而外界对于何志光“闪离”的猜测层出不穷，其中的一种说法即是，对于处于转型期的新华保险，何志光对公司的改革力度
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最新数据显示，截至1月8日，新华保险银保渠道新契约规模保费超过30亿元，是去年同期5倍多，全系统有12家分公司银保渠道达成1月全月规模保费任务，同往常一样，新华保险全体都在为开年的“开门红”奋力一拼。新华保险董事长康典也表示，“2014年会成为新华保险转型的关键之年。”
当理财周报记者致电新华保险询问何志光的继任者时，新华保险方面表示，“公司内部还并未宣布进一步消息。”
3年新华路，银保渠道低迷
何志光1983年进入中国保险业，是中国改革开放恢复保险业经营后第一批从事人寿保险业务的管理干部。而后陆续加入中国人民保险公司、平安保险公司、生命人寿、太平人寿担任要职。
2009年年末至2010年年初期间，康典继任新华保险第四任董事长之后，原太平人寿董事长何志光空降新华保险成为新一任总裁，成为新华保险的第二把手。
和康典一起，何志光见证了新华保险剧烈变动的3年。从2010年开始，保险业进入转型期，新华保险以银保为主要渠道，转型的压力扑面而来。
此后三年，新华保险重新建立董事会、增资、扩股，上市，终于圆梦“A+H”。根据保监会公开数据，2013年新华保险前11个月保费收入突破954亿元，名列寿险市场第四位。
上市之后，新华保险的业绩争议极大。2011年年报是新华保险公布的上市后首份年报。该公司2011年总保费收入945亿元,同比增长3%，其增长主要来自个险渠道续期保费的增长。
但由于个险新单和银保新单分别出现6%和30%的负增长,使得公司2011年的新业务价值为43.6亿元,负增长了8%。该增速低于同期太保、平安以及国寿的增速。
值得一提的是，该公司实现净利润为27.99亿元，同比增长24%，增速为四大A股上市保险公司中最高。
2012年，新华保险进行战略转型。总资产规模达到人民币4936.93亿元，较上年末增加27.6%，继续保持中国寿险业市场第三位。其中，归属于母公司股东净利润人民币29.33亿元，同比增长4.8%。
但是，2012年新华保险银保渠道依然低迷, 实现总保费521.63亿元，同比下降8%。在整体上新业务价值同比下滑4.3%，可见新华保险的转型并非一蹴而就。
2013年前9个月，新华保险实现保费收入723亿元，同比下降7%，而新华保险亦是四家上市险企中唯一一家保费收入下滑的机构。其下滑趋势从半年报中可看出，中报显示，其新单保费大幅下降，续期保费虽然增加，但13个月和25个月的保单继续率均下降，保费增长乏力。
康典专心转型，从产品开刀
还未等到2013年全年年报出来，何志光就已经闪电离职。
他的离职随之而来的一个问题就是：会不会对新华保险产生影响？新华保险内部人士向理财周报记者透露：不会对公司有什么影响。一方面由于公司的组织架构已经较为成熟，二是董事长康典本人掌控能力极强。
康典多次在内部会议上提出：“让听得见炮声的人来做决策”，并在去年得以贯彻，将权力下放到各大区。
去年初，看似稳定的新华保险高管班子再生变化，康典任期内主导的第一波大范围人事调整正式展开。设立了七大销售区域，并擢升多位总裁助理兼任七大销售区域一把手。
尽管何志光已经离职，但新华保险依旧会坚持转型的道路。康典表示：“新华保险在2014年依旧专注寿险，力求在寿险领域开发一些新的可能。”
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