2008年,浙江卫视新任总监夏陈安上任伊始便立下豪言壮语“两年进入全国三甲”,2009年浙江卫视便提前实现目标,在当时各卫视竞争激烈的环境下成为电视界的一大奇观。随后几年,在“以精英的实力创造大众文化”的战略目标下浙江卫视不断革新理念,挑战自我,从《我爱记 歌词》到《中国梦想秀》《中国好声音》,从《浙江文化地理》《西湖》到《南宋》《艺术:北纬三十度》,从“中国蓝”到“生态传播”“顶层设计”“大片战略”“中国第一梦想频道”,续写了一段段传奇,也实现了中国蓝品牌在人文情怀中的转型升级。
Q:请问您是如何看待“浙江卫视中国蓝”这个品牌的?
A:浙江卫视这一方蓝色的台标,延续了十五年,过去他代表着“春来江水绿如蓝”的自然之蓝,五年前我们树帜“浙江卫视中国蓝”,实际上就是要赋予这个自然之蓝以人文的内涵、梦想的精髓。这些年我们凭借着《中国好声音》、《中国梦想秀》这样一些核心品牌的打造,使我们“浙江卫视中国蓝”这个品牌能够更加生动鲜活起来,这是我们过去在努力的,也是我们今后要坚持的。
Q:“中国蓝”品牌五年来能够快速成长,核心动因是什么?
A:浙江卫视能够迅速成长起来首先与集团对卫视的重视与支持密不可分。集团的领导一直在强调“以精英的实力创造大众文化”,这是一句蕴含深意、有的放矢的专业指导,更是“中国蓝”品牌得以内延生长的动力源泉。
从自身来讲,“中国蓝”是一种坚守,只要热爱,爱到痴迷,全身心投入就一定会成功。
当领导要爱你的下属,下属会心甘情愿地跟随你实现共同目标,这种追随依靠的是爱,是理想。这几年我们不断调整激励政策,让员工愿意跟随你南征北战,在国营文化的语态下面,这种上下同心更加重要。
Q:从“中国蓝”到“生态传播”,再到“顶层设计”“大片战略”“中国第一梦想频道”,5年来浙江卫视不断革新理念,下一个新挑战是什么?
A:其实这些理念是一以贯之、紧密衔接的。“生态传播”就是我们要的“顶层设计”,他其实也是正能量。大乘境界、大台格局、大片战略是最近一年我们提到最多的理念,这些与“生态传播”也是相通的,是频道发展的纲领,五年来我们一直在坚持的。现在我们希望2015年前达到省级卫视综合实力领先,综合实力包括舆论引导力、社会影响力、人文美誉度、节目收视率、频道覆盖率、广告创收率等等。这不仅是下一个挑战,也是“中国蓝”的新梦想。(编辑 鲍辉春)
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