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风电企业样本:金风科技“长跑”熬过寒冬

来源:每日经济新闻
  每日经济新闻记者 赵春燕 发自北京

  近年来,风电行业遭遇了“寒流”,在此期间,风电设备制造企业之间的兼并、重组愈演愈烈。与此同时,国内一些大型风电制造公司通过转型完成了产业布局,在今年中国风电行业开始转暖的背景下,复苏在望。龙头风电企业是通过哪些战 略发展谋划度过行业寒冬,成为业内关注的话题。

  此外,2011~2012年间,风电场出现了严重的“并网难”和“弃风”的问题,引起了电网企业的重视。在此背景下,电网企业的态度成为焦点。国网能源研究院副总经济师白建华在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,应该还是解决瓶颈性问题,即解决消纳市场范围受限等问题。

  在被称为“黄金五年”的2006年到2010年间,风电行业的发展速度让外界惊讶。但是,近年来,风电行业在经历了高利润、高速度的野蛮生长阶段后也进入寒冬期,洗牌随之而来。

  在此背景下,行业中的一些龙头企业对战略发展进行了调整,特别是金风科技这样的企业,通过逐步布局风电场开发运营及风电服务业务,在行业逆境中,市场占有率开始扩大,今年行业转暖后,公司业务进一步回升。

  中投顾问能源行业分析师任浩宁和一些业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,可以用“发展稳健”来形容金风科技。

  布局风电服务等业务 /

  在风电行业发展的黄金时代,金风科技开始了“第二次创业”。按照金风科技董事长兼首席执行官武钢的说法,这一阶段,金风科技开始由 “风电设备整机制造商”向“风电整体解决方案提供商”转型。“这个目标意味着我们不仅要具备生产全球领先的整体风机的能力,还要具备风电前、中、后期的整体服务能力。”

  为此,金风科技专门成立了从事风电服务业务的子公司—北京天源科创风电技术有限公司,也是在这一阶段,金风科技在风电场开发运营及风电服务两大业务逐步展开布局。

  《每日经济新闻》记者注意到,在风电上升期,越来越多的“淘金者”涌入风机制造业,这些“淘金者”在分享行业上升期带来的丰厚利润时,所遇到的问题也在逐步增加,其中最突出的便是风电设备价格的下滑。

  数据显示,2008年后,我国风机整机价格呈现出下降趋势,2008年为6500元/千瓦,2009年为5400元/千瓦,2010年下半年已跌落到3500元/千瓦以下。

  当时,已有业内专家预言,价格竞争是产业发展到一定阶段的必然结果,在这个过程中,能够坚持下去,质量有保证的风机企业将胜出。此外,行业那另一家龙头企业—华锐风电曾是业内惊叹的传奇企业。2006年华锐风电创立,此后仅用两年时间便成为国内风电整机制造领域的冠军。2011年1月13日,华锐风电登陆上海证券交易所,每股发行价为90元,当时公司的市值飙升至千亿。2006至2010年的五年间,被称为我国风电行业发展的黄金时期,在2009年前,我国风电新增装机容量已经连续6年超过100%,这一数字在2010年达到历史最高值。

  逆境中市场占有率扩大/

  2011年,政策以及市场的变化,让风光了5年的风电行业骤然减速。这一年风电新增装机容量首度出现负增长,风电制造行业骤然进入寒冬,“活下去”几乎成了所有风电企业需要首先考虑的问题。

  在此期间,金风科技和华锐风电都遭受了严重冲击。2011年,华锐风电营收只有104.36亿元,下降近一半,净利润仅为7.76亿元,同比下降72.84%。同期,金风科技的营收下降近三成,跌至128亿元,净利润仅为6.06亿元,同比下降73.5%。

  寒冬来临之后,华锐风电启动了向海外和海上风电进军的 “两海”战略,在公司财报中,“全力”进军海外市场被多次提及。在不断扩大市场份额的同时,华锐风电还加大了设立子公司的力度。在不到一年的时间内,华锐风电几十家分布于各个风电基地及海外市场的子公司被设立。

  此外,从华锐风电这段时期的财务数据来看,公司海外市场的表现成为一个亮点。华锐风电2013年中报显示,公司海外市场营收增幅为108%。

  在中投顾问能源行业研究员任浩宁看来,金风科技、华锐风电的海外发展方式最能体现两家企业各自的战略特点。

  与华锐风电类似,金风科技亦在2011年开始了被称为“第三次创业”的国际化战略。

  《每日经济新闻》记者从金风科技官方获悉的信息显示,金风国际化战略的目标之一便是利用五年时间,把公司打造成国际化的企业,这方面的收入要达到公司总收入的30%。

  另外值得注意的是,这段时期,金风科技在第二创业阶段布局的风电开发运营业务及风电服务业务也开始发力,成为公司的利润支撑点。

  2012年末,风电制造商经营状况继续恶化。不过金风科技在行业逆境中,市场占有率开始扩大,据中国风能协会的数据显示,2012年,金风科技市场份额为19.5%,连续两年夺得行业第一。

  企业从拼价格转为比质量/

  2013年,行业“回暖”的字眼出现在了业界龙头企业的财报中。

  中投顾问能源行业分析师任浩宁向《每日经济新闻》记者表示,金风科技之所以能够在风电寒冬之后率先突围,源自于公司发展策略一直比较稳健,包括在海内外市场布局、业务的多元化调整以及产品线扩展等方面,“战略方面没有出现过大的失误。”

  中国风能协会副理事长施鹏飞在接受《每日经济新闻》记者采访时,对于金风科技的多元化和国际化战略作了重点点评,他表示,“金风科技是由风电场开发商进入整机制造领域的,对用户的需求有深刻认识,坚持产品质量第一为用户创造价值的理念,实践中多元化发展,不单纯搞制造,同时投资开发风电场、拓展运行维护业务。”

  “我们一直倡导风电是一个长跑项目,在风机长达20~25年的使用寿命里,我们强调为用户提供一个长期价值。因此我们特别强调产品的质量和可靠性,决不因为市场好而忽视安全和品质。”金风科技董事长武钢在接受媒体采访时习惯将风电行业的发展比作长跑,在他看来,“风电是一个只有40年历史的年轻行业,也是一个高风险行业,行业与企业的发展是项长跑运动,靠的是耐力与实力。”

  风电寒冬所带来的整个行业针对于价格战的反思,在《每日经济新闻》记者的采访中被业内专家多次提及。

  平安证券能源金融部执行总经理王海生曾向 《每日经济新闻》记者表示,近两年风电行业的洗牌,一方面导致行业基本面的下滑,产业集中度相比之前提高,另一方面则是使行业也逐渐意识到,风电产品光便宜不行。“这就给整个市场起到了一个定调的作用,大家不再唯价格论了。”

  金风科技董秘办相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示,目前行业的整合仍在持续,市场竞争依然激烈,但是目前的情况而言,投资商对价格与质量关系的认识更加理性,综合看待投资收益,不像前几年更多地关注价格本身。对于整机制造商而言,从拼价格转为比质量,同时更加注重成本控制和精益化管理。

  国网能源研究院白建华:特高压是解决风电消纳最有效通道

  每日经济新闻记者 赵春燕 发自北京

  目前,由于消纳问题、并网标准配套未跟上等原因,弃风限电现象仍然较为突出。那么,风电并网难在哪里?弃风率该如何降低?

  国网能源研究院副总经济师白建华在接受 《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访时,对此进行了回应。

  他指出,我国风电大规模并网消纳问题的解决之道可归结为,“三北”开发(即东北、华北、西北地区开发风电)、“三华”消纳(华北、华中、华东地区电力市场消费接纳风电)、以特高压跨区输电和“三华”特高压电网建设为重点的坚强智能电网 (国家电网公司在 “2009特高压输电技术国际会议”上提出了名为“坚强智能电网”的发展规划)是关键。

  电网扩展需整体规划/

  NBD:有观点称,并网是风电发展所遇到的一大阻碍,您怎么看?

  白建华:风电接入电网其实很简单,但是“接入”不是“并网”。在风电厂附近建变电站很简单,我们也愿意接入。但电网也要根据测算结果来进行接入,如果过多过快,而消纳市场没提前考虑好,即使接入了也不能运行,会出现较大的弃风状况。

  并网不是简单接入,要放在大电网发展的环境下,系统思考。电网的发展需要在整体规划指导下进行,由能源主管部门逐个核准相关重大输电工程,再由电网公司加以建设。国家电网也愿意适时加快电网建设,适应风电的快速发展。

  电力作为基础产业,处于高速发展时期,国家电网做规划时肯定要综合考虑,不可能只考虑风电的发展,电网扩展需要符合国家能源安全、经济发展的需要,解决环境及清洁能源接入问题。如果这些都协调好了,风电接入就没问题。

  NBD:国家电网未来会采取哪些措施来解决风电并网问题?

  白建华:措施很多,但关键要继续推动和加强大区之间的电网联系和各级电网协调发展、电网与发电企业协调发展,形成全国统一的大市场和与之相适应的全国联网能力。

  从局部看,目前“三北”地区的风电装机的比重已达20%,受市场规模小、调峰资源有限、跨区输电能力不足等制约,当地没有足够的风电消纳空间;从全国看,目前风电装机比重只有6%,2020年将达到10%左右,中东部电力市场需求大、调峰资源相对丰富、风电消纳能力强。

  国家电网将继续按照 “建设大基地、融入大电网”的发展思路,加快特高压跨区输电通道和抽水蓄能电源建设,扩大风电消纳市场、灵活调节电源比重,确保实现我国风电发展目标和风电高效利用。

  风电消纳可挖掘潜力多/

  NBD:风电消纳目前还有没有挖掘的潜力?

  白建华:在电网投资建设上,特别是在跨省跨区的大容量远距离输电通道短期内难以大规模上马的情况下,风电消纳可供挖掘的潜力还很大,包括加大利用风电清洁供暖、增加现有输电通道的灵活调节以及充分协调利用各省份的电源灵活调节能力等措施。

  不过,特高压是解决风电和太阳能消纳最便捷的通道,不光可以解决存量风电消纳,还可以解决增量。

  对于解决存量风电以及增量风电的高效消纳,最根本的还是要加快跨区电网建设,通过构建全国电力市场平台,在全国范围内优化配置和调度灵活调节电源,这是解决我国风电消纳问题的核心举措。

  NBD:从您上述的表述可看出,加快跨区电网发展确能减少“弃风”,能不能进一步解释?

  白建华:目前风电发展面临的关键问题是大区之间的电网联系还较薄弱,还没有形成全国统一的大市场和与之相适应的全国联网能力。

  “三北”地区大型风电基地的目标消纳市场应该定位在“三华”电网,即建立华北、华东、华中高效电网配置平台来促进风电发展。

  对于亟须外送风电的 “三北”地区,需加快核准特高压外送输电通道。如酒泉至湖南特高压直流、呼盟至山东特高压直流、张北至南昌特高压交流等工程。这些工程建成后,将极大促进“三北”地区风电基地的开发和外送消纳。

  原则上风电优先调度/

  NBD:风电与火电、水电等在并网时是否会发生矛盾?如果有,在实际操作中如何取舍?

  白建华:我们的风电和火电上网电价是一样的,风电高出的部分是由清洁能源发展基金弥补差价,所以对电网企业来说,收风电和收火电没有区别。电网企业是执行“三公”调度,风电接入后,原则上要风电优先调度。

  目前跨区输电容量不足,风电市场小,水电、火电、风电在并网时发生矛盾的情况的确一定程度存在,即上网风电多了以后,可能会影响电网企业对火电、水电等的接受。

  电网企业在调度上只是执行者,并不是决策者。在可能的限度内,电网企业会尽量让清洁能源多发,但这也需要与发电企业一起来想办法。

  NBD:针对降低弃风率的问题,从国家电网的角度来看,难点在哪里?

  白建华:应该还是解决瓶颈性问题,即一是解决消纳市场范围受限问题;二是风电发展和光伏发展引起的系统灵活调节电源需求增加如何满足的问题;三是整个电力系统市场机制和价格机制进一步完善,因为在风电和光电上网多起来后,在市场价格机制的安排上肯定需要发生变化。

  NBD:国家能源局新能源和可再生能源司司长王骏此前提到,要实现风电优先上网全额收购,争取两到三年的时间,基本解决“弃风”问题。您怎么看?

  白建华:解决“弃风”限电问题的关键还是在立足系统性解决问题的大思路上,“三北”外送通道要跟上,同时“三北”内部也要尽量多消纳,多条腿走路,如果这些都铺开,所有的电网配套都做好,对现有“弃风”问题的解决,两三年后肯定大见成效。当然这也是有前提的,要看各种瓶颈问题能否被破解。

  在 “十二五”后几年、“十三五”期间全国性坚强智能电网逐步建成后,不合理的弃风限电问题就会得到根本性解决。

  作者:赵春燕
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