在这家军训基地,包括董事长董明珠在内的参会人员均被要求边参加军训、边举行年度总结会议 。整个年会过程中,实行军事化管理,睡的是营房,32张单人床一间房,吃的是十人一桌,每餐5个菜的标准。“员工们年会期间的费用标准是30元/天,包括住宿费、餐费。”格力电器总裁办主任刘静12日在军训操场上对记者说。
中央倡导厉行节约、反对浪费,不少单位取消了年会或者为年会“瘦身”。年会开还是不开,该怎么开成为一些单位颇为头痛的问题。“年会好比单位的春晚,总结过去、展望未来,旨在鼓舞团队士气、增加员工之间的沟通、提高凝聚力。”格力电器总裁助理张伟说,格力以军训作为年会的特别节目。
“饭菜很简单,住的是集体宿舍。年会本就是用来反思不足的,豪吃海喝反而会让人忘记初衷。”格力电器的员工陈绍林说。
“年会”曾经在一些单位成了享受和放纵的代名词。一桌饭花费数千元甚至上万元,喝酒必茅台、住宿必五星饭店,晚会少不了大腕明星助阵,名牌手机、电脑等奖品花样翻新。暨南大学教授胡刚说,随着一系列转变作风规定的出台,一些单位的年会风气为之一变,开始从“物质型”向“精神型”转变,追求花最少的钱办好事,使年会既丰富多彩又勤俭节约。
格力电器副总裁望靖东说,年会应该是一场精神洗礼。格力希望“军营年会”既能增强员工的归属感,又能增强团队意识。
作者:欧甸丘 李建国
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