本报记者 文静 重庆报道
重啤集团的最后一块啤酒资产花落谁家?答案或将依旧是嘉士伯。
12月25日,21世纪经济报道记者从重庆联合产权交易所独家获悉,目前,关于重啤集团资产管理有限公司100%股权的意向受让方只有嘉士伯一家。
一个月前,该产权交易所挂出重啤集 团资产管理有限公司100%股权转让公告,以15.6亿元挂牌价打包出售重啤集团位于华东(江苏、安徽和浙江)的9家啤酒厂和1家麦芽厂。这也是重啤集团经多次售卖后,最后的啤酒经营性资产。
当20个工作日的挂牌时间已过,重庆联合产权交易所和转让方重庆轻纺集团却均未发布相关公告。
各方缄默的背后,据知情人士向21世纪经济报道记者透露,嘉士伯虽报名登记,但交易尚在走流程,保证金也尚未到账,估计要在下周。而整个交易尚需商务部批准、国家反垄断审查,所有审批手续完成要待明年。
本报记者此前报道,12月初嘉士伯针对重庆啤酒流通股股东30.29%股权的要约收购结束后,嘉士伯已经持有60%重庆啤酒股权,占绝对控股地位。在这一背景下,其他啤酒企业参与竞买重啤华东啤酒资产或动力不足。
于重庆轻纺集团而言,啤酒是传统产业,而电子产业代表着高新,此番“以旧换新”之举,正符合其降低传统产业比重,提升高科技产业比重的谋划。而对嘉士伯来说,收购重啤华东资产,实现的则是一个西部“霸主”东进的战略。
尚未确认成交
12月20日,是重啤集团资产管理公司挂牌转让收官的日子。
截至当日下午5点挂牌结束,重庆联合产权交易所并没有任何动静。是日晚,现任重啤股份董事长、曾任嘉士伯香港有限公司大中华区总裁的王克勤给本报记者回电称,这几日他均在新加坡开会,并未及时知晓上述结果。随后,记者多次致电嘉士伯多位亚太区高管,对方一直未接电话。
12月23日,本报记者致电重啤集团总经理刘明朗,他一如挂牌期间一样保持沉默。次日,重庆轻纺集团办公室负责人表示,转让结果要等公告出来。
挂牌期满,各方却三缄其口。来自重庆联合产权交易所的独家消息称,自挂牌以来,除嘉士伯登记报名,并没有其他买家。挂牌结束后,由于涉及到重大国有资产转让,交易所本准备发文公布挂牌结果,后被轻纺集团叫暂缓。
“我们已经给转让方发意向资格确认书了。”交易所有关人士称,等轻纺集团方面回复后,嘉士伯竞买资格确认,接下来受让方打保证金,待交易全款付清后,才出具交易确认书。目前交易尚在走流程,故未发公告。
转让标的评估方重庆天健资产评估土地房地产估价有限公司有关负责人也向21世纪经济报道透露,交易双方尚未最后成交。
按照挂牌公告要求,意向受让方在被确定受让资格后的三个工作日内,应将交易保证金4.69亿元汇至交易所指定账户。
按照转让方的要求,如挂牌期满只有一家符合条件的意向受让方产生,则采取协议的方式成交。此次重啤华东资产的挂牌价,较两年前23.8亿元大幅“打折”至15.6亿元,嘉士伯是否以该价格成交,尚无从得知。
和21世纪经济报道记者前期采访一致,其他几大啤酒巨头直到挂牌期满,均未到场。23日,青啤股份(600600.SH)证券事务代表张瑞祥在本报记者再次致电时称,并购如有初步结果,一般都会报上来,但重啤华东资产这事一直没上董事会。百威英博企业事务部有关人士则称是从记者口里才知道重啤集团售卖一事。
24日,重啤集团盐城有限公司办公室有关人士在记者电话采访时称,集团还没有公布结果,“应该是嘉士伯吧”。
本报记者获悉,如果交易成功,整个国有股权转让尚需商务部批准,接受国家反垄断审查,所有审批手续完成要待明年上半年。
西部霸主意欲东进
作为向重庆市政府承诺的重啤资产优先竞买者,一步步将重啤集团吞入囊中的收购方,嘉士伯“自西向东”地拿下重啤集团工厂。
中国市场是嘉士伯业绩增长的引擎。嘉士伯集团财报显示,2012年,公司实现营业收入672.01亿丹麦克朗(约合120.51亿美元),增长3%。其中,亚洲市场取得了9%的增长,相比其他地区多为营收倒退或停滞不前,在中国市场上嘉士伯营收的自然增长率在4%以上。
方正证券酒类分析师张保平表示,由于欧美等啤酒消费市场基本成熟,其增速不大,而亚洲市场尤其是中国市场还有很大的发展空间,已在亚洲市场有一定规模的企业很多都是通过并购、参股等形式进行扩张。
经过多轮并购战的洗礼,目前,在中国啤酒市场上,前四大啤酒巨头分别为华润雪花、青岛啤酒、百威英博和燕京啤酒。2011年,其市场份额分别为 21%、16%、12%和11%,到今年三季度,青岛啤酒市场份额跃升至18.33%。可见,“前四大”已瓜分掉中国啤酒市场60%左右的市场份额。
号称“西部王”的嘉士伯虽坐拥40多家中国啤酒工厂,却偏居一隅,屈居人后。此番意在夺得重啤华东十厂,或以此为利器杀出重围?
重庆当地媒体报道曾援引嘉士伯高管的话称,重啤集团的这部分资产,嘉士伯在接手后还将视资产情况好坏进行售卖。
“华东资产接手后,嘉士伯是不会卖的。”原嘉士伯云南区总经理范祥福在电话里对21世纪经济报道记者说,华东是嘉士伯中国战略的一部分,通过优化项目,华东资产在嘉士伯手里并非没有盈利可能。比如大麦的采购价,嘉士伯可以通过中央集中采购,从而降低原材料成本。在2004年收购云南的啤酒厂时,企业尚亏损2000多万元,但到2013年,嘉士伯赚了1亿元。
范祥福说,和中国啤酒生产企业华润雪花、燕啤相比,嘉士伯更看重利润而不是市场份额。在华东,嘉士伯不会以价格战参与厮杀,可能会从提高吨酒利润入手。
目前,重啤集团华东9个啤酒厂都生产天目湖牌啤酒。这是2001年重啤集团收购当地天目湖啤酒厂后保留的品牌,曾引领江苏市场。但目前,在华润雪花的强势抢夺下,天目湖啤酒优势渐失。
2011年成为重啤股份第一大股东后,嘉士伯提出“两条腿走路”,一是提升本土品牌山城啤酒的包装和品质,提高啤酒零售单价,二是引入嘉士伯的自有品牌乐堡啤酒在重啤现有生产线生产。目前,重庆生产的高端品牌乐堡啤酒产量已逐步扩大。今年,重啤股份的净利润预计同比增长20%以上。
中投顾问指出,在2012年4月的调整中,嘉士伯大中华区香港市场的重心在其拥有的全球品牌,在内地市场其仍将主打众多本土区域性品牌。(编辑 王洁)
作者:文静
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