民营的、小微的 董文标的两张金融“名片”

　　2013年的中国银行业有两件大事难以绕开：小微金融、民营银行。

　　小微金融方面，上至监管部门，下至一线客户经理，均将小微金融视为工作的重中之重；停滞十数年之久的民营银行审批工作，终于见到了开闸的曙光。种种迹象显示，中国金融业全面深化改革的好时机已经来临。

　　而谈起小微金融、民营银行，人们都会不约而同地想起同一家银行：民生银行。这两个领域，民生银行已经树立了其无可挑战的标杆银行地位。功劳簿上，民生银行的掌舵人—董文标，可谓居功至伟。

　　一直以来，中国的企业分类中，只有大型、中型、小型企业之分。而董文标凭借一己之力，创造了“小微”这一概念，并使其成为行业内公认的标准表述。

　　致力于打造小微金融服务的“百达翡丽”，董文标强力推动民生小微金融在商业模式上的不断创新。2009年推出的“商贷通”大获成功之后，2011年6月末开始，民生又推出小微金融2.0提升版，从改进授信定价体系、加强售后服务等五个方面做出提升。

　　目前，民生银行已经成长为全球最大的小微企业金融服务商。但一直善于创新的董文标并不满足于此。董文标又进一步提出了“聚焦小微、打通两翼”战略，实现分行转型。董文标说,未来五年，将进一步聚焦“小微”，将“小微”做成民生银行的金字招牌。

　　与小微业务特色区别于其他银行类似，股权结构上，民生银行是为数不多的民营银行。在国有股权一统天下的银行业中，民生银行的民营特质显得殊为难得。

　　作为这家银行的掌舵人，董文标一直坚信民营银行的空间广阔。在今年，他还曾公开建议，加速推进中国银行业的民营化进程，五年内民营银行要在商业银行中三分天下有其一。

　　作者：章文贡来源第一财经日报)

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