新华网上海12月17日电（记者魏宗凯）17日公布的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》明确要求，将优化国资结构与产业布局，加强国际化导向，鼓励企业立足本土融入全球，提高国际竞争力。
专家认为，从国际上看，世界经济处于深度调整期，西方国家通过重构国际经济秩序和经贸规则，力图抢占新一轮全球竞争的制高点。国资国企出海“觅食”面临机遇与挑战，除了要适应国际市场的规则，培养和吸纳国际化人才团队，还要不断探索和优化最适应当地经济环境、市场需求，并且符合企业实际的商业模式。
根据上海国资国企改革试点的计划，上海将培育具有国际竞争力和影响力的企业集团，支持有条件的企业开展境外投资和跨国经营，提升国际化经营水平，形成2－3家符合国际规则、有效运营的资本管理公司；5－8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团；8－10家全国布局、海外发展，整体实力领先的企业集团；一批技术领先、品牌知名，引领产业升级的专精特新企业。
据分析人士透露，上海国资未来或将组建2－3家国有投资公司，不排除在海外市场进行资本运作。
绿地集团董事长张玉良表示，在经济全球化和一体化的大背景下，中国企业必须学会在全球发展的坐标系中来思考和安排自身的发展。对绿地来说，跻身世界企业500强之后，要有更高的自我期待和目标，所以绿地提出了“20年后再出发”，瞄准了“世界企业200强”。
光明食品董事、财务总监曹晓风称，在过去的5年时间中，光明食品集团在国资改革领域做出许多突破和努力，以现代企业制度为目标，建立现代企业制度下的法人治理结构，围绕市场化、专业化、国际化的国资改革思路进行了多层次的尝试，光明食品集团已经制定了2013－2015战略规划，规划明确，到2015年集团营业收入（财务合并口径）将超过1300亿元，突出国际化战略，国际业务占比达到25%。
中欧商学院教授王建铆认为，对于上海来说，更应该倡导国资“走出去”，通过投资公司参股或者成立基金在海外进行投资。同时，为国内企业“出海”搭建大平台。
一家大型民营企业的总裁在接受记者采访时称，无论是国有企业还是民营企业，政府都应鼓励其根据自身的条件积极实施国际化战略，但必须是通过企业自身出海“觅食”。从某种意义上来讲，多元化、混合所有制的企业更容易走出去，因此民营企业、国有企业在实施国际化战略时应适时“结伴而行”。这次上海提出“打造符合市场经济运行规律的公众公司，积极发展混合所有制经济，加快企业股份制改革”，符合当前形势发展的要求，民营企业也期待能够有所作为。
复旦大学企业研究所所长张晖明教授认为，企业国际化战略分为三个层面，产品走出去、资本走出去以及经营能力走出去，以前中国制造的产品走出国门，经过多层次代理才能接触到海外市场的消费者，定价权和利润空间被中间商控制，这种国际化的竞争力并不强。中国企业真正要在国际市场竞争中占有一席之地，必须在这三个层面有所突破。
作者：魏宗凯
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