPTV的CEO陶闯表示，互联网已经进入了生活体验服务阶段：第一个是数字娱乐，即视频；第二个就是电商，互联网显示出实体经济与虚拟经济结合、线上线下结合、软硬结合的趋势。“苏宁+PPTV+弘毅”能够实现人流、信息流和资金流的结合。
看点
收购价创业内纪录
PPTV被视为“互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌”。从今年上半年以来，市场上传出PPTV收购案的多个版本，有意向的收购方包括阿里巴巴、湖南卫视和苏宁等，但是此后焦点逐渐集中于苏宁。
PPTV官网显示，其是一家由多家国际知名风险投资公司投资的，服务于中国及全球互联网用户社群的网络电视技术平台提供商，是第五代网络新媒体。2007年4月，PPTV最早曾获得DFJ（德丰杰）2000万美元投资；2011年，PPTV引入日本软银集团2.5亿美金的投资，创造了当时全球互联网视频行业的最大单笔融资纪录。今年5月份，百度曾花3.7亿美元收购PPS视频业务，并入爱奇艺。而此次苏宁与弘毅投资4.2亿美元收购PPTV聚力，创下了视频行业收购新纪录。
作为中国视频行业的开创者之一，创立于2005年的PPTV是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端，并率先进军互联网电视领域的视频新媒体，活跃用户超过3.4亿。据艾瑞咨询统计数据显示，2013年9月，PPTV日均覆盖用户3092万人，日均播放时长1930万小时，位居行业第三。
解读
苏宁铺垫视频购物
针对此次交易，孙为民表示，与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践，有助于苏宁抢占互联网的多屏入口，丰富数字内容产品经营，打造全新的互动购物体验。据悉，在即将开始的苏宁首届O2O购物节上，双方将就以上的战略方向开展合作，包括4天的店面视频互动直播团购，市场推广的双向引流，以及联合开展购彩电送机顶盒的“客厅风暴行动”。
电商观察员鲁振旺表示，苏宁之所以促成这样的合作，在于电商与视频网站跨领域合作有助于推广苏宁除电子商务以外的其他业务，为未来的视频购物和数字消费做铺垫，从而建立一个完整的互联网生态圈。
根据苏宁、弘毅和PPTV的计划，三方合作将首先打通PPTV互联网用户和苏宁的会员服务，一方面通过苏宁提供的各类生活服务建立对PPTV用户人群的深度认知，另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV的品牌影响力。PPTV的CEO陶闯也表示，建立一个立体化的视频生活服务体验，将提高PPTV的品牌影响力和用户对平台的粘性。
PPTV卖了个好身价
对于4.2亿美元的收购资金，艾媒咨询CEO张毅评价，PPTV此次把自己卖了一个好身价，因为从网络视频行业的核心竞争力—视频版权资源来说，PPTV只能算是行业第一梯队当中靠后的公司。但是从苏宁方面来说，这个价格也体现了其在互联网领域投资的野心，PPTV不能算是一个优质的互联网流量入口，苏宁用2.5亿美元可以买到更多更好的流量引入网站，但是PPTV能够为苏宁向数字智能家庭转型方面提供很多帮助，比如苏宁可以将PPTV整合进入每年销售过千万的电视机终端以及手机、平板电脑、PC等终端，或者直接打造PPTV电视品牌。
另外，此前传闻一度指向苏宁将斥资4亿美元全资收购PPTV，而此次苏宁却联合弘毅战略入股PPTV。证券行业分析师梁宏评价称，与全资收购相比，苏宁此次战略入股，保留了PPTV管理层的股份，避免了收购后管理层动荡，花重金只获得一家壳公司的尴尬局面。除此之外，苏宁还拉来具有联想背景的弘毅一起入股，而联想具有强大的硬件制造能力，这为以后三家推出软硬件一体的产品提供了可能。
链接
PPTV卖身传闻
半年多以来，PPTV深陷卖身传闻。媒体公开报道的PPTV绯闻对象包括了搜狐、百度等互联网企业。
1.搜狐 今年5月，媒体报道称搜狐会以现金加股票的方式收购
PPTV。
2.苏宁今年6月，称苏宁已经向PPTV发送了收购意向书。
3.阿里巴巴、湖南卫视今年8月，传闻称阿里巴巴和湖南卫视将以4亿美元联合收购PPTV。
视频网站卖身记
这几年，视频网站在经历了异军突起和快速发展后，合并与收购成了行业的主题词。
2011年9月，人人公司宣布以8000万美元全资收购视频分享网站56网。
2012年3月，优酷和土豆以100%换股的方式合并，成立优酷土豆公司。
2013年5月，百度宣布3.7亿美金收购PPS。
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