近年来随着资产管理业务的扩张,银行资产托管业务得到了迅猛发展。兴业银行抓住机遇,资产托 管业务坚持主动营销、主动服务,加强制度、流程等的建设,至今在业内率先实现了多个创新,引领了商业银行托管业务发展。
数据显示,2013年三季度末,兴业银行资产托管规模达26330.2亿元,同比翻了一番,与2010年末的2271.49亿元规模相比,增长了10.6倍。据《2012年中国资产托管行业发展报告》,兴业银行托管资产快速增长,已跻身国内商业银行托管收入第一梯队,仅次于工农中建四大银行,位列股份制商业银行之首。
银行托管业务蓬勃发展
托管机制有助于从制度层面解决信息不对称问题,还能有效降低社会交易成本,保障资产的安全性和稳定性,在管控金融风险进而促进实体与金融市场稳健发展方面,具有独特的优势。
国内资产托管规模持续扩大,行业作用逐步显现。而跨行业、跨市场的综合化经营特征,赋予托管行业更多的创新和发展动因。国内托管银行从证券投资基金托管业务起步,业务领域逐步扩展到企业年金、保险资金、券商资产管理计划、信托财产、跨境投资、社会公益、各类交易支付等多个资产管理领域,成为社会经济关系中的重要组成部分。
目前,商业银行托管业务正积极致力于保障医疗、住房、教育、社保、公益类项目的资金托管,助推社会更好地保障与改善民生。
兴业银行资产托管部总经理吴若曼表示,资本市场稳步发展催生了多元化的资产管理业务,尤其是信托资产和以固定收益为主的银行理财高速发展,推进资产托管业务在金融行业大放异彩。同时随着监管新政的逐步落实,加快了“泛资产管理时代”前进的步伐,其中受益最大的业务包括资产托管。
创新服务前沿化
吴若曼表示,面对托管业务同质化程度高的难点,兴业银行的市场定位始终是—坚持走有特色的差异化道路,而差异化不仅表现在产品的选择上,也体现在服务中。
近几年,兴业银行将托管的主要目标聚集到信托业务和证券平台业务上,并将其打造成拳头产品。兴业银行至今在业内率先实现了多个创新,涉及券商融资融券、股指期货类产品、分级基金、分期集合理财等多个方面;同时也努力拓展业务渠道,为客户搭建优质的服务共享平台。
吴若曼称,以券商资产管理业务为例,2009年券商的资产管理业务仍是以传统投资为主,当时此类托管业务规模小、费率低、个性化需求多,大多数托管行可能不愿意接受此类业务,但是兴业银行愿意全力配合券商来做,以此奠定了良好的合作基础。2012年10月,随着监管部门发布了券商资管新规,券商真正进入了大资管时代,因为准备充分,券商资管业务的快速发展也成为兴业银行资产托管业务发展的重大机遇。目前兴业银行已与70多家券商开展了业务合作,券商资管产品托管规模列所有托管行第一。
兴业银行新一代资产托管业务系统经过一年多的项目开发实施及半年的系统并行,于2013年5月27日顺利完成托管业务切换,通过一段时间的试运行,系统操作稳定,各项指标均达到设计预期。
资产管理需整合经营
吴若曼表示,在资产管理业务领域,各家管理人扮演着相对独立的竞争者角色,然而随着行业间跨越门槛发展业务的要求逐步降低,整合经营的需求越发强烈。而银行具有庞大的客户群和网络优势,银行的资产托管业务可作为整合资源、为各类资产管理业务牵线搭桥的平台。兴业银行在发展托管业务的同时,也在努力促成各类管理机构“竞争中合作、共赢中发展”,每年都组织专项业务管理人交流,探讨新业务,搭建合作平台,共同开发业务机会。
“随着资产托管业务的发展壮大,大家渐渐形成这样一些共识。”吴若曼称,一是在整个资产管理以及资产托管业务的发展过程中,最需要的是复合型人才。比如基金公司具有很强的产品设计能力,并且对二级市场和债券市场的投资具有专业的知识,但是他们缺乏信贷专业知识,接下来的大资产管理时代,越来越多涉及股权、债券投资的项目需要专业的授信人员、信用风险管理控制人员。
二是加强风险管理,这是推动资产管理行业健康发展的重要保障。兴业银行建立了较完善的资产托管业务制度流程体系,覆盖前、中、后台,适用各类托管产品;内部控制已通过SAS70国际认证,达到了行业前列水平。
三是可以借鉴国外先进金融机构的经验,在托管业务领域实行专业化外包。
作者:李隽来源第一财经日报)
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